Davos destaca nova metodologia para orientar impactos positivos para a natureza

A humanidade enfrenta uma confluência de desafios. Indiscutivelmente, no topo da lista está alimentar uma população crescente – já com 8 bilhões e aumentando – enquanto gerencia um clima em rápida mudança, escreve Ponsi Trivisvavet, CEO da Inari. 

Enquanto líderes de organizações grandes e pequenas se reúnem esta semana em Davos, Suíça, para a reunião anual do Fórum Econômico Mundial, haverá uma discussão robusta sobre a necessidade de fazer mais. Para fazer melhor. Para atingir o zero líquido.

Esses compromissos representam progresso, mas net zero simplesmente não é suficiente. Também precisamos de empresas líquidas positivas que enriqueçam o mundo ao seu redor.

Isso pode parecer uma pergunta impossível. Afinal, a história recente mostrou que até mesmo o caminho para o líquido zero é altamente desafiador para a maioria das organizações. Mas, conforme descrito em um artigo recém-publicado, “Modelando o Caminho para a Agricultura Positiva à Natureza”, existe uma metodologia comprovada e fácil de usar que permite às empresas desenvolver roteiros através da complexidade para impactos positivos na natureza.

Embora as empresas venham calculando o valor presente líquido há muito tempo para estimar os retornos financeiros, historicamente não tínhamos uma boa maneira de calcular os retornos esperados em métricas sociais ou ambientais. A modelagem de sistema dinâmico (DSM), no entanto, pode ser usada para otimizar os retornos do capital ambiental, humano, social e financeiro. Foi desenvolvido no Instituto de Tecnologia de Massachusetts para entender quantas centenas de variáveis ​​interagem em sistemas complexos ao longo do tempo. Ele oferece todo um sistema de análise que considera os efeitos de primeira, segunda e terceira ordem das decisões das organizações – ou seja, permite que as empresas avaliem se o caminho que estão trilhando realmente trará o impacto de sustentabilidade que esperam. E que estrada pode trazer maiores benefícios hoje e para as próximas gerações.

Os seres humanos são excelentes em navegar pelo complicado: uma máquina, por exemplo, pode ser complicada, mas, em última análise, todas as suas partes e suas interações podem ser conhecidas. Nós, humanos, lutamos, no entanto, com o complexo. Sistemas complexos têm padrões emergentes que não podem ser explicados reduzindo-os a suas partes. Esses sistemas são difíceis de controlar e prever.      

O bioma da Terra é composto por muitos sistemas complexos interdependentes. Nesta complexidade, os resultados lineares são raros. Em vez disso, pequenas ações podem gerar resultados inesperadamente ampliados (o “efeito borboleta”), e o inverso também é verdadeiro. Por exemplo, podemos acreditar intuitivamente que uma redução de 40% nas necessidades de nitrogênio da cultura reduziria a poluição da água causada por fertilizantes em 40% também. Na realidade, a diferença na poluição da água será determinada por uma série de interações que se desenrolam entre tecnologia, clima, tipo de solo, bactérias e até políticas públicas. O DSM concentra-se nas relações causais mais críticas entre esses muitos fatores para explorar como os efeitos se propagarão ao longo do tempo. Em última análise, o DSM é uma maneira baseada em dados para determinar a taxa e o nível de impacto ao longo do tempo.

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As organizações que se reuniram esta semana em Davos têm uma oportunidade incomparável e um mandato para corrigir o curso em direção a um futuro melhor. Para enfiar a agulha na mudança climática, os investimentos devem gerar o máximo impacto positivo com o mínimo de “externalidades”. Isso requer a compreensão de como as ações provavelmente se propagarão pelos sistemas complexos e entrelaçados que criam nosso lar.

As vantagens competitivas de otimizar o capital natural, social e humano que sustenta todos os lucros financeiros aumentarão exponencialmente à medida que as mudanças climáticas avançam. Com uma perspectiva de sistemas, todos podemos investir melhor em pessoas, planeta e lucros hoje e amanhã.

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