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Chegou a hora de a # União Europeia fechar as lacunas #digitais de longa data

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A União Europeia revelou recentemente sua Agenda Europeia de Competências, um esquema ambicioso para aumentar as habilidades e requalificar a força de trabalho do bloco. O direito à aprendizagem ao longo da vida, consagrado no Pilar Europeu dos Direitos Sociais, assumiu uma nova importância na sequência da pandemia do coronavírus. Como Nicolas Schmit, o Comissário para Empregos e Direitos Sociais, explicou: “A qualificação de nossa força de trabalho é uma das nossas respostas centrais para a recuperação, e fornecer às pessoas a chance de desenvolver os conjuntos de habilidades de que precisam é a chave para se preparar para o verde e o digital transições ”.

Na verdade, embora o bloco europeu tenha frequentemente feito manchetes por suas iniciativas ambientais - particularmente a peça central da Comissão Von der Leyen, o Acordo Verde Europeu - ele permitiu que a digitalização fosse um pouco deixada de lado. Uma estimativa sugere que a Europa utiliza apenas 12% de seu potencial digital. Para explorar esta área negligenciada, a UE deve primeiro abordar as desigualdades digitais nos 27 estados membros do bloco.

O Índice de Economia e Sociedade Digital 2020 (DESI), uma avaliação composta anual que resume o desempenho digital e a competitividade da Europa, corrobora essa afirmação. O último relatório DESI, publicado em junho, ilustra os desequilíbrios que deixaram a UE perante um futuro digital de retalhos. As divisões gritantes reveladas pelos dados do DESI - divisões entre um estado-membro e outro, entre áreas rurais e urbanas, entre pequenas e grandes empresas ou entre homens e mulheres - deixam bem claro que, embora algumas partes da UE estejam preparadas para o próximo geração de tecnologia, outros estão significativamente atrasados.

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Um fosso digital bocejando?

O DESI avalia cinco componentes principais da digitalização - conectividade, capital humano, a adoção de serviços de Internet, a integração de empresas de tecnologia digital e a disponibilidade de serviços públicos digitais. Nessas cinco categorias, abre-se uma brecha clara entre os países de melhor desempenho e os que estão no fundo da embalagem. Finlândia, Malta, Irlanda e Holanda destacam-se como artistas com economias digitais extremamente avançadas, enquanto Itália, Romênia, Grécia e Bulgária têm muito o que fazer.

Essa imagem geral de uma lacuna crescente em termos de digitalização é confirmada pelas seções detalhadas do relatório em cada uma dessas cinco categorias. Aspectos como cobertura de banda larga, velocidade da Internet e capacidade de acesso da próxima geração, por exemplo, são essenciais para o uso digital pessoal e profissional - embora algumas partes da Europa estejam aquém de todas essas áreas.

Acesso extremamente divergente à banda larga

A cobertura da banda larga nas áreas rurais continua a ser um desafio particular - 10% dos lares nas zonas rurais da Europa ainda não estão cobertos por nenhuma rede fixa, enquanto 41% dos lares rurais não estão cobertos pela tecnologia de acesso da próxima geração. Não é surpreendente, portanto, que significativamente menos europeus que vivem em áreas rurais tenham as habilidades digitais básicas de que precisam, em comparação com seus compatriotas em cidades maiores.

Embora essas lacunas de conectividade nas áreas rurais sejam preocupantes, especialmente considerando a importância das soluções digitais, como a agricultura de precisão, para tornar o setor agrícola europeu mais sustentável, os problemas não se limitam às zonas rurais. A UE definiu uma meta de pelo menos 50% dos lares terem assinaturas de banda larga ultrarrápida (100 Mbps ou mais rápido) até o final de 2020. De acordo com o Índice DESI de 2020, no entanto, a UE está bem aquém da meta: apenas 26 % dos lares europeus subscreveram esses serviços de banda larga rápida. Este é um problema de aceitação, e não de infraestrutura - 66.5% dos lares europeus são cobertos por uma rede capaz de fornecer banda larga de pelo menos 100 Mbps.

Mais uma vez, há uma divergência radical entre os pioneiros e os retardatários na corrida digital do continente. Na Suécia, mais de 60% das famílias assinaram banda larga ultra-rápida - enquanto na Grécia, Chipre e Croácia, menos de 10% das famílias têm um serviço tão rápido.

PME a ficar para trás

Uma história semelhante assola as pequenas e médias empresas (PME) da Europa, que representam 99% de todas as empresas na UE. Apenas 17% dessas empresas usam serviços em nuvem e apenas 12% usam análises de big data. Com uma taxa de adoção tão baixa dessas importantes ferramentas digitais, as PMEs europeias correm o risco de ficar para trás não apenas em empresas de outros países - 74% das PMEs em Cingapura, por exemplo, identificaram a computação em nuvem como um dos investimentos com o impacto mais mensurável em seus negócios, mas perdendo terreno para empresas maiores da UE.

As grandes empresas eclipsam esmagadoramente as PMEs em sua integração de tecnologia digital - cerca de 38.5% das grandes empresas já estão colhendo os benefícios dos serviços de nuvem avançados, enquanto 32.7% dependem de análises de big data. Uma vez que as PMEs são consideradas a espinha dorsal da economia europeia, é impossível imaginar uma transição digital bem-sucedida na Europa sem que as empresas menores acelerem.

Divisão digital entre cidadãos

Mesmo que a Europa consiga fechar essas lacunas na infraestrutura digital, isso significa pouco
sem o capital humano para apoiá-lo. Cerca de 61% dos europeus têm pelo menos habilidades digitais básicas, embora esse número caia assustadoramente em alguns estados membros - na Bulgária, por exemplo, apenas 31% dos cidadãos têm até mesmo as habilidades mais básicas de software.

A UE ainda tem mais dificuldade em equipar seus cidadãos com as habilidades acima básicas, que estão se tornando cada vez mais um pré-requisito para uma ampla gama de funções. Atualmente, apenas 33% dos europeus possuem habilidades digitais mais avançadas. Enquanto isso, os especialistas em tecnologia da informação e comunicação (TIC) representam apenas 3.4% da força de trabalho total da UE - e apenas 1 em cada 6 são mulheres. Sem surpresa, isso criou dificuldades para as PME que lutam para recrutar esses especialistas altamente solicitados. Cerca de 80% das empresas na Romênia e na República Tcheca relataram problemas na tentativa de preencher vagas para especialistas em TIC, um obstáculo que sem dúvida desacelerará as transformações digitais desses países.

O último relatório DESI descreve em grande relevo as disparidades extremas que continuarão a impedir o futuro digital da Europa até que sejam resolvidas. A Agenda Europeia de Competências e outros programas destinados a preparar a UE para o seu desenvolvimento digital são passos bem-vindos na direção certa, mas os legisladores europeus devem estabelecer um esquema abrangente para colocar todo o bloco em dia. Eles têm a oportunidade perfeita para fazer isso também - o fundo de recuperação de € 750 bilhões proposto para ajudar o bloco europeu a se recuperar após a pandemia do coronavírus. A presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, já sublinhou que este investimento sem precedentes deve incluir disposições para a digitalização da Europa: o relatório DESI deixou claro quais lacunas digitais devem ser abordadas primeiro.

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A colaboração internacional no campo da pesquisa #ICT é uma engrenagem central na roda para enfrentar os desafios globais de hoje

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Pesquisadores e cientistas de todo o mundo estão trabalhando juntos para encontrar uma vacina para combater o coronavírus. Empresas da Europa, China, EUA, Austrália e Canadá estão na vanguarda na busca de soluções médicas para combater o Covid-19. Mas existe um denominador comum no trabalho de todos esses programas de pesquisa específicos. Eles reúnem cientistas de diferentes partes do mundo para trabalhar neste campo incrivelmente importante de pesquisa em saúde, escreve Abraham Liu, o principal representante da Huawei nas instituições da UE.

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Abraham Liu, o principal representante da Huawei nas instituições da UE.

Abraham Liu, o principal representante da Huawei nas instituições da UE.

A busca pela excelência científica não para em nenhuma fronteira geográfica definida. Se governos ou empresas desejam oferecer os produtos e soluções mais inovadores no mercado, devem seguir uma política de cooperação e engajamento internacional.

Em outras palavras, garantir que os melhores cientistas do mundo estejam trabalhando juntos na busca de um objetivo comum. Por exemplo, isso pode estar relacionado a atividades de pesquisa colaborativa no combate a doenças crônicas da saúde, no combate às mudanças climáticas e na construção das cidades mais ecológicas e energeticamente eficientes do futuro.

Os avanços no campo das tecnologias da informação e comunicação (TIC) agora sustentam hoje o desenvolvimento inovador de todas as indústrias verticais. Os setores de energia, transporte, saúde, industrial, financeiro e agricultura estão sendo modernizados e transformados através do processo de engenhosidade digital.

  • O 5G agora pode garantir que as operações médicas possam ser realizadas remotamente.
  • Os avanços na inteligência artificial (IA) podem ajudar na identificação do Covid-19 por meio de aplicativos em nuvem.
  • As inovações no campo da Internet das Coisas (IOT) garantem a operação mais eficiente dos sistemas de abastecimento de água, identificando automaticamente falhas e vazamentos.
  • Hoje, 25% de todo o congestionamento de trânsito nas cidades é causado por pessoas que procuram vagas de estacionamento. Ao usar adequadamente os data centers e integrar o uso de serviços de vídeo, voz e dados, os sistemas de semáforo e estacionamento são operacionalmente mais eficientes.
  • O 5G entregará carros autônomos porque os tempos de resposta de latência na execução das instruções agora são muito mais baixos em comparação com o 4G. As empresas de automóveis agora estão usando computadores servidores para testar novos modelos de veículos, em vez de implantar carros físicos para essas demonstrações.
  • Agora, 85% de todos os serviços bancários tradicionais são realizados on-line. Os avanços na IA também estão liderando a luta no combate à fraude com cartão de crédito.
  • Ao usar corretamente sensores para identificar os níveis de pressão arterial e batimentos cardíacos no gado, a produção de leite pode aumentar em 20%.

No centro de todos esses avanços está um compromisso muito forte dos setores público e privado de investir em pesquisa básica. Isso inclui áreas como algoritmos matemáticos, ciências ambientais e eficiência energética. Porém, a cooperação e o engajamento internacional são o componente chave para proporcionar a transformação digital que estamos testemunhando hoje.

Os objetivos políticos do Horizonte Europa (2021-2027) serão alcançados com sucesso por meio de uma colaboração internacional positiva. Este programa de pesquisa da UE ajudará a tornar a Europa adequada para a era digital, construir uma economia verde, combater as mudanças climáticas e implementar os objetivos de desenvolvimento sustentável das Nações Unidas. A Huawei pode e ajudará a UE a cumprir esses objetivos de política social e econômica de vital importância.

A Huawei está comprometida em continuar nossa política de engajamento internacional no fornecimento de novos produtos e soluções inovadoras no mercado. A Huawei emprega mais de 2400 pesquisadores na Europa, 90% dos quais são recrutas locais. Nossa empresa trabalha com mais de 150 universidades na Europa em diversas atividades de pesquisa. A Huawei é um participante ativo de iniciativas de pesquisa e ciência da UE, como o Horizonte 2020.

As comunidades públicas e privadas de pesquisa e educação de todas as partes do mundo - trabalhando juntas - com um senso comum de propósito - podem e irão enfrentar os sérios desafios globais que enfrentamos hoje.

Onde estamos unidos, teremos sucesso. Onde estamos divididos, falharemos.

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Crise de #Coronavirus atrasa os lançamentos # 5G da Europa

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A pandemia do COVID-19 que impactou a maior parte da Europa e forçou paradas nacionais na Itália, Espanha, França e Reino Unido também forçou um atraso nas implementações de 5G na Europa, principalmente na França. A autoridade de telecomunicações da França, ARCEP, foi deveria lançar as tão esperadas opções de espectro 5G do país em meados de abril; o regulador tem agora admitido não poderá realizar licitações enquanto o país estiver em confinamento para retardar a disseminação do coronavírus na segunda maior economia da UE.

Por enquanto, os quatro principais operadores da França - Orange, Bouygues, SFR e Free - não são excessivamente incomodado pelo atraso. Eles estão ocupados tentando acompanhar um aumento acentuado no tráfego de dados de dezenas de milhões de profissionais forçados a teletrabalhar, sem mencionar a demanda por serviços de streaming como Netflix, YouTube e Amazon Prime. Depois de um pedido do governo francês, a Disney + ainda teve que atrasar sua implantação na França por duas semanas completas para evitar a saturação excessiva da rede.

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No longo prazo, no entanto, o atraso na realização do leilão torna altamente improvável que o setor de telecomunicações da França consiga atingir suas metas de implantação de 5G em 2020. O governo francês vinha pressionando as operadoras a implantar redes 5G em pelo menos duas cidades antes no final do ano, supondo que a licitação seria realizada em abril e que a implantação poderia começar em julho.

 

Apenas o último obstáculo

Antes da pandemia varrer a Europa, os países da UE já estavam lutando para acompanhar outros mercados ao colocar a infraestrutura 5G online. De acordo com a GSMA e a Ericsson, a Europa deve coletivamente alcançar apenas 30% Penetração no mercado 5G nos próximos cinco anos. Em comparação, a Coréia do Sul está no ritmo de 66% e os Estados Unidos devem chegar a 50%.

Mesmo dentro da União Europeia, a diferença entre os estados membros está crescendo. Enquanto a França luta para determinar quando será capaz de alocar o espectro 5G, as duas maiores operadoras da Itália já feito Serviço 5G disponível nas principais cidades como Milão, Turim, Roma e Nápoles no ano passado. Na Espanha, a Vodafone começou a implantar o 5G já em 2018 e já havia expandido sua rede 5G para Cidades 15 antes do final de 2019.

Obviamente, a capacidade da Europa de implementar tecnologias 5G foi afetada pelos caprichos da geopolítica global. Infelizmente, os esforços da UE para alcançar os mercados de telecomunicações do Leste Asiático e da América do Norte foram pegos no fogo cruzado da Guerra comercial EUA-China, agora dois anos consecutivos.

O governo Trump, preocupado com as implicações de segurança do uso de tecnologia e equipamentos das gigantes chinesas de telecomunicações Huawei ou ZTE, levou seus parceiros europeus a excluir essas empresas de suas redes 5G nascentes. Infelizmente, atualmente, os provedores de telecomunicações da Europa não têm outras alternativas.

 

Huawei: o único jogo na cidade?

As objeções americanas - lideradas pelo próprio presidente Donald Trump - ao uso das tecnologias de telecomunicações chinesas não são infundadas. O relacionamento opaco entre empresas como a Huawei e o governo chinês oferece motivos reais por preocupação. EUA, australianos e outras autoridades argumentam que Pequim poderia obrigar a Huawei a entregar dados ou usar a Huawei como um "backdoor" em sistemas de informações vitais que usam equipamentos da Huawei.

Enquanto a empresa afirma que seu relacionamento com o estado chinês é Não é diferente de qualquer outra empresa privada, informando do Wall Street Journal constatou no ano passado que a Huawei havia se beneficiado de US $ 75 bilhões em assistência governamental de várias formas.

Se a posição da Huawei em relação ao governo chinês é difícil, para a Europa extrair componentes da Huawei de suas redes de telecomunicações é praticamente impossível. Os produtos Huawei já estão presentes na Europa Redes 3G e 4G, a base sobre a qual as redes 5G do continente precisarão ser construídas. Como destacam os analistas do setor, remover a empresa dessas redes existentes requer fundos que nem os governos nem operadores europeus tiveram que poupar antes da atual crise econômica.

Sem a Huawei, de fato, a transição 5G da Europa pode enfrentar 18 meses de atrasos adicionais e US $ 62 bilhões em custos adicionais. Isso ajuda a explicar por que os líderes europeus têm não aderiu às demandas americanas, optando por uma abordagem que excluiria fornecedores de risco de "partes críticas" de suas redes, mas não proibisse nenhuma empresa em particular.

Este já era um tópico controverso entre os EUA e seus principais aliados antes da crise do COVID-19, resultando em uma troca supostamente dura entre o presidente Trump e o primeiro-ministro Boris Johnson em fevereiro, depois que Johnson decidiu permitir que a Huawei da China construísse pelo menos parte do rede 5G do Reino Unido.

Isso significa que autoridades e reguladores europeus e americanos não têm escolha a não ser aceitar um papel central da Huawei? Não necessariamente.

Alguns defensores do direito europeusoberania digital”- um grupo que inclui especialmente o presidente francês Emmanuel Macron - está começando a reconhecer que os principais fornecedores de tecnologia 5G da Europa, a Suécia ea Ericsson, a Nokia e a Finlândia, ficam em desvantagem competitiva em comparação com o acesso da Huawei ao auxílio estatal chinês. Este não significano entanto, a liderança da Huawei na disputa por participação de mercado é insuperável.

Os operadores de telecomunicações europeus que precisam decidir entre fornecedores chineses e europeus são prejudicados pela estrutura complicada do mercado europeu. Diferentemente da China ou dos Estados Unidos, onde os mercados internos unificados permitem que as operadoras alcancem a escala necessária para atender centenas de milhões de clientes, o setor de telecomunicações europeu permanece fraturado ao longo das fronteiras nacionais.

Cada país da UE possui seu próprio conjunto de operadores e nenhum deles pode atender a mercados asiáticos e americanos muito maiores em termos de espaço que eles oferecem para o crescimento. Embora a consolidação em toda a UE possa aliviar essa incompatibilidade, os movimentos nessa direção têm foi frustrado pelos reguladores em Bruxelas.

O momento atual de crise poderia trazer uma oportunidade de redefinir as desvantagens estruturais da Europa no 5G? A UE, e de fato toda a economia global, necessitará de sérios estímulos econômicos após a pandemia. Um esforço conjunto para reafirmar a independência tecnológica e a competitividade da Europa no setor de telecomunicações pode ajudar a impulsionar esse crescimento futuro, se os líderes europeus estiverem prontos para empreendê-lo.

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Comércio e investimento #EuropeChina: Converter desafios em cooperação

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À medida que as percepções européias em relação à China evoluem e amadurecem, vamos nos lembrar das lições do passado enquanto permanecemos otimistas em relação ao futuro, escreve Vice-presidente de Assuntos Governamentais Globais da Huawei Technologies, Simon Lacey. 

Na semana passada, um painel foi convocado em Bruxelas pela recém-criada Iniciativa Interlink Europa-Ásia para discutir 'Comércio e Investimento Europa-China: Convertendo Desafios em Cooperação'. Tive a honra de sentar-me ao lado de luminárias notáveis ​​como a Sra. Helena Koenig da Comissão Europeia, Jacques Pelkmans do Centro de Estudos de Política Europeia, Pascal Kerneis do Fórum de Serviços Europeus e Duncan Freeman do Colégio da Europa. A professora Miryong Kim do VUB organizou o evento, que apresentou uma discussão animada sobre uma ampla gama de questões. Aqui estão algumas dicas.

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Vice-presidente de Assuntos Governamentais Globais da Huawei Technologies, Simon Lacey

Europa e China têm suas próprias forças comparativas

Uma coisa que os formuladores de políticas e os negociadores comerciais precisam ter sempre em mente é a dura realidade de que os países não têm amigos. apenas interesses. Qualquer esforço para colocar uma etiqueta na China como um “competidor estratégico” ou resumir a relação sob qualquer outra fórmula de tamanho insidioso trairá inevitavelmente o conjunto complexo de interesses competitivos e complementares que essa relação envolve e é, portanto, melhor evitada. Sim, a China exporta muitos bens manufaturados para a UE, mas a UE também exporta uma grande quantidade de serviços e coisas mais intangíveis para a China, como expertise em gestão e as sofisticadas habilidades necessárias para construir e gerenciar redes de distribuição e distribuição intercontinentais. Embora a Europa possa sentir que está “perdendo” algum terreno na manufatura básica, isso é compensado em grande parte pelos ganhos impressionantes que ela obteve em uma ampla gama de outros importantes setores econômicos.

As causas da transformação bem-sucedida da China são múltiplas e complexas

Demasiadas vezes a China e as suas empresas são criticadas por terem conseguido apenas graças ao apoio do governo e porque de alguma forma não cumpriram as regras. Isso é injusto para os milhões de pessoas muito trabalhadoras que nos últimos anos da 30 fizeram sacrifícios inimagináveis ​​para melhorar suas próprias vidas. Ele também ignora o fato de que a China tem um setor privado grande e economicamente significativo (do qual a Huawei é um excelente exemplo) que subiu para competir com sucesso nos mercados de exportação em todo o mundo. Isso beneficiou tanto a economia chinesa em geral quanto as empresas do resto do mundo que conseguiram alavancar as enormes economias de escala que a China oferece para gerar riqueza para seus acionistas e valor para seus clientes. É claro que as empresas chinesas se beneficiaram enormemente da abertura que encontraram nos mercados estrangeiros, o que tornou possível o modelo de crescimento impulsionado pelas exportações da China. Portanto, é natural que agora que a China tenha chegado tão longe, tão rápido, que seus parceiros comerciais estejam exigindo que sua abertura de mercado seja retribuída pela China.

A dissociação da China e a reversão de décadas de integração econômica global não interessam a ninguém.

Após a destruição que a Europa sofreu durante a Segunda Guerra Mundial, os líderes visionários e os autores do projeto europeu reconheceram que a melhor maneira de evitar guerras futuras era unir os maiores beligerantes em iniciativas de cooperação econômica cada vez mais próximas que começaram com o Carvão Europeu e Comunidade de Aço e hoje culminaram na União Europeia e na zona euro. Esta é uma lição importante do passado que não devemos esquecer. Tratar a China como uma ameaça e desvinculá-la economicamente é precisamente o oposto do que o mundo precisa agora, e aqui a Europa pode e deve mostrar o caminho para um compromisso construtivo com a China.

Parceria para empurrar os limites da fronteira tecnológica

A Europa é o segundo mercado doméstico da Huawei, não apenas porque gera a segunda maior parcela de suas receitas na UE imediatamente após a China, mas também devido ao importante lugar que a Europa tem para os esforços de pesquisa e desenvolvimento da empresa. Este ponto apoia o que foi dito acima sobre as complementaridades económicas entre a UE e a China. A UE é um lugar extremamente importante para a criação, divulgação e comercialização de novas ideias. Isso explica não apenas por que a Huawei optou por investir recursos tão significativos no estabelecimento de seus próprios centros de pesquisa, como também em centros de inovação com seus clientes de telecomunicações, mas também porque gasta bilhões em financiamento e apoia a pesquisa básica e aplicada em universidades e universidades européias. institutos técnicos. Desta forma muito importante, os recursos, perícia e talento europeus e chineses cooperam para construir um mundo conectado melhor e para ultrapassar os limites da fronteira tecnológica, a fim de tornar a vida melhor para todos.

É minha sincera esperança que a Europa permaneça fiel aos ideais que cultivou e se torne um defensor global ao longo de sua própria história de integração econômica.

Simon Lacey é vice-presidente global de assuntos governamentais na Huawei Technologies e trabalha em questões de facilitação do comércio e acesso a mercados na sede da empresa em Shenzhen.

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