Brexit
UE rejeita as demandas comerciais pós-# Brexit da Grã-Bretanha, não oferece aos bancos nenhum acordo especial
A UE ofereceu na semana passada à Grã-Bretanha um acordo de livre comércio para seus laços pós-Brexit que ficaram bem aquém das ambições estabelecidas pela primeira-ministra Theresa May, especialmente para o setor financeiro dominante do país. escrever Gabriela Baczynska e Jan Strupczewski.
“Por causa do Brexit, estaremos nos separando”, disse o presidente dos líderes da UE, Donald Tusk, em entrevista coletiva, entregando uma mensagem que contrastava fortemente com o apelo de maio para que o comércio futuro fosse o mais “sem atrito possível”.
Referindo-se ao que ele chamou de o primeiro acordo de livre comércio a afrouxar os laços econômicos, ele disse que isso tornaria o comércio bilateral "mais complicado e caro do que hoje, para todos nós".
Tusk disse que, embora entendesse a meta de May de fazer do Brexit um sucesso para a Grã-Bretanha, esse não era o objetivo da UE.
Crucialmente, o bloco disse que a Grã-Bretanha seria tratada como qualquer outro país no que diz respeito a serviços financeiros - que Londres pressionou para serem incluídos no futuro acordo.
Os serviços financeiros geram mais de 10% da produção econômica da Grã-Bretanha e são a única área em que há um superávit comercial com a UE, tornando Londres muito interessada em preservar o acesso atual de seus bancos à Europa continental.
Em um sinal de que alguns grandes bancos podem estar perdendo a paciência com a incerteza prolongada sobre o futuro, Goldman Sachs (GS.N) avisou mais de uma dezena de funcionários de bancos, vendas e negociações sediados no Reino Unido para se mudarem para Frankfurt dentro de algumas semanas.
Esse é um dos primeiros sinais tangíveis de que os bancos estão começando a agir em planos de contingência do Brexit para manter o que a UE chama de direitos de passaporte - a possibilidade de oferecer serviços a todos os clientes da UE por meio de apenas uma licença local.
Ministro das Finanças britânico Philip Hammond (retratado) considerou as diretrizes da UE uma posição muito difícil, pela qual qualquer negociador experiente poderia começar.
Embora a UE diga que não quer punir a Grã-Bretanha, a oferta de acordo comercial será mais um golpe para a Grã-Bretanha. O bloco também delineou recentemente seus planos de contingência para evitar uma fronteira irlandesa após o Brexit, que a Grã-Bretanha disse que prejudicaria sua soberania constitucional.
Sem direitos de passaporte para seus bancos, a melhor opção que Londres pode esperar é a equivalência regulatória, sob a qual eles podem obter mais acesso ao mercado da UE se as regras financeiras britânicas, embora não idênticas às da UE, forem vistas pelo bloco como alcançando o mesmos objetivos.
Mas Hammond disse que o regime de equivalência de terceiro país da UE seria totalmente inadequado e criticou o único acesso irregular que ele dá, bem como a possibilidade de revogá-lo em curto prazo.
Ele disse que uma solução melhor seria o reconhecimento mútuo e a equivalência recíproca, com prazos de notificação razoáveis.
Ele também argumentou que a Grã-Bretanha e a UE poderiam chegar a um acordo muito melhor sobre serviços financeiros do que a UE havia alcançado com o Canadá. As empresas financeiras canadenses devem estabelecer uma presença dentro do bloco e cumprir seus regulamentos se quiserem fazer negócios lá.
O projeto de diretrizes da UE, que será trabalhado por diplomatas para ser aprovado pelos 27 líderes nacionais do bloco no final de março, diz que os serviços farão parte do acordo, mas estabelecem limites claros do que pode ser oferecido.
“Tal acordo não pode oferecer os mesmos benefícios que a adesão e não pode equivaler à participação no Mercado Único ou partes dele”, diz o texto.
Tusk disse que os serviços seriam cobertos no futuro acordo com Londres, mas ressaltou: “Nenhum Estado-Membro é livre para escolher apenas os setores do mercado único de que gosta ... Da mesma forma, uma abordagem de escolha e combinação para um Estado não membro está fora de questão. ”
Em dezembro passado, o Banco da Inglaterra propôs permitir que bancos da UE na Grã-Bretanha continuassem como filiais em Londres após o Brexit - na condição de reciprocidade de Bruxelas - para evitar que os credores tenham que encontrar capital extra para se tornarem subsidiárias integrais.
Em vez disso, a proposta da UE mantém a abordagem tradicional do bloco para lidar com bancos de terceiros países.
“Isso significa dupla regulação. Você opera em Londres sob as regras do Reino Unido e alguns elementos estariam sob suas regras para serviços internacionais ”, disse Barney Reynolds, sócio do escritório de advocacia Shearman & Sterling.
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