Pesquisa com especialistas em economia urbana: Cidades impulsionam a agenda de competitividade de Draghi, mas precisam do reconhecimento da UE para ampliar as ações.

As administrações municipais estão tomando medidas decisivas para promover os objetivos do relatório de Mario Draghi sobre a competitividade europeia, desde o fortalecimento de setores estratégicos como IA, energia limpa e defesa, até a transformação da inovação em investimentos econômicos.

Mas os líderes municipais alertam que a agenda de competitividade da Europa ficará aquém do esperado, a menos que a UE enfrente as barreiras práticas que impedem o crescimento no terreno, incluindo terrenos industriais, habitação, custos de energia, capacidade da rede elétrica e acesso ao financiamento.

Estas são as principais conclusões do primeiro estudo de sempre. Pesquisa Eurocities Pulse sobre competitividade urbana, desenvolvido em parceria com a EURICUR e baseado em respostas de autoridades municipais responsáveis ​​pelo desenvolvimento econômico em 60 cidades de 22 países europeus.

A pesquisa revela que 85% das cidades contribuem ativamente para pelo menos uma cadeia de valor estratégica, que são os setores e cadeias de suprimentos que a Europa precisa fortalecer, expandir e garantir para o seu futuro econômico.

A atividade urbana é especialmente forte nos setores que são centrais para a competitividade da Europa. 95% das cidades relatam atividade em IA, dados e infraestrutura digital; 93% em saúde, biotecnologia e tecnologia médica; 90% em tecnologias de energia limpa; 88% em energias renováveis ​​e redes inteligentes; 83% em manufatura avançada e robótica; 80% em matérias-primas críticas e materiais circulares; e 78% em defesa, aeroespacial e tecnologias de dupla utilização.

Em Nicósia, por exemplo, o Centro de Excelência CYENS e o iNicosia Digital Twin apoiam a IA, a inovação digital e o planejamento urbano inteligente. Em Vantaa, o projeto de armazenamento de energia térmica Varanto demonstra como as cidades podem impulsionar a implantação de energia limpa em larga escala. Em San Sebastián, polos de pesquisa quântica, mobilidade inteligente e empreendedorismo ajudam a conectar a pesquisa com a inovação pronta para o mercado.

“O relatório Draghi deixou claro que a Europa precisa reduzir sua diferença de competitividade. Esta pesquisa mostra que as cidades são cruciais para atingir esse objetivo”, afirma. André Sobczak, Secretário-Geral da Eurocidades. “As cidades são onde a pesquisa, a produção, a demanda pública, as compras, a prestação de serviços e a absorção pelo mercado se encontram. Mas, para transformar esses pontos fortes em escala econômica, as cidades precisam de um apoio mais robusto da UE em termos de terrenos, habitação, energia, capacidade da rede elétrica e financiamento.”

As cidades não consideram que a competitividade seja prejudicada principalmente pela falta de inovação ou de talento. Em vez disso, apontam para restrições locais que dificultam o crescimento, o investimento e a implementação de novas tecnologias pelas empresas. 68% mencionam a falta de terrenos industriais e instalações de produção, enquanto 53% identificam a disponibilidade e o preço acessível da habitação, 53% os custos de energia, 42% a capacidade da rede elétrica e 35% o acesso a capital e financiamento empresarial.

As cidades europeias são ricas em recursos que impulsionam a competitividade. A maioria cita a qualidade de vida (92%), a educação (88%), a infraestrutura digital (82%), as instituições de pesquisa (82%) e os talentos qualificados (73%) como seus principais pontos fortes.

No entanto, essas vantagens não se traduzem consistentemente em escala econômica. Menos da metade das cidades (42%) afirma que a pesquisa e a inovação são efetivamente comercializadas, enquanto apenas 23% acreditam que as empresas inovadoras têm acesso suficiente a capital privado. Isso aponta para uma lacuna crítica de competitividade: a Europa frequentemente consegue gerar conhecimento, mas tem dificuldades em transformá-lo em implementação econômica em larga escala.

As cidades também enxergam grandes oportunidades na transição verde e digital da Europa. 92% concordam que a IA pode ajudar a enfrentar os desafios sociais e urbanos, enquanto 83% afirmam que a digitalização e a IA aumentam a produtividade das empresas. 77% dizem que os objetivos climáticos já estão integrados às políticas econômicas e industriais locais, e 73% têm uma estratégia clara para combinar crescimento com descarbonização.

Mas a pesquisa também destaca riscos. 57% das cidades identificam a dependência de serviços digitais não europeus como um risco estratégico, enquanto 42% afirmam que as mudanças tecnológicas podem criar novas desigualdades sociais. Em relação à transição verde, apenas 22% concordam que as regulamentações da UE oferecem segurança de investimento suficiente para as indústrias verdes, e somente 40% dizem que o financiamento da UE é eficaz para acelerar a descarbonização local.

O futuro Fundo Europeu para a Competitividade deve, portanto, apoiar a implementação, e não apenas a inovação. 72% das cidades desejam acesso direto ao financiamento para a competitividade, enquanto 62% querem apoio a investimentos urbanos em larga escala para infraestruturas estratégicas. As cidades também desejam um papel mais ativo na definição das prioridades dos programas e apoio para a transição da fase de testes para a implementação em larga escala.

“O Fundo Europeu para a Competitividade precisa proporcionar acesso direto às cidades, investimento em infraestrutura urbana estratégica e um papel mais forte para os governos locais na definição de prioridades”, afirma Sobczak. “Sem as cidades, a Europa corre o risco de deixar um grande potencial econômico inexplorado.”

Olhando para o futuro, as cidades mantêm uma perspectiva positiva, mas não complacente. 93% afirmam estar moderadamente ou muito confiantes de que suas cidades podem manter ou melhorar sua competitividade na Europa até 2035.

“Estamos apelando às instituições da UE para que reconheçam as cidades como parceiras essenciais na agenda de competitividade da Europa”, afirma Sobczak. “Se a Europa deseja maior produtividade, autonomia estratégica e liderança industrial limpa, deve investir nos ecossistemas urbanos onde conhecimento, produção, mercados e sistemas circulares se encontram.”

Outras conclusões importantes incluem

• 67% das trajetórias das cadeias de valor das cidades apontam para crescimento ou transformação nos próximos cinco anos, demonstrando que as cidades não estão paradas, mas sim buscando ampliar seu papel nos setores estratégicos da Europa.

• As cidades geralmente lideram o desenvolvimento econômico local, mas as principais alavancas continuam sendo compartilhadas: 88% relatam alta influência sobre o planejamento espacial, em comparação com apenas 32% sobre instrumentos financeiros e 30% sobre políticas de educação e qualificação.

• Os instrumentos territoriais e de investigação da UE continuam a ser mais visíveis do que as ferramentas de financiamento para a expansão: 58% das cidades citam o FEDER/ITI, 50% o FSE+ e 48% o Horizonte Europa como principais contribuintes. Instrumentos como o InvestEU, o EIC e o financiamento do BEI ajudam a colmatar a lacuna entre a investigação e a implementação no mercado, mas devem ser reforçados e melhor adaptados às necessidades das cidades.

• A falta de competências é um problema crescente de competitividade: apenas 25% afirmam que os sistemas de educação e formação se adaptam rapidamente às necessidades das empresas, enquanto 47% dizem estar a perder talentos para outras cidades.

1. Os dados são provenientes da primeira Pesquisa de Pulso da Eurocities sobre Competitividade Urbana, um levantamento baseado na percepção de 60 cidades em 22 países. A pesquisa reúne as opiniões de altos funcionários municipais responsáveis ​​por inovação, desenvolvimento econômico e competitividade. Este trabalho foi realizado pela Eurocities em parceria com o centro de pesquisa EURICUR, por meio do fórum de Desenvolvimento Econômico da Eurocities.

2. Um infográfico apresentando as principais conclusões da pesquisa Eurocities Pulse está disponível. aqui.. Os resultados preliminares do estudo da EURICUR estão disponíveis. aqui.. Você também pode visualizar um apresentação de negócios dos resultados da pesquisa, da EURICUR e da Eurocities.

3. O estudo Pulse também analisou os gargalos de competitividade e as condições favoráveis; o papel dos ecossistemas urbanos nas cadeias de valor estratégicas; os desafios de escalabilidade, implementação e governança; bem como as experiências e expectativas em relação ao financiamento da UE e ao futuro do ECF. O Professor Willem Van Winden e o Dr. Victor Cabral, autores do relatório, estão disponíveis para compartilhar mais dados com jornalistas, se necessário.

4. Eurocities Pulse é uma marca da Eurocities: as pesquisas Eurocities Pulse são organizadas regularmente pela Eurocities, abrangendo diferentes temas. Esta edição do Eurocities Pulse sobre competitividade urbana foi inspirada por... Pesquisa Eurocities Pulse Mayors e foi concebido para fornecer evidências sobre o papel das cidades na nova agenda de competitividade da UE.

5. A Eurocities quer transformar as cidades em locais onde todos possam desfrutar de uma boa qualidade de vida, deslocar-se em segurança, ter acesso a serviços públicos inclusivos e de qualidade e beneficiar de um ambiente saudável. Fazemos isso interligando mais de 200 das maiores cidades europeias, que juntas representam cerca de 150 milhões de pessoas em 38 países, e recolhendo dados sobre o impacto das políticas públicas nas pessoas, de forma a inspirar outras cidades e os decisores políticos da UE. Conecte-se aqui ou seguindo o LinkedIn, Instagram, Céu azul e Youtube contas.

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