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#WelshSiliconValleys - O financiamento futuro irá ancorar uma nova geração de empresas de segurança cibernética em #Wales

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Novos fundos ajudarão a garantir o lugar de Gales como o lar dos futuros líderes tecnológicos. Morgan, ex-ministra das Relações Internacionais, anunciou 250,000 libras em financiamento do governo galês para ajudar a criar a próxima geração de empresas de tecnologia galesas, durante sua visita de seis dias à América do Norte.

Morgan, ministro das Relações Internacionais

Morgan, ministro das Relações Internacionais

O governo galês prometeu o apoio para equiparar as start-ups cibernéticas de fundos ao Alacrity Foundation, um centro de tecnologia baseado em Newport, que visa nutrir novos líderes de alta tecnologia por meio de seu programa de tecnologia, fornecendo aos graduados treinamento prático em negócios, habilidades de software e mentoring - como parte de um curso de 15 meses no estilo "boot camp".

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Os novos fundos ajudarão a financiar novas empresas de segurança cibernética que se formaram na Alacrity.

O novo financiamento segue mais de £ 3.7 milhões fornecidos à Alacrity pelo governo de Gales, juntamente com o financiamento equivalente de Wesley Clover e da Fundação Waterloo, desde 2011 para criar novas empresas de tecnologia no País de Gales. Com mais £ 5 milhões de fundos equivalentes do governo galês, comprometidos com a implantação dessas novas empresas para ajudá-las a crescer e florescer no País de Gales.

O ministro anunciou o novo financiamento após uma reunião com o empresário de tecnologia galês Sir Terry Matthews, presidente da Wesley Clover International, e o professor Simon Gibson, presidente da Alacrity Foundation.

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Sir Terry Matthews e Eluned Morgan AM

Sir Terry Matthews e Eluned Morgan AM

Falando durante sua visita, a ministra disse: “Esse financiamento é um compromisso adicional do governo galês para garantir que o País de Gales continue sendo um forte lar para o nosso setor de tecnologia, avaliado em 8.5 bilhões de libras esterlinas - e crescendo.

“Os que se formarem no programa de empreendedorismo terão todo o potencial e todas as habilidades necessárias para serem líderes de empresas de tecnologia de grande sucesso no País de Gales.

“É claro que queremos ver esse talento nutrido e ensinado no País de Gales, e queremos ver suas habilidades e engenhosidade empregados em benefício das empresas galesas.

“É por isso que tomamos a decisão que tomamos - queremos garantir que haja suporte para ajudar os graduados da Alacrity a deixar sua marca no mundo da tecnologia.

"Temos um setor tecnológico e de cibersegurança incrivelmente forte no país de Gales, e a ajuda de programas como a Alacrity Foundation é vital para garantir que continuemos a hospedar e apoiar empresas que trabalham na vanguarda da tecnologia".

Bancário

COVID-19 revela as deficiências de um sistema de comércio baseado em papel

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De acordo com um relatório recente da Câmara de Comércio Internacional, conforme a COVID-19 revela as deficiências de um sistema de comércio baseado em papel, as instituições financeiras (IFs) estão encontrando maneiras de manter a circulação do comércio. Afirma que o problema enfrentado hoje está enraizado na vulnerabilidade mais persistente do comércio: o papel. O papel é o calcanhar de Aquiles do setor financeiro. A interrupção sempre iria acontecer, a única questão era, quando, escreve Colin Stevens.

Dados preliminares da ICC mostram que as instituições financeiras já sentem que estão sendo impactadas. Mais de 60% dos entrevistados do recente suplemento COVID-19 da Pesquisa de Comércio esperam que seus fluxos de comércio diminuam em pelo menos 20% em 2020.

A pandemia apresenta ou exacerba desafios ao processo de financiamento do comércio. Para ajudar a combater os aspectos práticos do financiamento do comércio em um ambiente COVID-19, muitos bancos indicaram que estavam tomando suas próprias medidas para flexibilizar as regras internas sobre a documentação original. No entanto, apenas 29% dos entrevistados relataram que seus reguladores locais forneceram apoio para ajudar a facilitar o comércio contínuo.

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É um momento crítico para atualizações de infraestrutura e maior transparência e, embora a pandemia tenha causado muitos efeitos negativos, um possível impacto positivo é que deixou claro para a indústria que mudanças precisam ser feitas para otimizar processos e melhorar o geral funcionamento do comércio internacional, financiamento do comércio e movimentação de dinheiro.

Ali Amirliravi, o CEO da LGR Global e fundador da Moeda do Silk Road, explicou como sua empresa encontrou soluções para esses problemas.

“Acho que se trata de integrar novas tecnologias de maneiras inteligentes. Pegue minha empresa, por exemplo, LGR Global, quando se trata de movimentação de dinheiro, estamos focados em 3 coisas: velocidade, custo e transparência. Para resolver esses problemas, estamos liderando com tecnologia e usando coisas como blockchain, moedas digitais e digitalização geral para otimizar as metodologias existentes.

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Ali Amirliravi, CEO da LGR Global e fundador da Silk Road Coin,

Ali Amirliravi, CEO da LGR Global e fundador da Silk Road Coin

"É bastante claro o impacto que as novas tecnologias podem ter em coisas como velocidade e transparência, mas quando digo que é importante integrar as tecnologias de uma forma inteligente, isso é importante porque você sempre tem que manter seu cliente em mente - a última coisa que gostaríamos queremos fazer é introduzir um sistema que realmente confunde nossos usuários e torna seu trabalho mais complicado. Por um lado, a solução para esses problemas é encontrada em novas tecnologias, mas, por outro lado, trata-se de criar uma experiência de usuário que é simples de usar e interagir e se integra perfeitamente aos sistemas existentes. Portanto, é um pouco de equilíbrio entre tecnologia e experiência do usuário, é onde a solução será criada.

"Quando se trata de um tópico mais amplo de finanças da cadeia de suprimentos, o que vemos é a necessidade de uma melhor digitalização e automação dos processos e mecanismos que existem ao longo do ciclo de vida do produto. Na indústria de comércio de commodities, há tantos interessados ​​diferentes , intermediários, bancos, etc. e cada um deles tem sua própria maneira de fazer isso - há uma falta geral de padronização, especialmente na área da Rota da Seda. A falta de padronização leva a confusão nos requisitos de conformidade, documentos comerciais, cartas de crédito, etc., e isso significa atrasos e aumento de custos para todas as partes. Além disso, temos o enorme problema de fraude, que você deve esperar quando está lidando com tamanha disparidade na qualidade dos processos e relatórios. A solução aqui é novamente para usar tecnologia e digitalizar e automatizar o máximo possível desses processos - deve ser o objetivo tirar o erro humano da equação.

"E aqui está o que é realmente empolgante em trazer digitalização e padronização para o financiamento da cadeia de suprimentos: isso não apenas tornará os negócios muito mais simples para as próprias empresas, mas também o aumento da transparência e da otimização tornará as empresas muito mais atraentes para o exterior investidores. É uma situação ganha-ganha para todos os envolvidos aqui. ”

Como Amirliravi acredita que esses novos sistemas podem ser integrados à infraestrutura existente?

“Esta é realmente uma questão chave e é algo em que passamos muito tempo trabalhando na LGR Global. Percebemos que você pode ter uma ótima solução tecnológica, mas se ela criar complexidade ou confusão para seus clientes, você acabará causando mais problemas do que resolvendo.

No setor de finanças comerciais e movimentação de dinheiro, isso significa que as novas soluções devem ser capazes de se conectar diretamente aos sistemas existentes do cliente - usando APIs, tudo isso é possível. Trata-se de reduzir a lacuna entre finanças tradicionais e fintech e garantir que os benefícios da digitalização sejam entregues com uma experiência de usuário perfeita.

O ecossistema de financiamento do comércio tem várias partes interessadas diferentes, cada uma com seus próprios sistemas. O que realmente vemos necessidade é uma solução ponta a ponta que traga transparência e velocidade a esses processos, mas ainda possa interagir com os sistemas legados e bancários dos quais o setor depende. É quando você começará a ver mudanças reais sendo feitas. ”

Onde estão os hotspots globais para mudanças e oportunidades? Ali Amirliravi diz que sua empresa, LGR Global, está se concentrando na área da Rota da Seda - entre a Europa, Ásia Central e China - por alguns motivos principais:

“Primeiro, é uma área de crescimento incrível. Se olharmos para a China, por exemplo, eles mantiveram um crescimento do PIB de mais de 6% nos últimos anos, e as economias da Ásia Central estão registrando números semelhantes, se não mais. Esse tipo de crescimento significa aumento do comércio, aumento da propriedade estrangeira e desenvolvimento de subsidiárias. É uma área onde você realmente pode ver a oportunidade de trazer muita automação e padronização para os processos nas cadeias de suprimentos. Há muito dinheiro sendo movimentado e novas parcerias comerciais sendo feitas o tempo todo, mas também há muitos pontos fracos no setor.

O segundo motivo tem a ver com a realidade da flutuação da moeda na região. Quando dizemos países da área da Rota da Seda, estamos falando de 68 países, cada um com suas próprias moedas e as flutuações de valor individualizadas que vêm como um subproduto disso. O comércio transfronteiriço nesta área significa que as empresas e as partes interessadas que participam no setor financeiro têm de lidar com todos os tipos de problemas no que diz respeito ao câmbio.

E é aqui que os atrasos bancários que acontecem no sistema tradicional realmente têm um impacto negativo sobre os negócios na área: como algumas dessas moedas são muito voláteis, pode ser que quando uma transação for finalmente compensada, o o valor real que está sendo transferido acaba sendo significativamente diferente do que poderia ter sido acordado inicialmente. Isso causa todos os tipos de dores de cabeça quando se trata de prestar contas de todos os lados, e é um problema com o qual lidei diretamente durante meu tempo na indústria. ”

Amirliravi acredita que o que estamos vendo agora é um setor pronto para mudanças. Mesmo com a pandemia, as empresas e as economias estão crescendo, e agora há mais impulso em direção a soluções digitais automatizadas do que nunca. O volume de transações internacionais tem crescido constantemente em 6% há anos, e apenas a indústria de pagamentos internacionais sozinha vale 200 bilhões de dólares.

Números como esse mostram o potencial de impacto que a otimização neste espaço poderia ter.

Tópicos como custo, transparência, velocidade, flexibilidade e digitalização são tendências no setor agora e, à medida que negócios e cadeias de suprimentos continuam a se tornar cada vez mais valiosos e complexos, as demandas por infraestrutura também aumentam. Não é realmente uma questão de "se", é uma questão de "quando" - a indústria está em uma encruzilhada agora: é claro que as novas tecnologias irão agilizar e otimizar processos, mas as partes estão esperando por uma solução que seja segura e confiável o suficiente para lidar com transações frequentes e de alto volume e flexível o suficiente para se adaptar às complexas estruturas de negócios existentes no financiamento do comércio. “

Amirliravi e seus colegas da LGR Global veem um futuro empolgante para o movimento de dinheiro b2b e a indústria de financiamento comercial.

“Acho que algo que vamos continuar a ver é o impacto das tecnologias emergentes na indústria”, disse ele. “Coisas como infraestrutura de blockchain e moedas digitais serão usadas para adicionar transparência e velocidade às transações. Também estão sendo criadas moedas digitais emitidas pelo governo para os bancos centrais, e isso também terá um impacto interessante na movimentação de dinheiro entre países.

"Estamos analisando como os contratos inteligentes digitais podem ser usados ​​no financiamento do comércio para criar novas cartas de crédito automatizadas, e isso fica muito interessante quando você incorpora a tecnologia IoT. Nosso sistema é capaz de acionar transações e pagamentos automaticamente com base na entrada fluxos de dados. Isso significa, por exemplo, que poderíamos criar um contrato inteligente para uma carta de crédito que libera automaticamente o pagamento quando um contêiner ou navio chega a um determinado local. Ou, em um exemplo mais simples, os pagamentos podem ser acionados assim que um um conjunto de documentos de conformidade é verificado e carregado no sistema. A automação é uma grande tendência - veremos cada vez mais processos tradicionais sendo interrompidos.

"Os dados continuarão a desempenhar um papel importante na definição do futuro do financiamento da cadeia de suprimentos. No sistema atual, muitos dados são isolados e a falta de padronização realmente interfere nas oportunidades gerais de coleta de dados. No entanto, uma vez que este problema for resolvido, uma plataforma de financiamento de comércio digital ponta a ponta seria capaz de gerar conjuntos de big data que poderiam ser usados ​​para criar todos os tipos de modelos teóricos e percepções do setor. Claro, a qualidade e a sensibilidade desses dados significam que o gerenciamento de dados e a segurança será extremamente importante para a indústria de amanhã.

"Para mim, o futuro do movimento de dinheiro e da indústria de financiamento comercial é brilhante. Estamos entrando na nova era digital, e isso significará todos os tipos de novas oportunidades de negócios, especialmente para as empresas que adotam tecnologias de próxima geração."

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Banda larga

Chegou a hora de a # União Europeia fechar as lacunas #digitais de longa data

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A União Europeia revelou recentemente sua Agenda Europeia de Competências, um esquema ambicioso para aumentar as habilidades e requalificar a força de trabalho do bloco. O direito à aprendizagem ao longo da vida, consagrado no Pilar Europeu dos Direitos Sociais, assumiu uma nova importância na sequência da pandemia do coronavírus. Como Nicolas Schmit, o Comissário para Empregos e Direitos Sociais, explicou: “A qualificação de nossa força de trabalho é uma das nossas respostas centrais para a recuperação, e fornecer às pessoas a chance de desenvolver os conjuntos de habilidades de que precisam é a chave para se preparar para o verde e o digital transições ”.

Na verdade, embora o bloco europeu tenha frequentemente feito manchetes por suas iniciativas ambientais - particularmente a peça central da Comissão Von der Leyen, o Acordo Verde Europeu - ele permitiu que a digitalização fosse um pouco deixada de lado. Uma estimativa sugere que a Europa utiliza apenas 12% de seu potencial digital. Para explorar esta área negligenciada, a UE deve primeiro abordar as desigualdades digitais nos 27 estados membros do bloco.

O Índice de Economia e Sociedade Digital 2020 (DESI), uma avaliação composta anual que resume o desempenho digital e a competitividade da Europa, corrobora essa afirmação. O último relatório DESI, publicado em junho, ilustra os desequilíbrios que deixaram a UE perante um futuro digital de retalhos. As divisões gritantes reveladas pelos dados do DESI - divisões entre um estado-membro e outro, entre áreas rurais e urbanas, entre pequenas e grandes empresas ou entre homens e mulheres - deixam bem claro que, embora algumas partes da UE estejam preparadas para o próximo geração de tecnologia, outros estão significativamente atrasados.

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Um fosso digital bocejando?

O DESI avalia cinco componentes principais da digitalização - conectividade, capital humano, a adoção de serviços de Internet, a integração de empresas de tecnologia digital e a disponibilidade de serviços públicos digitais. Nessas cinco categorias, abre-se uma brecha clara entre os países de melhor desempenho e os que estão no fundo da embalagem. Finlândia, Malta, Irlanda e Holanda destacam-se como artistas com economias digitais extremamente avançadas, enquanto Itália, Romênia, Grécia e Bulgária têm muito o que fazer.

Essa imagem geral de uma lacuna crescente em termos de digitalização é confirmada pelas seções detalhadas do relatório em cada uma dessas cinco categorias. Aspectos como cobertura de banda larga, velocidade da Internet e capacidade de acesso da próxima geração, por exemplo, são essenciais para o uso digital pessoal e profissional - embora algumas partes da Europa estejam aquém de todas essas áreas.

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Acesso extremamente divergente à banda larga

A cobertura da banda larga nas áreas rurais continua a ser um desafio particular - 10% dos lares nas zonas rurais da Europa ainda não estão cobertos por nenhuma rede fixa, enquanto 41% dos lares rurais não estão cobertos pela tecnologia de acesso da próxima geração. Não é surpreendente, portanto, que significativamente menos europeus que vivem em áreas rurais tenham as habilidades digitais básicas de que precisam, em comparação com seus compatriotas em cidades maiores.

Embora essas lacunas de conectividade nas áreas rurais sejam preocupantes, especialmente considerando a importância das soluções digitais, como a agricultura de precisão, para tornar o setor agrícola europeu mais sustentável, os problemas não se limitam às zonas rurais. A UE definiu uma meta de pelo menos 50% dos lares terem assinaturas de banda larga ultrarrápida (100 Mbps ou mais rápido) até o final de 2020. De acordo com o Índice DESI de 2020, no entanto, a UE está bem aquém da meta: apenas 26 % dos lares europeus subscreveram esses serviços de banda larga rápida. Este é um problema de aceitação, e não de infraestrutura - 66.5% dos lares europeus são cobertos por uma rede capaz de fornecer banda larga de pelo menos 100 Mbps.

Mais uma vez, há uma divergência radical entre os pioneiros e os retardatários na corrida digital do continente. Na Suécia, mais de 60% das famílias assinaram banda larga ultra-rápida - enquanto na Grécia, Chipre e Croácia, menos de 10% das famílias têm um serviço tão rápido.

PME a ficar para trás

Uma história semelhante assola as pequenas e médias empresas (PME) da Europa, que representam 99% de todas as empresas na UE. Apenas 17% dessas empresas usam serviços em nuvem e apenas 12% usam análises de big data. Com uma taxa de adoção tão baixa dessas importantes ferramentas digitais, as PMEs europeias correm o risco de ficar para trás não apenas em empresas de outros países - 74% das PMEs em Cingapura, por exemplo, identificaram a computação em nuvem como um dos investimentos com o impacto mais mensurável em seus negócios, mas perdendo terreno para empresas maiores da UE.

As grandes empresas eclipsam esmagadoramente as PMEs em sua integração de tecnologia digital - cerca de 38.5% das grandes empresas já estão colhendo os benefícios dos serviços de nuvem avançados, enquanto 32.7% dependem de análises de big data. Uma vez que as PMEs são consideradas a espinha dorsal da economia europeia, é impossível imaginar uma transição digital bem-sucedida na Europa sem que as empresas menores acelerem.

Divisão digital entre cidadãos

Mesmo que a Europa consiga fechar essas lacunas na infraestrutura digital, isso significa pouco
sem o capital humano para apoiá-lo. Cerca de 61% dos europeus têm pelo menos habilidades digitais básicas, embora esse número caia assustadoramente em alguns estados membros - na Bulgária, por exemplo, apenas 31% dos cidadãos têm até mesmo as habilidades mais básicas de software.

A UE ainda tem mais dificuldade em equipar seus cidadãos com as habilidades acima básicas, que estão se tornando cada vez mais um pré-requisito para uma ampla gama de funções. Atualmente, apenas 33% dos europeus possuem habilidades digitais mais avançadas. Enquanto isso, os especialistas em tecnologia da informação e comunicação (TIC) representam apenas 3.4% da força de trabalho total da UE - e apenas 1 em cada 6 são mulheres. Sem surpresa, isso criou dificuldades para as PME que lutam para recrutar esses especialistas altamente solicitados. Cerca de 80% das empresas na Romênia e na República Tcheca relataram problemas na tentativa de preencher vagas para especialistas em TIC, um obstáculo que sem dúvida desacelerará as transformações digitais desses países.

O último relatório DESI descreve em grande relevo as disparidades extremas que continuarão a impedir o futuro digital da Europa até que sejam resolvidas. A Agenda Europeia de Competências e outros programas destinados a preparar a UE para o seu desenvolvimento digital são passos bem-vindos na direção certa, mas os legisladores europeus devem estabelecer um esquema abrangente para colocar todo o bloco em dia. Eles têm a oportunidade perfeita para fazer isso também - o fundo de recuperação de € 750 bilhões proposto para ajudar o bloco europeu a se recuperar após a pandemia do coronavírus. A presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, já sublinhou que este investimento sem precedentes deve incluir disposições para a digitalização da Europa: o relatório DESI deixou claro quais lacunas digitais devem ser abordadas primeiro.

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Bancário

Não podemos pagar paraísos fiscais na era do #Coronavirus

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O chanceler britânico Rishi Sunak, nomeado para o cargo há pouco mais de um mês, anunciou o conjunto mais significativo de medidas políticas britânicas desde a Segunda Guerra Mundial, na sexta-feira, 20 de março.  O pacote abrangente - que inclui um feriado fiscal de 30 bilhões de libras para empresas e um compromisso do governo de pagar parte do salário dos cidadãos pela primeira vez na história britânica - seria impensável para uma administração conservadora há apenas algumas semanas. A natureza sem precedentes das medidas, bem como a gravidade com que Sunak as anunciou, levou à realidade do tsunami econômico desencadeado pela pandemia de coronavírus.

A economia global, como um comentarista notado, está entrando em parada cardíaca. Os bancos centrais de Tóquio a Zurique têm cortados taxas de juros - mas isso só pode fazer muito para aliviar a dor de milhões de trabalhadores que ficam em casa, linhas de montagem paralisadas e mercados de ações entrando em queda livre.

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É quase impossível prever a escala completa de danos econômicos, enquanto a maior parte do mundo ainda luta para conter a disseminação exponencial do vírus, e ainda há muita incerteza. O vírus, por exemplo, desvanecer graças a uma combinação de medidas estritas de quarentena e clima mais quente - apenas para voltar com uma vingança no outono, causando um duplo mergulho devastador na atividade econômica?

O que é quase certo é que a Europa está entrando em uma nova crise financeira. "Tempos extraordinários exigem medidas extraordinárias" admitiu Christine Lagarde, chefe do BCE, ressaltando que "não há limites para nosso compromisso com o euro". As principais economias do bloco, algumas das quais paquera com a recessão antes mesmo da pandemia, certamente ultrapassará os limites de déficit de 3%. Eles são Provável para jogar rápido e livre com as regras da UE em matéria de auxílios estatais, já que as empresas mais afetadas - principalmente as principais companhias aéreas, incluindo Air France e Lufthansa - podem precisar ser nacionalizadas para evitar que desistem.

À medida que os formuladores de políticas tentam manter suas economias à tona durante - e após - esta fase aguda da pandemia, eles precisarão de todos os tipos de receita. É escandaloso, então, que cerca de US $ 7 trilhões em riqueza privada sejam escondido em jurisdições secretas, enquanto a evasão fiscal corporativa através de paraísos fiscais no exterior drena até US $ 600 bilhões por ano dos cofres do governo. Nova pesquisa indicado que 40% dos lucros das empresas multinacionais são desviados para o exterior.

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A Tax Justice Network identificou um “eixo de evasão” - Reino Unido, Holanda, Suíça e Luxemburgo - que, juntos, respondem por metade da evasão fiscal mundial. O Reino Unido tem uma responsabilidade especial por não reprimir a má-fé financeira generalizada que ocorre em seus territórios ultramarinos. Enquanto a equipe do NHS na linha de frente da epidemia de coronavírus expressa Preocupações de que eles estejam sendo tratados como “bucha de canhão” em meio a uma escassez bruta de equipamentos de proteção, os três refúgios offshore mais notórios do mundo são territórios britânicos no exterior.

As mais famosas são provavelmente as Ilhas Cayman, que a UE colocado na sua lista negra de paraísos fiscais no início deste ano. Durante décadas, empresas mal-intencionadas, da Enron ao Lehman Brothers escondido seus ativos problemáticos nas ilhas idílicas, enquanto empresas como a gigante da mineração Glencore supostamente canalizavam fundos de propina pelo Território Ultramarino Britânico.

Os Caymans fizeram uma tentativa recente de perder essa reputação como um Oeste Selvagem fiscal, comprometendo-se a revelar os proprietários de empresas até 2023 - uma medida que colocaria a nação insular em conformidade com as diretrizes da UE. Enquanto isso, entretanto, continuam a surgir histórias que ilustram como as empresas sem escrúpulos estão tirando proveito do laxista regulamento de Caymans.

Apenas alguns meses atrás, a Gulf Investment Corporation (GIC) - um fundo de propriedade conjunta dos seis países do Golfo -perguntou tribunais nos Caymans e nos Estados Unidos para examinar as “centenas de milhões de dólares” que aparentemente desapareceram do Port Fund, um veículo financeiro baseado em Caymans.

De acordo com os documentos judiciais, o patrocinador do Fundo do Porto, a KGL Investment Company, pode ter se envolvido em desviar recursos provenientes da venda de ativos do Fundo do Porto nas Filipinas. A GIC sustenta que o Fundo do Porto vendeu um projeto de infraestrutura filipino por aproximadamente US $ 1 bilhão - mas apenas divulgou US $ 496 milhões em recursos e desembolsou meros US $ 305 milhões aos investidores do fundo.

Os "desaparecidos" US $ 700 milhões não evaporaram apenas no éter, é claro. Parece altamente plausível que a discrepância tenha sido, pelo menos em parte, no esforço dispendioso de lobby que o Fundo do Porto montou para libertar seus ex-executivos, Marsha Lazareva e Saeed Dashti, da prisão no Kuwait, onde foram presos após serem condenados. apropriação indébita de fundos públicos. O lobby de alta potência campanha gastou milhões de dólares e amarrou todo mundo, de Louis Freeh, chefe do FBI de 1993 a 2001, a Cherie Blair, esposa do ex-primeiro-ministro britânico Tony Blair.

A saga sórdida é a ilustração perfeita de como as empresas astutas podem explorar a falta de supervisão regulatória em paraísos fiscais como os Caymans para manter o dinheiro fora dos cofres públicos. Existem inúmeros exemplos. Netflix supostamente muda dinheiro através de três empresas holandesas diferentes para manter baixa sua conta global de impostos. Até poucos meses atrás, o titã da tecnologia Google aproveitou-se de uma brecha tributária apelidada de "duplo sanduíche irlandês e holandês", canalizando enormes somas pela Irlanda para "empresas fantasmas" em paraísos fiscais, incluindo Bermuda e Jersey, ambas dependências britânicas.

Os líderes europeus não podem mais se dar ao luxo de eliminar esses buracos negros financeiros. Ibrahim Mayaki, co-presidente de um painel recentemente criado da ONU sobre fluxos financeiros ilícitos, observar novamented que "o dinheiro que está sendo escondido nos paraísos fiscais offshore, lavado por meio de empresas de fachada e totalmente roubado dos cofres públicos deve ser destinado ao fim da pobreza, educação de todas as crianças e construção de infraestrutura que crie empregos e acabe com a dependência de combustíveis fósseis".

No momento, ele deve ser voltado para a adaptação de leitos de terapia intensiva, garantindo que os médicos italianos que tratam pacientes com coronavírus tenham as luvas que poderiam salvar suas próprias vidas e fornecendo apoio às pequenas empresas da Europa para que não fiquem de barriga para baixo.

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