Vigilantes da UE não dão margem aos bancos nas demandas do hub #Brexit

Bancos preocupados com os custos estão relutantes em gastar milhões a mais e causar mais transtornos a funcionários já instáveis, dada a incerteza sobre como e quando o Reino Unido deixará a UE.

"As empresas estão tentando ser inteligentes, para atender ao requisito legal mínimo e descobrir o resto após o Brexit", disse Hakan Enver, diretor administrativo de serviços financeiros da recrutadora Morgan McKinley, à Reuters.

Os bancos estão tentando minimizar os movimentos de funcionários, apesar da pressão do Banco Central Europeu (BCE), que estabeleceu uma cláusula para conceder licenças para que as empresas reforcem suas unidades da UE com mais funcionários e ativos nos próximos um a dois anos.

Essa exigência não mudou, disse uma fonte próxima ao assunto, embora a UE tenha dado à Grã-Bretanha até 31 de outubro para sair, uma extensão do 'Dia do Brexit' original de 29 de março.

“Ainda espera-se que os bancos cumpram o cronograma acordado com o BCE”, disse a fonte.

Dezenas de bancos já estabeleceram novas bases na UE para evitar a interrupção dos serviços aos clientes. Os reguladores emitiram licenças para eles, embora tenham poucos funcionários, para que pudessem estar operacionais quando a Grã-Bretanha deveria deixar a UE.

O HSBC, que se recusou a comentar, transferiu alguns funcionários de Londres para sua subsidiária em Paris em caso de um Brexit sem acordo em 12 de abril, apenas para revogá-los quando um novo adiamento foi acordado.

E uma fonte de um grande banco dos EUA disse que havia dezenas de funcionários alinhados para se mudar se houvesse um Brexit sem acordo, mas os recusou e agora aguarda esclarecimentos antes de mais medidas.

"Estamos inclinados a dizer que, enquanto permanecermos nesse padrão de espera, não precisamos mover ninguém ou nada", disse a fonte, acrescentando que o Brexit ainda pode ser completamente descartado.

O Banco da Inglaterra espera que cerca de 4,000 empregos bancários e de seguros tenham se mudado de Londres para novos centros da UE até o Brexit Day, mas recrutadores e fontes bancárias dizem que o número que mudou até agora é muito menor do que isso.

Alguns bancos estavam atrasados ​​com os planos de estar operacionalmente prontos e agora estão usando o atraso para concluir a movimentação de contas de clientes para novos centros, disse um alto funcionário de um banco global.

Enquanto isso, a Autoridade de Conduta Financeira da Grã-Bretanha alertou as empresas financeiras que enviam funcionários para novos centros da UE para garantir que ainda tenham “supervisão sênior adequada” de suas operações deixadas para trás na Grã-Bretanha.

Até agora, os bancos movimentaram cerca de um trilhão de euros em ações, títulos, contratos de derivativos e outros ativos de Londres para seus novos centros da UE. As contas de clientes da UE também devem ser movidas para realizar negócios a partir desses hubs, um processo conhecido como repaperagem.

Mas ainda há uma longa cauda de pequenos clientes para os quais repapelar é uma tarefa onerosa de mudar os sistemas de TI e controles, limitando o quanto os novos hubs de negócios podem assumir apesar da pressão regulatória para avançar para uma marcha mais alta.

“Ninguém ainda está realmente fazendo negócios substanciais, mas haverá um diálogo robusto entre bancos e reguladores sobre quando transferir quantias substanciais de negócios e as preferências dos clientes terão um grande papel”, disse Vishal Vedi, sócio líder de serviços financeiros da Deloitte para o Brexit. .

Os reguladores da UE deram concessões temporárias aos bancos para obter uma licença, como continuar a reservar alguns negócios em Londres, mas sua tolerância está diminuindo.

"Esperamos que algumas (negociações) consecutivas continuem, embora novos hubs em Frankfurt tenham que mostrar ao BCE que podem se manter por conta própria, se necessário", disse um regulador bancário sênior à Reuters.

Ter que acumular capital em uma nova unidade é caro para os bancos em um momento de desaceleração do banco de investimento europeu.

As fusões e aquisições europeias caíram 67 por cento no primeiro trimestre do ano, enquanto os resultados do primeiro trimestre, a serem divulgados nas próximas semanas, devem mostrar que os volumes negociados em bancos de investimento europeus caíram de 15 a 20 por cento.

“Quanto maior o período de extensão, mais longo será problemático para as empresas”, disse Andrew Gray, chefe de serviços financeiros da PwC no Reino Unido.