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Comércio e investimento #EuropeChina: Converter desafios em cooperação

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À medida que as percepções européias em relação à China evoluem e amadurecem, vamos nos lembrar das lições do passado enquanto permanecemos otimistas em relação ao futuro, escreve Vice-presidente de Assuntos Governamentais Globais da Huawei Technologies, Simon Lacey. 

Na semana passada, um painel foi convocado em Bruxelas pela recém-criada Iniciativa Interlink Europa-Ásia para discutir 'Comércio e Investimento Europa-China: Convertendo Desafios em Cooperação'. Tive a honra de sentar-me ao lado de luminárias notáveis ​​como a Sra. Helena Koenig da Comissão Europeia, Jacques Pelkmans do Centro de Estudos de Política Europeia, Pascal Kerneis do Fórum de Serviços Europeus e Duncan Freeman do Colégio da Europa. A professora Miryong Kim do VUB organizou o evento, que apresentou uma discussão animada sobre uma ampla gama de questões. Aqui estão algumas dicas.

Vice-presidente de Assuntos Governamentais Globais da Huawei Technologies, Simon Lacey

Europa e China têm suas próprias forças comparativas

Uma coisa que os formuladores de políticas e os negociadores comerciais precisam ter sempre em mente é a dura realidade de que os países não têm amigos. apenas interesses. Qualquer esforço para colocar uma etiqueta na China como um “competidor estratégico” ou resumir a relação sob qualquer outra fórmula de tamanho insidioso trairá inevitavelmente o conjunto complexo de interesses competitivos e complementares que essa relação envolve e é, portanto, melhor evitada. Sim, a China exporta muitos bens manufaturados para a UE, mas a UE também exporta uma grande quantidade de serviços e coisas mais intangíveis para a China, como expertise em gestão e as sofisticadas habilidades necessárias para construir e gerenciar redes de distribuição e distribuição intercontinentais. Embora a Europa possa sentir que está “perdendo” algum terreno na manufatura básica, isso é compensado em grande parte pelos ganhos impressionantes que ela obteve em uma ampla gama de outros importantes setores econômicos.

As causas da transformação bem-sucedida da China são múltiplas e complexas

Demasiadas vezes a China e as suas empresas são criticadas por terem conseguido apenas graças ao apoio do governo e porque de alguma forma não cumpriram as regras. Isso é injusto para os milhões de pessoas muito trabalhadoras que nos últimos anos da 30 fizeram sacrifícios inimagináveis ​​para melhorar suas próprias vidas. Ele também ignora o fato de que a China tem um setor privado grande e economicamente significativo (do qual a Huawei é um excelente exemplo) que subiu para competir com sucesso nos mercados de exportação em todo o mundo. Isso beneficiou tanto a economia chinesa em geral quanto as empresas do resto do mundo que conseguiram alavancar as enormes economias de escala que a China oferece para gerar riqueza para seus acionistas e valor para seus clientes. É claro que as empresas chinesas se beneficiaram enormemente da abertura que encontraram nos mercados estrangeiros, o que tornou possível o modelo de crescimento impulsionado pelas exportações da China. Portanto, é natural que agora que a China tenha chegado tão longe, tão rápido, que seus parceiros comerciais estejam exigindo que sua abertura de mercado seja retribuída pela China.

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A dissociação da China e a reversão de décadas de integração econômica global não interessam a ninguém.

Após a destruição que a Europa sofreu durante a Segunda Guerra Mundial, os líderes visionários e os autores do projeto europeu reconheceram que a melhor maneira de evitar guerras futuras era unir os maiores beligerantes em iniciativas de cooperação econômica cada vez mais próximas que começaram com o Carvão Europeu e Comunidade de Aço e hoje culminaram na União Europeia e na zona euro. Esta é uma lição importante do passado que não devemos esquecer. Tratar a China como uma ameaça e desvinculá-la economicamente é precisamente o oposto do que o mundo precisa agora, e aqui a Europa pode e deve mostrar o caminho para um compromisso construtivo com a China.

Parceria para empurrar os limites da fronteira tecnológica

A Europa é o segundo mercado doméstico da Huawei, não apenas porque gera a segunda maior parcela de suas receitas na UE imediatamente após a China, mas também devido ao importante lugar que a Europa tem para os esforços de pesquisa e desenvolvimento da empresa. Este ponto apoia o que foi dito acima sobre as complementaridades económicas entre a UE e a China. A UE é um lugar extremamente importante para a criação, divulgação e comercialização de novas ideias. Isso explica não apenas por que a Huawei optou por investir recursos tão significativos no estabelecimento de seus próprios centros de pesquisa, como também em centros de inovação com seus clientes de telecomunicações, mas também porque gasta bilhões em financiamento e apoia a pesquisa básica e aplicada em universidades e universidades européias. institutos técnicos. Desta forma muito importante, os recursos, perícia e talento europeus e chineses cooperam para construir um mundo conectado melhor e para ultrapassar os limites da fronteira tecnológica, a fim de tornar a vida melhor para todos.

É minha sincera esperança que a Europa permaneça fiel aos ideais que cultivou e se torne um defensor global ao longo de sua própria história de integração econômica.

Simon Lacey é vice-presidente global de assuntos governamentais na Huawei Technologies e trabalha em questões de facilitação do comércio e acesso a mercados na sede da empresa em Shenzhen.

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O EU Reporter publica artigos de várias fontes externas que expressam uma ampla gama de pontos de vista. As posições tomadas nestes artigos não são necessariamente as do EU Reporter.

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