Entre em contato

EU

O nacionalismo italiano renovado fez com que o governo de Conte mergulhasse em um perigoso território econômico

Compartilhar:

Publicados

on

Usamos sua inscrição para fornecer conteúdo da maneira que você consentiu e para melhorar nosso entendimento sobre você. Você pode cancelar sua inscrição a qualquer momento.

Apesar do ministro italiano das Relações Exteriores, Luigi di Maio negações, ainda existem relatos de que o governo italiano quer o Banco Central Europeu anular parte de sua dívida para ajuda Políticas fiscais expansionistas de Roma. É improvável que o BCE concorde, especialmente devido às formas cada vez mais duvidosas em que Roma está queimando dinheiro para projetos questionáveis, desde apoiar empresas perpetuamente deficitárias até pressionar pela criação de campeões nacionais, escreve Colin Stevens.

De fato, sob a administração de Conte, a financiadora estatal italiana Cassa Depositi e Prestiti (CDP), fundada há 170 anos para financiar infraestruturas básicas como estradas e água, tem metamorfoseado em um rolo compressor de € 474 bilhões que o governo italiano está manipulando para construir campeões nacionais em uma série de setores. A pandemia de coronavírus apenas exacerbou essa tendência, já que a Itália aproveitou ao máximo a relativa frouxidão da UE nas regras fiscais e de ajuda estatal para investir dinheiro do Estado em afogamento empresas e comprar participações majoritárias em empresas saudáveis. Itália reivindicações que essas intervenções são necessárias para ajudar a economia a resistir à crise do coronavírus, mas cada vez mais parece que o governo Conte está utilização a pandemia como um disfarce para satisfazer seus sonhos estatistas - uma tendência preocupante que o BCE seria negligente em encorajar.

A grande renacionalização da Itália

Anúncios

Por três décadas, a venda de ativos do Estado na Itália - iniciada como condição para a adesão ao euro - foi uma forma eficaz de compensar a dívida italiana. Desde 2017, no entanto, a Itália vem invertendo essa tendência de venda de ativos do estado, a partir da nacionalização do banco instável Monte Paschi di Siena. O governo de coalizão liderado por populistas do país capitalizou em uma variedade de eventos - desde o raiva gerado pelo colapso da ponte Morandi para o desilusão depois que marcas de herança italiana, como Bulgari e Gucci, foram arrebatadas por investidores estrangeiros - para aumentar sua interferência na economia, muitas vezes usando o CDP como um canal.

Não é surpreendente, então, que Roma também esteja explorando a pandemia para aumentar sua intervenção no mercado livre. Os fundos de recuperação da UE, deverão ser desembolsado no verão de 2021, dará à Itália ainda mais dinheiro para gastar na renacionalização de empresas e no reforço das participações do CDP em empresas privadas. A Itália ainda não apresentou seu plano finalizado a Bruxelas sobre como pretende gastar o colossal € 209 bilhões foi concedida a maior fatia do bolo do Fundo de Recuperação, e cães de guarda públicos medo que Roma continuará em sua pródiga farra de gastos, em benefício dos cofres do CDP, e não dos cidadãos italianos.

Farra de gastos do estado

Anúncios

A UE orçamento sob medida foi projetado para ser dirigido predominantemente nos setores decadentes da aviação, turismo, eventos e mídia. Dado seu histórico, é improvável que o governo Conte o use de acordo. A pedido do governo, o CDP teve uma forte influência na conquista de várias participações majoritárias em empresas, desde o Forex Euronext até o aplicativo de pagamento Nexi. Fabrizio Palermo, o CEO do credor estatal, justificou a farra de gastos com explicando que “decidimos racionalizar nosso portfólio, mas também sustentar as empresas que o compõem com a estratégia de tentar criar campeões de um lado e continuar a desenvolver infraestrutura de outro”.

Esse raciocínio, no entanto, é cada vez menos fácil de justificar, especialmente na esteira da fusão errônea mais recente do fundo soberano que o Estado e seu fundo pretendem realizar - ou seja, o botão quente atar dos únicos dois provedores de banda larga da península, Telecom Italia (TIM) e Open Fiber. O CDP deve vender sua participação de 50% na Open Fiber para a TIM (da qual também é segunda maior acionista, com 9.9% de participação) para a criação de uma tele-gigante. Ao fazer isso, em vez de cumprir seu mandato original de investir na infraestrutura da Itália, o CDP corre o risco de atrasar o desenvolvimento da banda larga na Itália em anos.

Um jogo de monopólio

O lançamento de uma rede de fibra nacional super-rápida é extremamente necessário na Itália. Uma empresa monolítica, porém, será o oposto de um “campeão”. Quando a TIM detinha anteriormente um monopólio, a Itália sofreu com a lentidão da internet e preços. A entrada da Open Fiber no mercado Trazido concorrência valiosa e um aumento no lançamento de banda larga ultrarrápida. Jogar a toalha na competição de banda larga corre o risco de desacelerar a expansão da rede de banda larga da Itália para um rastreamento novamente.

Não admira que grupos de consumidores tenham publicado preocupações de que a fusão seja “prejudicial para o mercado, com o preço final a ser pago pelos consumidores e empresas italianas”, especialmente porque a integração vertical garantiria que a TIM mantivesse o controle da direção sobre os assuntos ao mesmo tempo que atuava como operadora de rede, ameaçando os concorrentes ' Quota de mercado. A prática de ajudar empresas 'favorecidas' distorce a concorrência e pode irritar os investidores estrangeiros no país, como no caso da Ryanair, que lamento os 30 mil milhões de euros em auxílios estatais atribuídos às companhias aéreas de bandeira europeia. Longe de anunciar uma nova era, um monopólio renovado será uma explosão desagradável do passado.

É hora de gastar de forma mais inteligente

A escalada da intervenção estatal de Roma pode distorcer o mercado e assustar os investidores estrangeiros justamente quando a economia mais precisa deles. Mesmo a gigantesca participação da Itália no fundo de recuperação do coronavírus não durará muito se for reduzida para apoiar empreendimentos deficitários como a Alitalia e o Monte Paschi di Siena. Com especialistas Prevendo que a Covid-19 poderia encolher a economia italiana em 10% este ano, outras fontes de financiamento serão escassas - especialmente considerando que o BCE provavelmente é muito experiente para conceder as esperanças da Itália de uma redução da dívida. Se Conte realmente quer "mude o rosto" de seu país, ele terá que colocar seu dinheiro onde está sua boca - e não distorcer a concorrência de mercado saudável em detrimento do país inteiro.

Comissão Europeia

NextGenerationEU: Comissão Europeia desembolsa € 231 milhões em pré-financiamento para a Eslovênia

Publicados

on

A Comissão Europeia desembolsou € 231 milhões à Eslovénia em pré-financiamento, o equivalente a 13% da dotação de subvenção do país ao abrigo do Mecanismo de Recuperação e Resiliência (RRF). O pré-financiamento do pagamento ajudará a relançar a implementação do investimento crucial e das medidas de reforma delineadas no plano de recuperação e resiliência da Eslovénia. A Comissão irá autorizar novos desembolsos com base na implementação dos investimentos e reformas descritos no plano de recuperação e resiliência da Eslovénia.

O país deve receber € 2.5 bilhões no total, consistindo de € 1.8 bilhões em subsídios e € 705 milhões em empréstimos, ao longo da vida de seu plano. O desembolso de hoje segue a recente implementação bem-sucedida das primeiras operações de empréstimo em NextGenerationEU. Até o final do ano, a Comissão pretende levantar um total de € 80 bilhões em financiamento de longo prazo, a ser complementado por contas da UE de curto prazo, para financiar os primeiros desembolsos planejados para os Estados-Membros no âmbito da NextGenerationEU.

O RRF está no centro da NextGenerationEU, que fornecerá € 800 bilhões (a preços atuais) para apoiar investimentos e reformas nos estados membros. O plano esloveno faz parte da resposta sem precedentes da UE para sair mais forte da crise COVID-19, promovendo as transições verdes e digitais e reforçando a resiliência e a coesão nas nossas sociedades. UMA nota da imprensa está disponível online.

Anúncios

Leia mais

Chipre

NextGenerationEU: Comissão Europeia desembolsa € 157 milhões em pré-financiamento para Chipre

Publicados

on

A Comissão Europeia desembolsou € 157 milhões a Chipre em pré-financiamento, o equivalente a 13% da dotação financeira do país ao abrigo do Mecanismo de Recuperação e Resiliência (RRF). O pré-financiamento do pagamento ajudará a relançar a implementação do investimento crucial e das medidas de reforma delineadas no plano de recuperação e resiliência de Chipre. A Comissão irá autorizar novos desembolsos com base na implementação dos investimentos e reformas delineados no plano de recuperação e resiliência de Chipre.

O país deve receber € 1.2 bilhão no total durante a vigência de seu plano, com € 1 bilhão fornecidos em doações e € 200 milhões em empréstimos. O desembolso de hoje segue a recente implementação bem-sucedida das primeiras operações de empréstimo em NextGenerationEU. Até o final do ano, a Comissão pretende levantar um total de € 80 bilhões em financiamento de longo prazo, a ser complementado por contas da UE de curto prazo, para financiar os primeiros desembolsos planejados para os Estados-Membros no âmbito da NextGenerationEU. Parte do NextGenerationEU, o RRF fornecerá € 723.8 bilhões (a preços atuais) para apoiar investimentos e reformas nos estados membros.

O plano cipriota faz parte da resposta sem precedentes da UE para emergir mais forte da crise COVID-19, promovendo as transições ecológicas e digitais e reforçando a resiliência e a coesão nas nossas sociedades. UMA nota da imprensa está disponível online.

Anúncios

Leia mais

Bélgica

Política de coesão da UE: Bélgica, Alemanha, Espanha e Itália recebem 373 milhões de euros para apoiar serviços sociais e de saúde, PME e inclusão social

Publicados

on

A Comissão concedeu 373 milhões de euros a cinco Fundo Social Europeu (ESF) e Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional (FEDER) programas operacionais (POs) na Bélgica, Alemanha, Espanha e Itália para ajudar os países com resposta de emergência e reparo do coronavírus no âmbito de REACT-UE. Na Bélgica, a modificação do PO Valônia disponibilizará um adicional de € 64.8 milhões para a aquisição de equipamentos médicos para serviços de saúde e inovação.

Os fundos apoiarão pequenas e médias empresas (PMEs) no desenvolvimento de e-commerce, cibersegurança, sites e lojas online, bem como a economia verde regional por meio da eficiência energética, proteção do meio ambiente, desenvolvimento de cidades inteligentes e de baixo carbono infraestruturas públicas. Na Alemanha, no estado federal de Hessen, € 55.4 milhões apoiarão infraestrutura de pesquisa relacionada à saúde, capacidade de diagnóstico e inovação em universidades e outras instituições de pesquisa, bem como investimentos em pesquisa, desenvolvimento e inovação nas áreas de clima e desenvolvimento sustentável. Esta alteração também proporcionará apoio às PME e fundos para start-ups através de um fundo de investimento.

Em Sachsen-Anhalt, € 75.7 milhões irão facilitar a cooperação de PME e instituições de investigação, desenvolvimento e inovação, e fornecer investimentos e capital de giro para microempresas afetadas pela crise do coronavírus. Além disso, os fundos irão permitir investimentos na eficiência energética das empresas, apoiar a inovação digital nas PME e adquirir equipamentos digitais para escolas e instituições culturais. Na Itália, o PO nacional 'Inclusão Social' receberá € 90 milhões para promover a integração social de pessoas em situação de privação material severa, falta de moradia ou marginalização extrema, por meio de serviços de 'Habitação em Primeiro Lugar' que combinam o fornecimento de moradia imediata com serviços sociais e de emprego facilitadores .

Anúncios

Em Espanha, serão adicionados 87 milhões de euros ao PO do FSE para Castela e Leão para apoiar os trabalhadores independentes e os trabalhadores que tiveram os seus contratos suspensos ou reduzidos devido à crise. O dinheiro também ajudará as empresas afetadas a evitar demissões, especialmente no setor de turismo. Por fim, os fundos são necessários para permitir que os serviços sociais essenciais continuem de maneira segura e para garantir a continuidade educacional durante a pandemia por meio da contratação de pessoal adicional.

REACT-EU faz parte de NextGenerationEU e fornece 50.6 bilhões de euros de financiamento adicional (a preços correntes) para programas da política de coesão ao longo de 2021 e 2022. As medidas se concentram no apoio à resiliência do mercado de trabalho, empregos, PME e famílias de baixa renda, bem como no estabelecimento de bases à prova de futuro para as transições verdes e digitais e uma recuperação socioeconômica sustentável.

Anúncios

Leia mais
Anúncios
Anúncios
Anúncios

TENDÊNCIA