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Como recrutar para cargos difíceis de preencher

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Encontrar – ou treinar – a pessoa certa para o trabalho pode ajudar a aumentar a produtividade em um momento em que muitos empregadores europeus estão tendo dificuldades para recrutar. 

A escassez de competências é iminente para as economias de toda a Europa, num momento de mudanças demográficas e transições para tecnologias digitais e verdes. Aqui, exploramos quais as vagas mais difíceis de preencher na Europa e sugerimos algumas táticas que os empregadores podem usar para impulsionar as contratações. 

Quais são as posições difíceis de preencher para os empregadores? 

A Comissão Europeia identificou 42 ocupações em escassez, nos setores de saúde, engenharia, construção, turismo e transporte. Motoristas de caminhão, bonde e ônibus são listados, além de enfermeiros, médicos, engenheiros, desenvolvedores de software e analistas de sistemas, pedreiros, cozinheiros, garçons e muito mais. 

A escassez está aumentando à medida que os trabalhadores existentes se aposentam de suas funções e a demanda aumenta em novas áreas de crescimento, incluindo as indústrias digital e verde. Estudo Eurobarómetro 2023 descobriu que 78% das PMEs – que representam 99% das empresas da Europa – disseram ter dificuldade em recrutar trabalhadores qualificados.

O apoio da UE aos empregadores inclui: Pacto por Competências, Parte da Agenda Europeia de Competências desde 2020, com a missão de qualificar a força de trabalho europeia. Os benefícios para as empresas associadas (7 em 500) incluem networking, centros de conhecimento e orientação, bem como acesso a treinamentos e eventos. Até 2023, mais de dois milhões de pessoas já haviam se beneficiado de treinamento avançado. 

Táticas para uma contratação bem-sucedida

A contratação de novos trabalhadores, a ajuda a quem não trabalhava anteriormente para assumir empregos e a formação de trabalhadores existentes com novas competências podem ajudar a combater a escassez de competências, uma (2024 relatório) sugere. Aqui estão algumas táticas importantes e exemplos de como as empresas as colocam em prática, com base no relatório.

Atrair novos trabalhadores para o setor: Melhorar a qualidade dos empregos e a atratividade do setor, explorando simultaneamente a possibilidade de mobilidade a partir de outros países da UE e de outros países, pode ajudar as empresas a encontrar novas fontes de talento. Um hotel croata evitou com sucesso a escassez sazonal de trabalhadores, oferecendo horas extras remuneradas, bônus de fidelidade, opções de trabalho em meio período e flexíveis, além de apoio ao custo da moradia e utilizando o apoio comercial regional para marketing local, nacional e internacional. 

Ativar mão de obra subutilizada: Reduzir as barreiras que impedem o acesso de pessoas com problemas de saúde ou responsabilidades de cuidado ao mercado de trabalho pode ajudar a incentivar a entrada de mais pessoas no mercado de trabalho, assim como apoiar medidas para integrar migrantes e refugiados. A filial tcheca da empresa de pesquisa Ipsos ofereceu licença-maternidade e paternidade, trabalho flexível e uma creche no local para recrutar e reter pessoas com responsabilidades de cuidado. Na Suécia, o Centro Ucraniano de Apoio Profissional organizou eventos de networking e feiras de emprego, criou bancos de currículos e ofereceu treinamento para atrair refugiados qualificados para funções tão diversas quanto saúde, assistência social e TIC.

Qualifique os trabalhadores locais: Programas de experiência profissional e treinamento podem ajudar a qualificar os funcionários existentes e os candidatos locais. Os empregadores também podem descobrir que aprimorar estratégias e ferramentas de recrutamento (por exemplo, mídias sociais) pode ajudar a atrair talentos tão necessários. A Cyprus Public Transport criou seu próprio programa de aprendizagem para motoristas de ônibus que cobria o custo das aulas para contratações bem-sucedidas após seis meses; a empresa holandesa de TI Aurai ofereceu um estágio avançado abrangendo áreas que vão de engenharia de dados a aprendizado de máquina; e a cidade de Helsinque lançou um programa flexível de treinamento em ambiente de trabalho para permitir que desempregados, refugiados, migrantes e outros se tornem assistentes de saúde. 

Como a EURES pode ajudar

A EURES pode ajudar empregadores a recrutar trabalhadores de outros mercados europeus. A rede EURES de consultores nos 27 países da UE, Suíça, Islândia, Listenstaine e Noruega oferece aconselhamento e apoio prático na contratação, tanto a empregadores como a candidatos que aceitam as suas ofertas. A rede pode ajudar a identificar onde trabalhadores excedentários de outros mercados podem estar disponíveis para vagas difíceis de preencher. 

Clique aqui para entre em contato com um consultor EURES.

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