A UE sugere que o comércio de Brexit pós-negociação da Grã-Bretanha exige aos bancos nenhum acordo especial

| Março 13, 2018

A UE ofereceu na semana passada à Grã-Bretanha um acordo de livre comércio para seus laços pós-Brexit, que ficou aquém das ambições estabelecidas pelo primeiro-ministro Theresa May, especialmente para o setor financeiro dominante do país. escrever Gabriela Baczynska de Jan Strupczewski.

Em um rascunho visto pela Reuters, os membros remanescentes da 27 European Union disseram que queriam uma parceria estreita com a Grã-Bretanha, mas sua profundidade seria limitada pelo próprio desejo da Grã-Bretanha de deixar o mercado único do bloco e a união aduaneira.

"Por causa do Brexit, estaremos nos afastando", disse o presidente do conselho da UE, Donald Tusk, em uma coletiva de imprensa, entregando uma mensagem que contrasta com o pedido de May para que o futuro comércio seja o mais "sem atrito possível".

Referindo-se ao que ele chamou de primeiro acordo de livre comércio para afrouxar os laços econômicos, ele disse que tornaria o comércio bilateral "mais complicado e caro do que hoje, para todos nós".

Tusk disse que, embora ele entenda o objetivo de May de fazer do Brexit um sucesso para a Grã-Bretanha, esse não é o objetivo da UE.

Crucialmente, o bloco disse que a Grã-Bretanha seria tratada como qualquer outro país terceiro quando se trata de serviços financeiros - o que Londres pressionou para ser incluído no futuro acordo.

Os serviços financeiros geram mais de 10% da produção econômica da Grã-Bretanha e são a única área em que há um superávit comercial com a UE, o que torna Londres muito interessada em preservar o atual acesso de seus bancos à Europa continental.

Mas o texto dizia que, no futuro, as empresas financeiras da Grã-Bretanha só seriam autorizadas a operar na UE “sob as regras do Estado anfitrião”, refletindo “o fato de que o Reino Unido se tornará um terceiro país e a União eo Reino Unido não compartilharão mais um estrutura comum de regulamentação, supervisão, aplicação e judiciário ”.

Em um sinal de que alguns grandes bancos podem estar perdendo a paciência com a incerteza prolongada sobre o futuro, a Goldman Sachs (GS.N) colocou mais de uma dúzia de funcionários do setor bancário, de vendas e de negociação com sede no Reino Unido para se mudarem para Frankfurt dentro de algumas semanas.

Esse é um dos primeiros sinais tangíveis de que os bancos estão começando a agir nos planos de contingência do Brexit para manter o que a UE chama de direitos de passaporte - a possibilidade de oferecer serviços a todos os clientes da UE por meio de apenas uma licença local.

Ministro das Finanças britânico, Philip Hammond (retratado) chamou as directrizes da UE de uma posição muito difícil que qualquer negociador qualificado iria começar.

Enquanto a UE diz que não quer punir a Grã-Bretanha, a oferta de acordo comercial será mais um golpe para a Grã-Bretanha. O bloco também delineou recentemente seus planos de contingência para evitar uma fronteira irlandesa depois do Brexit, que a Grã-Bretanha disse que prejudicaria sua soberania constitucional.

Sem os direitos de passaporte para seus bancos, a melhor opção que Londres pode esperar é a equivalência regulatória, sob a qual eles podem ter mais acesso ao mercado da UE se as regras financeiras britânicas, embora não idênticas às européias, forem vistas pelo bloco como mesmos objetivos.

Mas Hammond disse que o regime de equivalência de países terceiros da UE seria totalmente inadequado, e criticou o único acesso desigual dado, assim como a possibilidade de revogá-lo a curto prazo.

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Ele disse que uma solução melhor seria o reconhecimento mútuo e a equivalência recíproca, com períodos de aviso sensatos.

Ele também argumentou que a Grã-Bretanha e a União Européia poderiam chegar a um acordo muito melhor sobre serviços financeiros do que a UE havia alcançado com o Canadá. As empresas financeiras canadenses devem estabelecer uma presença dentro do bloco e cumprir seus regulamentos se quiserem fazer negócios lá.

O esboço das diretrizes da UE, que serão trabalhadas por diplomatas a serem aprovados pelos líderes nacionais do bloco 27 no final de março, dizem que os serviços farão parte do acordo, mas explicitam os limites do que pode ser oferecido.

“Tal acordo não pode oferecer os mesmos benefícios que a Associação e não pode significar a participação no Mercado Único ou em partes dele”, diz o texto.

Tusk disse que os serviços seriam cobertos no futuro acordo com Londres, mas enfatizou: “Nenhum estado-membro é livre para escolher apenas os setores do mercado único que gosta… Da mesma forma, uma abordagem de escolha e combinação para Estado membro está fora de questão. ”

Em dezembro passado, o Banco da Inglaterra propôs permitir que os bancos da UE na Grã-Bretanha continuassem como agências em Londres depois do Brexit - sob condição de reciprocidade de Bruxelas - para evitar que os credores tivessem que encontrar capital extra para se tornarem subsidiárias completas.

Em vez disso, a proposta da UE adere à abordagem tradicional do bloco de lidar com bancos de países terceiros.

“Isso significa dupla regulação. Você opera em Londres sob as regras do Reino Unido e alguns elementos estariam sob suas regras para serviços internacionais ”, disse Barney Reynolds, sócio do escritório de advocacia Shearman & Sterling.

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