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#Coronavirus - 'Tomamos medidas fortes e abrangentes' Embaixador Cao Zhongming

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Embaixador da China Cao Zhongming

Antes da reunião extraordinária de hoje (13 de fevereiro) dos ministros da saúde europeus para discutir o surto de COVID-19 (coronavírus) e medidas relacionadas Repórter UE encontrou-se com o embaixador chinês Cao Zhongming, para saber mais sobre a resposta da China e como está trabalhando em conjunto com parceiros internacionais.  

P: Que medidas a China tomou em resposta ao Covid-19?  

O surto repentino de Covid-19 é um desafio para a China. Após o surto, o governo chinês adotou rápida e vigorosamente uma série de medidas rigorosas e abrangentes. Criamos o Grupo Central de Líderes para responder ao novo surto de coronavírus e estabelecemos um sistema abrangente de prevenção e controle de vários níveis, compreendendo os governos central e local.  

P: Como a China interage com o mundo externo, incluindo a OMS? 

Após o início da epidemia, a China realizou uma cooperação internacional de maneira aberta, transparente e responsável. A China notificou a comunidade internacional, incluindo a OMS, do surto o mais rápido possível. Em uma semana, os pesquisadores chineses compartilharam a sequência genética do Covid-19 com a OMS e outros países, permitindo o rápido desenvolvimento de reagentes e vacinas para diagnóstico. Também foram fornecidas atualizações diárias da epidemia. Os esforços do governo chinês foram bem recebido pela OMS e pela comunidade internacional. Enquanto se esforça ao máximo para conter a epidemia, a China está pronta para trabalhar em conjunto com parceiros internacionais na luta contra o ombro-para-ombro e vencer a batalha contra o surto. 

P: Qual foi a resposta dos países da UE à epidemia? Eles forneceram ajuda ou conhecimento? 

O surto recebeu grande atenção dos países da UE. O presidente da Comissão Europeia, Von der Leyen, e o premiê Li Keqiang falaram ao telefone para apoiar a luta da China contra a epidemia. A UE coordenou rapidamente os estados membros para fornecer à China 12 toneladas de suprimentos urgentemente necessários para a prevenção e controle de epidemias. Funcionários do governo alemão, britânico, francês, belga e pessoas de toda a sociedade também expressaram sua solidariedade e apoio à China. A UE tem experiência no domínio da saúde pública. Os institutos de pesquisa de vírus e especialistas acompanham e participam ativamente da luta contra a epidemia. Agradecemos à UE pelo seu apoio e cooperação. Acredito que, com o apoio da comunidade internacional, incluindo a União Europeia, a China vencerá esta batalha. 

P: Embora a vida seja a principal perda dessa epidemia, ela também terá custos econômicos. Afetará também a economia europeia?  

Nossa tarefa mais importante é vencer a luta contra a epidemia e, ao mesmo tempo, reduzir seu impacto na economia. A epidemia inevitavelmente terá alguns efeitos no comércio, nas PME, na indústria e na cadeia de suprimentos da China. No entanto, a médio e longo prazo, os fundamentos econômicos da China são sólidos e seu momento de rápido crescimento não muda. Estamos confiantes de que, após superar a epidemia, tomaremos medidas eficazes para restaurar e promover o crescimento econômico o mais rápido possível. No contexto da globalização, a China e a UE desfrutam de estreita cooperação. Mudanças na economia da China terão impacto na Europa, mas são apenas temporárias e controláveis. Após a epidemia, a cooperação entre a China e a UE ficará tão próxima quanto antes e o ritmo de crescimento será rapidamente restaurado. 

P: É muito cedo para dizer que lições foram aprendidas com esse surto?  

A prioridade ainda é o combate à epidemia. O surto já aconteceu há algum tempo e tiramos algumas lições úteis dos esforços de resposta. A primeira é que mobilizamos recursos em todo o país em resposta à epidemia. Em segundo lugar, intensificamos os esforços e priorizamos o fornecimento de recursos para as áreas mais afetadas - desta vez, o epicentro de Hubei e Wuhan. Também adotamos medidas interinstitucionais e abrangentes de prevenção e controle para garantir que o trabalho avance em todo o país. A terceira é trabalhar com a comunidade internacional de forma aberta, transparente e responsável em face das emergências de saúde pública. Isso também é o que aprendemos com a SARS em 2003. Quarto, devemos seguir as recomendações profissionais e oficiais da Organização Mundial da Saúde, e  abster-se de tomar medidas excessivas e tomar medidas proporcionadas e racionais. Isso ajudará a criar confiança e não causar pânico. 

P: Alguns países europeus emitiram conselhos de viagem para nacionais para evitar viagens não essenciais a Hubei. Quando essas medidas podem ser levantadas? 

A OMS aconselhou repetidamented contra e is até mesmo em oposição a restrições excessivas de viagens e comércio. Acreditamos que os países devem seguir as recomendações da Organização Mundial da Saúde. Respeitamos as medidas de precaução racionais e baseadas na ciência tomadas pelos países. A situação está melhorando gradualmente na China. Novos casos fora de Wuhan, na província de Hubei, declinaram por 6 dias consecutivos (5 a 11 de fevereiro). Depois que a situação melhorar, espera-se que os países retornem às práticas normais. 

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A Comissão dá mais passos para promover a abertura, a força e a resiliência do sistema económico e financeiro da Europa

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A Comissão Europeia apresentou hoje (19 de janeiro) um novo estratégia estimular a abertura, a força e a resiliência do sistema económico e financeiro da UE nos próximos anos. Esta estratégia visa permitir que a Europa desempenhe melhor um papel de liderança na governação económica global, protegendo ao mesmo tempo a UE de práticas desleais e abusivas. Isto está associado ao empenho da UE numa economia global mais resiliente e aberta, no bom funcionamento dos mercados financeiros internacionais e no sistema multilateral baseado em regras. Esta estratégia está alinhada com A ambição do presidente von der Leyen por uma Comissão geopolítica e segue a Comunicação da Comissão de maio de 2020 O momento da Europa: Repare e prepare-se para a próxima geração.

Esta abordagem proposta é baseada em três pilares que se reforçam mutuamente:

  1. Promover um papel internacional mais forte do euro, chegando a parceiros de países terceiros para promover a sua utilização, apoiando o desenvolvimento de instrumentos e parâmetros de referência denominados em euros e promovendo o seu estatuto de moeda de referência internacional nos setores da energia e das commodities, incluindo para os emergentes portadores de energia, como o hidrogênio. A emissão de obrigações denominadas em euros de alta qualidade ao abrigo da NextGenerationEU irá adicionar profundidade e liquidez significativas aos mercados de capitais da UE nos próximos anos e irá torná-los, assim como o euro, mais atractivos para os investidores. A promoção de finanças sustentáveis ​​também é uma oportunidade para transformar os mercados financeiros da UE em um centro global de "finanças verdes", reforçando o euro como moeda padrão para produtos financeiros sustentáveis. Neste contexto, a Comissão trabalhará para promover a utilização de obrigações verdes como instrumentos de financiamento dos investimentos energéticos necessários para atingir os objetivos energéticos e climáticos para 2030. A Comissão emitirá 30% do total de obrigações ao abrigo da NextGenerationEU sob a forma de obrigações verdes. A Comissão irá também procurar possibilidades de alargar o papel do Sistema de Comércio de Emissões da UE (ETS) para maximizar o seu resultado ambiental e apoiar as atividades de comércio de licenças de emissão na UE. Para além de tudo isto, a Comissão continuará a apoiar os trabalhos do Banco Central Europeu (BCE) sobre uma possível introdução de um euro digital, como complemento do numerário.
  2. Prosseguir o desenvolvimento das infraestruturas dos mercados financeiros da UE e melhorar a sua resiliência, nomeadamente no que diz respeito à aplicação extraterritorial de sanções por países terceiros. A Comissão, em cooperação com o BCE e as Autoridades Europeias de Supervisão (AES), irá trabalhar com empresas de infraestrutura do mercado financeiro para realizar uma análise exaustiva das suas vulnerabilidades no que diz respeito à aplicação extraterritorial ilegal de medidas unilaterais por países terceiros e tomar medidas para abordar tais vulnerabilidades. A Comissão criará também um grupo de trabalho para avaliar possíveis questões técnicas relacionadas com a transferência de contratos financeiros denominados em euros ou outras moedas da UE compensadas fora da UE para contrapartes centrais localizadas na UE. Além disso, a Comissão irá explorar formas de garantir o fluxo ininterrupto de serviços financeiros essenciais, incluindo pagamentos, com entidades da UE ou pessoas visadas pela aplicação extraterritorial de sanções unilaterais de países terceiros.
  3. Continuar a promover a implementação e execução uniformes das próprias sanções da UE. Este ano, a Comissão irá desenvolver uma base de dados - o Repositório de Intercâmbio de Informações sobre Sanções - para assegurar a comunicação eficaz e o intercâmbio de informações entre os Estados-Membros e a Comissão sobre a aplicação e execução das sanções. A Comissão trabalhará com os Estados-Membros para estabelecer um ponto de contacto único para questões de aplicação e implementação com dimensões transfronteiriças. A Comissão assegurará também que os fundos da UE atribuídos a países terceiros e a organizações internacionais não sejam utilizados em violação das sanções da UE. Dada a importância de controlar a aplicação harmonizada das sanções da UE, a Comissão criará um sistema específico que permitirá a notificação anónima da evasão às sanções, incluindo a denúncia de irregularidades.

A estratégia de hoje baseia-se na Comunicação de 2018 sobre o Papel Internacional do Euro, que se concentrou fortemente no fortalecimento e aprofundamento da União Econômica e Monetária (UEM). Uma união económica e monetária resiliente está no cerne de uma moeda estável. A estratégia também reconhece o plano de recuperação sem precedentes 'Next Generation EU ' que a UE adotou para combater a pandemia COVID-19 e para ajudar as economias da Europa a recuperarem e a abraçarem as transformações verdes e digitais.

Uma economia que trabalha para as pessoas O vice-presidente executivo Valdis Dombrovskis disse: “A UE é campeã do multilateralismo e está empenhada em trabalhar em estreita colaboração com os seus parceiros. Ao mesmo tempo, a UE deve consolidar a sua posição internacional em termos económicos e financeiros. A presente Estratégia apresenta as principais formas de o fazer, nomeadamente através do incentivo à utilização global da moeda comum da UE - o euro. Ele também examina maneiras de reforçar a infraestrutura que sustenta nosso sistema financeiro e lutar pela liderança global em finanças verdes e digitais. Ao moldar uma economia mais resiliente, a UE deve também defender-se melhor contra práticas desleais e ilegais de outras partes. Quando isso ocorrer, devemos agir com decisão e força, e é por isso que a aplicação confiável das sanções da UE é tão importante. ”

A Comissária do Sindicato dos Mercados de Capitais, Mairead McGuinness, disse: “A economia e o mercado financeiro da UE devem continuar a ser atraentes para os investidores internacionais. Os progressos substanciais desde a última crise financeira global ajudaram a melhorar o quadro institucional e legislativo da UE. Além disso, o ambicioso plano de recuperação da UE em resposta à crise COVID-19 irá apoiar a economia, promover a inovação, alargar as oportunidades de investimento e aumentar a oferta de obrigações denominadas em euros de alta qualidade. Para prosseguir estes esforços - e tendo em conta os novos desafios geopolíticos - propomos uma série de ações adicionais para aumentar a resiliência da economia da UE e das suas infraestruturas do mercado financeiro, promover o estatuto do euro como moeda de referência internacional e reforçar a implementação e aplicação das sanções da UE. ”

O comissário de Economia, Paolo Gentiloni, disse: “O fortalecimento do papel internacional do euro pode proteger nossa economia e sistema financeiro de choques cambiais, reduzir a dependência de outras moedas e garantir menores custos de transação, hedge e financiamento para as empresas da UE. Com nosso novo orçamento de longo prazo e NextGenerationEU, temos as ferramentas para apoiar a recuperação e transformar nossas economias - tornando o euro ainda mais atraente para investidores globais ”.

A Comissária de Energia Kadri Simson disse: “Um euro forte é importante para o setor de energia. Nos mercados da energia da UE, o papel do euro aumentou significativamente nos últimos anos. Nos contratos de gás natural, vimos sua participação passar de 38% para 64%. Temos de garantir que esta tendência continua em mercados nascentes, por exemplo para o hidrogénio, bem como em mercados estratégicos para energias renováveis, onde a UE é líder global. Queremos também reforçar o papel do euro no financiamento de investimentos sustentáveis, em particular como moeda para títulos verdes. ”

Contexto

A Comunicação da Comissão de dezembro de 2018 sobre o reforço do papel internacional do euro expôs algumas ações-chave para melhorar o estatuto do euro. Essa comunicação foi acompanhada por um Recomendação sobre o papel internacional do euro na energia e seguido por cinco consultas setoriais sobre o papel do euro nos mercados cambiais, no setor da energia, nos mercados das matérias-primas, no comércio de produtos agrícolas e alimentares e no setor dos transportes.

Mais informação

Comunicação da comissão

Comunicação de dezembro de 2018 "Para um papel internacional mais forte do euro"

Recomendação sobre o papel internacional do euro na energia

Consultas sectoriais sobre o papel do euro nos mercados cambiais, no sector da energia, nos mercados de matérias-primas, no comércio de produtos agrícolas e alimentares e no sector dos transportes

O Estatuto de Bloqueio atualizado em apoio ao acordo nuclear com o Irã entra em vigor

Q & A

 

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Michel Barnier nomeado Conselheiro Especial do Presidente von der Leyen

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A conclusão do Acordo de Comércio e Cooperação UE-Reino Unido em 24 de dezembro de 2020 significa que o mandato muito bem-sucedido do Grupo de Trabalho para as Relações com o Reino Unido (UKTF) chegará ao fim. O UKTF deixará de existir em 1 de março de 2021.

Para apoiar a implementação e o monitoramento eficientes e rigorosos dos acordos com o Reino Unido, a Comissão Europeia decidiu estabelecer um novo serviço para os acordos UE-Reino Unido (UKS). O UKS fará parte do Secretariado-Geral dos serviços presidenciais e estará operacional a partir de 1 de março de 2021. O mandato e a duração do serviço recém-criado serão revistos continuamente. O UKS irá cooperar estreitamente com o HRVP.

Michel Barnier se tornará Conselheiro Especial do Presidente da Comissão von der Leyen a partir de 1 de fevereiro de 2021. Ele aconselhará o presidente sobre a implementação do Acordo de Retirada UE-Reino Unido e fornecerá conhecimentos para a finalização do processo de ratificação da UE Acordo de Comércio e Cooperação UE-Reino Unido.

O Vice-Presidente Maroš Šefčovič, responsável pelas relações interinstitucionais e prospectiva, foi nomeado membro da Comissão para co-presidir e representar a União Europeia no Conselho de Parceria, instituído pelo Acordo de Comércio e Cooperação UE-Reino Unido.

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Site UKTF

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Samskip lança serviços diretos de contêineres entre Amsterdã e Irlanda

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A Samskip aumentou suas conexões de contêineres marítimos curtos entre a Irlanda e o norte da Europa Continental, introduzindo um novo link de serviço dedicado em Amsterdã. A conexão semanal significará que as importações irlandesas podem evitar aborrecimentos pós-Brexit que se aplicam a mercadorias recebidas através de distribuidores sediados no Reino Unido, enquanto as exportações se beneficiarão do maior alcance nos mercados da UE no norte da Holanda, Alemanha e além.

Com lançamento em 25 de janeiro, o serviço de dia fixo sai do Terminal TMA de Amsterdã nas noites de segunda-feira para chegada em Dublin na quarta-feira e um fim de semana de volta para Amsterdã. Isso complementa os atuais serviços marítimos de Roterdã-Irlanda da Samskip, oferecendo aos clientes ferroviários, de barcaças e de estradas na Holanda uma nova partida na noite de segunda-feira para a Irlanda.

Thijs Goumans, Chefe de Comércio da Irlanda, Samskip, disse que o lançamento do serviço ocorreu em um momento em que importadores e exportadores do comércio entre Irlanda e Europa continental continuam a pesar as opções à medida que as consequências do Brexit para a gestão da cadeia de abastecimento se tornam claras.

“O mercado de frete Irlanda-Norte do Continente está em uma fase dinâmica, e os serviços de contêineres de / para Amsterdã oferecem a certeza de que os gerentes da cadeia de suprimentos que atendem os mercados holandês e alemão podem basear o crescimento dos negócios”, disse ele. Sujeito a movimentos iniciais, Samskip consideraria chamadas para conectar outros portos na Irlanda a Amsterdã direto.

“Os serviços de contêineres Shortsea podem mais uma vez provar que são mais do que páreo para o ro-ro, especialmente para produtos anteriormente enviados para distribuidores no Reino Unido e depois redistribuídos pelo Mar da Irlanda”, disse Richard Archer, Diretor Regional da Samskip Multimodal. “Amsterdã é um porto de alto desempenho que conecta diretamente à área do interior e toda a equipe da Samskip Ireland está encantada com este novo compromisso com o transporte pan-europeu.”

Koen Overtoom, CEO do Porto de Amsterdã, comentou: “Estamos muito satisfeitos com esta expansão da rede de curta distância do porto. Ele destaca a força dos serviços oferecidos pela Samskip e pela TMA Logistics, bem como nossa posição estratégica. A Irlanda é um mercado-chave e, nestes tempos de mudança rápida, um link direto apresenta oportunidades tremendas. Continuaremos a trabalhar com a TMA, Samskip e parceiros internacionais para tornar este serviço um sucesso duradouro. ”

Michael van Toledo, gerente geral da TMA Amsterdam, disse que as ligações ferroviárias da Samskip para Duisburg e o acesso rodoviário livre de congestionamento da TMA oferecem uma plataforma para o crescimento dos volumes de FMCG na Irlanda e as exportações de produtos farmacêuticos e laticínios no sentido contrário. “O serviço poderia ter sido feito sob medida para nossas ambições de fazer Amsterdã crescer como um centro para negócios de contêineres de curta distância”, disse ele. “Ele visa o maior apetite por serviços diretos do Continente do Norte para a Irlanda após o Brexit, com o cross-docking da TMA conquistando operadores de reboques em mercados mais ao sul.”

 

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