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Berlim está dando saltos tecnológicos, mas a tecnologia alemã está deixando as mulheres para trás?

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A história de amor científica por trás da vacina BioNTech / Pfizer, desenvolvida pela equipe alemã de esposa e marido de Özlem Türeci e Ugur Sahin, é o exemplo mais recente de inovação científica alemã pioneiro. Mas, embora o sucesso da BioNTech tenha sido celebrado pelo fato de Türeci e Sahin serem filhos de Imigrantes turcos, A repentina proeminência de Türeci também é um lembrete dos desafios que as mulheres alemãs enfrentam em STEM, escreve Colin Stevens.

Na verdade, na esteira da descoberta da BioNTech, o governo alemão anunciou os conselhos de administração com mais de três pessoas devem incluir mulheres, em um passo para equilibrar a representação de gênero na diretoria e na economia como um todo. Nas palavras da ministra federal da mulher, Franziska Giffey: “Estamos dando o exemplo de uma sociedade moderna e sustentável. Estamos explorando todo o potencial do nosso país para que os melhores em times mistos tenham mais sucesso. Porque nada é feito voluntariamente e precisamos de diretrizes para seguir em frente. ”

Considerando que quase todas as grandes empresas dos EUA e quase nove entre dez empresas na França Denunciar mais de uma mulher em seus conselhos, a Alemanha só pode dizer isso sobre quatro de suas empresas mais importantes. Conforme destacado pelo Índice de Economia e Sociedade Digital da UE (DESI) e seu recém-lançado 2020 Mulheres no placar digital (WiD), esse desequilíbrio de gênero é particularmente prevalente no setor de tecnologia, e não apenas na alta administração.

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Muito mais do que um obstáculo técnico

No papel, a Alemanha está indo bem em termos de 'mensagens de texto', de acordo com o DESI, que mede o desempenho dos Estados membros da UE em aspectos da economia digital e da sociedade digital. O país possui o maior número de graduados em TI na UE, com impressionantes 1.6 milhão, e a cidade de Berlim é um caldeirão de startups dinâmicas e corporações estabelecidas.

O status da Alemanha como um hub principal pois a pesquisa levanta a questão de por que as mulheres continuam a ser marginalizadas, mesmo como COVID-19 agrava desigualdades. Embora a nova cota de 30% de Angela Merkel seja uma boa política para colocar mulheres em posições de liderança, ela não resolverá a falta de mulheres em TI. DESI's capital humano indicador e da Alemanha Scorecard de WiD demonstrar que, em comparação com seus 27 pares europeus, a proporção de mulheres especialistas em TI na Alemanha permaneceu praticamente inalterado entre 2011 e 2019, com as mulheres representando apenas uma em cada seis pessoas que trabalham na área.

Uma das principais causas desse desequilíbrio: papéis de gênero que permanecer enraizado na tradição, conduz à falta de estruturas de acolhimento de crianças no local de trabalho, bem como às «disparidades salariais não ajustadas entre homens e mulheres» determinadas pela Comissão Europeia. Mulheres alemãs ganham 21.5% menos do que os homens, em comparação com uma média europeia de 16.2%; A Alemanha está particularmente lutando contra os salários médios pagos às mulheres no setor de tecnologia, ranking 14º entre pares europeus e enfrentando uma disparidade salarial de 25% entre homens e mulheres no setor.

Lidando com falhas sistemáticas

Dado que uma das principais maneiras pelas quais as mulheres entram nas indústrias STEM é por meio da pesquisa ou de um modelo feminino na universidade, não ajuda o fato de a academia estar repleta de obstáculos. A maneira de garantir um contrato de pesquisa permanente na Alemanha envolve múltiplos contratos de curto prazo em diferentes universidades. O federal Wissenschaftszeitvertragsgesetz a lei também declara que os jovens acadêmicos devem encontrar estabilidade integral dentro de 12 anos de trabalho nesses contratos de curto prazo. Isso afeta as mulheres de forma desproporcional, uma vez que qualquer hiato na carreira - incluindo a licença maternidade - pode custar-lhes o emprego. Isso também ajuda a explicar por que, de acordo com o scorecard DESI / WiD da Alemanha, menos de 12 em cada 1,000 mulheres alemãs na faixa dos 20 anos são graduadas em STEM, em comparação com uma média da UE de mais de 14.

No setor privado, o ônus de tornar os ambientes de trabalho e os mercados de trabalho mais iguais recai principalmente sobre as empresas que reconhecem a importância da diversidade, não apenas do ponto de vista da reputação, mas também de seus resultados financeiros. As empresas que fazem o melhor trabalho de incluir mulheres nas equipes executivas são consideradas 21% mais probabilidade de superar a mediana da indústria nacional; L'Oréal A Alemanha oferece o 'For Women in Science Fellowship' para mulheres em STEM com um filho, e BMBFO 'Professorinnenprogramm' da 's apóia professoras STEM femininas.

Uma coisa é promover e recompensar as mulheres que já ocupam cargos importantes, mas outra bem diferente é incentivá-las a exercer essas funções em primeiro lugar. Para atender a essa necessidade, a Alemanha abriga organizações globais de base que buscam oportunidades para talentos femininos em tecnologia, como WomenWhoCode, GeeksGirlsCarrots e a WomenTechmakers. O DESI, por sua vez, vê as bases como um fator importante para resolver a lacuna de gênero e faz questão de relatar a participação das mulheres na EU Code Week.

Para ir além, os especialistas do setor estão chamada para o governo alemão fornecer iniciativas de capacitação direcionadas para as mulheres, especialmente com estímulos europeus no âmbito da Próxima Geração da UE.

O toque finlandês

À medida que a Europa se move para o que a Presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen chamadas Na “era digital”, as mulheres precisam claramente de um lugar igual à mesa. 3.9% de todos os empregos da UE em 2018 vieram de TI, um número que só continua a crescer, e a disparidade de gênero em tecnologia é um problema em toda a Europa. No entanto, DESI e o painel de avaliação WiD realçar A Finlândia e a Suécia têm o melhor desempenho e as políticas de tecnologia da Finlândia voltadas para a igualdade de gênero podem servir de modelo para expandir a força de trabalho feminina de TI na Alemanha.

A atenção da Finlândia à igualdade de gênero na tecnologia começa com seus jovens liderados por mulheres parlamento. Um estudo de Inklusiiv mostrou que as iniciativas de diversidade no país vão desde o uso do inglês para ser mais inclusivo com funcionários internacionais, até o emprego de programadores por meio Integrar (uma empresa que treina imigrantes para codificar), e o Mimmit koodaa rede para mulheres codificadoras. Os locais de trabalho finlandeses também realizam treinamento sobre preconceito inconsciente, e os líderes da empresa participam de conversas públicas sobre diversidade. Muitos escritórios oferecem possibilidades de trabalho a tempo parcial ou remoto, bem como orientação durante as férias familiares. As empresas também são incentivadas a colaborar com as escolas para envolver mulheres e minorias.

No geral, essas iniciativas refletem o entendimento finlandês de que ter mais mulheres ingressando na profissão de tecnologia e em setores auxiliares garantirá que haja mais modelos para as mulheres jovens que buscam esses campos - e acabará por tornar o sistema autoperpetuado. Eles já conseguiram garantir para a Finlândia o melhor WiD da Europa pontuação de 74.7, enquanto os 54.2 da Alemanha o colocam um pouco abaixo da média da UE. Ao mesmo tempo, dado que a própria Alemanha tem uma de apenas seis líderes femininas na UE, o modelo finlandês oferece um modelo pronto para investir na inclusão para impulsionar a prosperidade equitativa.

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Noruega novamente adia fim do bloqueio COVID

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Um homem usando uma máscara protetora carrega sacolas de compras enquanto caminha pelas ruas de Oslo após um surto da doença do coronavírus (COVID-19), em Oslo, Noruega. NTB Scanpix / Hakon Mosvold Larsen via REUTERS

A Noruega adiou pela segunda vez na quarta-feira (28 de julho) uma etapa final planejada na reabertura de sua economia do bloqueio pandêmico, devido à disseminação contínua da variante Delta do COVID-19, disse o governo. escreve Terje Solsvik, Reuters.

"Uma nova avaliação será feita em meados de agosto", disse o ministro da Saúde, Bent Hoeie, em entrevista coletiva.

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As medidas que serão mantidas em vigor para conter a disseminação do COVID-19 incluem bares e restaurantes sendo limitados ao serviço de mesa e limite de 20 pessoas em reuniões em residências privadas.

Em abril, o governo lançou um plano de quatro etapas para remover gradualmente a maioria das restrições à pandemia e concluiu as três primeiras dessas etapas em meados de junho.

Em 5 de julho, a primeira-ministra Erna Solberg disse que a quarta etapa poderia ocorrer no final de julho ou no início de agosto, devido a preocupações com a variante do coronavírus Delta. Mais informações.

Cerca de 80% dos adultos na Noruega receberam a primeira dose da vacina COVID-19 e 41% dos adultos estão totalmente vacinados, de acordo com o Instituto Norueguês de Saúde Pública.

Graças a um bloqueio antecipado em março de 2020 e às rígidas restrições que se seguiram, o país de 5.4 milhões de habitantes viu uma das menores taxas de mortalidade por vírus da Europa. Cerca de 800 noruegueses morreram de COVID-19.

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UE assina acordo com GSK para fornecimento de potencial medicamento COVID

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O logotipo da empresa farmacêutica GlaxoSmithKline é visto nas instalações de Stevenage, Grã-Bretanha, em 26 de outubro de 2020. REUTERS / Matthew Childs / File Photo

A União Europeia assinou um contrato com a GlaxoSmithKline (GSK.L) para o fornecimento de até 220,000 tratamentos de sua terapia de anticorpos monoclonais investigacionais sotrovimab contra COVID-19, disse na quarta-feira (28 de julho), escrever Francesco Guarascio com reportagem adicional de Jo Mason, Reuters.

O medicamento, desenvolvido em parceria com a empresa norte-americana Vir Biotechnology (VIR.O), pode ser usado para o tratamento de pacientes com coronavírus de alto risco com sintomas leves que não requerem oxigênio suplementar, de acordo com a Comissão.

O negócio é um impulso para o trabalho da GSK em tratamentos potenciais para COVID-19, depois que a empresa desempenhou um papel limitado no desenvolvimento de vacinas. Em vez de fazer sua própria injeção de coronavírus, a GSK se concentrou em fornecer seu reforço a outros desenvolvedores e fez parceria com a Sanofi (SASY.PA) para desenvolver um jab.

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GSK confirmou o negócio em um comunicado na quarta-feira, dizendo que representou "um passo crucial para o tratamento de casos de COVID-19" na Europa.

O medicamento está atualmente sendo avaliado pela Agência Europeia de Medicamentos (EMA) em uma revisão contínua.

Ele recebeu autorização de emergência nos Estados Unidos para tratar pacientes COVID-19 leve a moderado que apresentam alto risco de desenvolver uma infecção grave.

O contrato foi apoiado por 16 dos 27 estados da UE, que podem comprar o medicamento somente depois de aprovado pela EMA ou pelos reguladores nacionais de medicamentos. O preço acordado para potenciais compras não foi divulgado. Um porta-voz da Comissão não quis comentar o assunto.

Os anticorpos monoclonais imitam os anticorpos naturais que o corpo gera para combater infecções.

O acordo com a GSK segue um contrato que a UE assinou em abril com a gigante farmacêutica suíça Roche (ROG.S) para garantir cerca de 55,000 doses de um tratamento potencial baseado em um coquetel de anticorpos monoclonais desenvolvido pela Roche em conjunto com a farmacêutica norte-americana Regeneron (REGN.O). Mais informações.

Além dos tratamentos monoclonais, o único outro medicamento anti-COVID que a UE comprou foi o Gilead's (GILD.O) remdesivir, um medicamento antiviral. No ano passado, a UE reservou meio milhão de cursos depois que a droga obteve uma aprovação condicional da UE.

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Desinformação do coronavírus: as plataformas online realizam novas ações e convocam mais jogadores para aderir ao Código de Prática

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A Comissão já publicado os relatórios do Facebook, Twitter, TikTok, Microsoft e Google sobre as medidas tomadas em junho para combater a desinformação contra o coronavírus. Os actuais signatários e a Comissão apelam também à adesão de novas empresas ao Código de prática sobre desinformação pois ajudará a ampliar seu impacto e torná-lo mais eficaz. Valores e Transparência A vice-presidente Věra Jourová disse: “O programa de monitoramento de desinformação COVID-19 tem permitido acompanhar ações importantes postas em prática por plataformas online. Com as novas variantes do vírus se espalhando e as vacinações continuando a todo vapor, é crucial cumprir os compromissos. Estamos ansiosos para o fortalecimento do Código de Prática. ”

O Comissário do Mercado Interno Thierry Breton acrescentou: “A UE manteve a sua promessa de fornecer doses suficientes para vacinar com segurança todos os cidadãos da UE. Todos os interessados ​​agora precisam assumir sua responsabilidade de vencer a hesitação vacinal estimulada pela desinformação. Enquanto reforçamos o Código de Conduta com plataformas e signatários, pedimos que novos signatários se juntem à luta contra a desinformação ”. 

Por exemplo, a campanha de apoio à vacinação da TikTok, com o governo irlandês, atingiu mais de um milhão de visualizações e mais de 20,000 curtidas. O Google continuou a trabalhar com as autoridades de saúde pública para mostrar informações sobre os locais de vacinação na Pesquisa Google e no Maps, um recurso disponível na França, Polônia, Itália, Irlanda e Suíça. No Twitter, os usuários agora podem treinar sistemas automatizados para identificar melhor as violações da política de desinformação COVID-19 da plataforma.

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A Microsoft estendeu sua parceria com o NewsGuard, uma extensão do Edge que alerta sobre sites que espalham desinformação. O Facebook cooperou com as autoridades de saúde internacionais para aumentar a conscientização pública sobre a eficácia e segurança da vacina e com os pesquisadores da Michigan State University (MSU) para melhor detectar e atribuir deepfakes. Esses esforços conjuntos precisam continuar em vista dos desafios persistentes e complexos que a desinformação online ainda apresenta. O programa de monitorização da desinformação COVID-19 da Comissão foi prorrogado até ao final de 2021 e os relatórios serão agora publicados de dois em dois meses. O próximo conjunto de relatórios será publicado em setembro. Seguindo o Orientação publicada recentemente, os signatários deram início ao processo de fortalecimento do Código e lançaram uma chamada conjunta de interesse para potenciais novos signatários.

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