No quintal dos Estados Unidos, a empresa chinesa constrói um projeto ganha-ganha

Por Ding Gang de Diário do Povo

Zhang Qing, 47, diretor administrativo do Shanghai Construction Group (SCG) (Caribe) Ltd, desenhou um círculo no mapa do Caribe e da América Central. O ponto de partida do círculo foi a República de Trinidad e Tobago, onde residia. Metade do círculo conectou alguns países insulares da região caribenha, depois passou por Miami, estendeu-se ao México, Costa Rica, Colômbia e voltou à República de Trinidad e Tobago.

Zhang trabalha aqui há 20 anos, a 18,000 quilômetros da China. Talvez apenas pessoas que conhecem este lugar tão bem como ele se atrevam a desenhar esse círculo no quintal dos Estados Unidos.

Durante minhas conversas de três horas com ele, ouvi várias vezes sobre seus planos de desenvolvimento dentro do círculo. Ele espera que os projetos que sua empresa fez e vai realizar possam se tornar uma plataforma de desenvolvimento para o setor financeiro e empresas chinesas. Miami é o centro logístico proposto.

A visão de Zhang não é inatingível ou conversa fiada, porque ele sabe profundamente que o desenvolvimento da China pode se conectar facilmente com o do Caribe e da América Central. Essa conexão também fornecerá oportunidades sem precedentes para os EUA.

O Hospital Infantil de Couva e o Centro de Multi-Treinamento, que o SCG ajudou a construir, é um exemplo convincente. Quando entrei neste hospital, construído de acordo com os padrões internacionais, vi muitos equipamentos feitos nos Estados Unidos. Havia leitos de hospital da Hill-Rom, um dos principais fornecedores de tecnologias médicas nos Estados Unidos, lâmpadas sem sombras da empresa alemã Maquet e aparelhos de anestesia e eletrocardiógrafo com a marca americana Mindray, mas fabricados na China.

Zhang disse que embora o SCG tenha recebido o contrato para o projeto do hospital, o design foi feito por empresas americanas. O equipamento foi adquirido de acordo com a exigência do governo de Trinidad e Tobago, com empréstimos concedidos pelo governo chinês. O equipamento principal foi todo feito nos Estados Unidos, mostrando o papel de liderança dos Estados Unidos em instalações de assistência médica e a influência dos Estados Unidos na região.

Quando visitei o hospital que entrará em funcionamento em breve, fiquei pensando na cooperação China-EUA na Ásia. Em setembro, chefes de Estado dos dois países se reunirão em Washington. Eles não têm tempo para discutir o desenvolvimento das empresas chinesas na região do Caribe, pois têm agendas mais importantes para discutir.

Mas ainda espero que o presidente dos Estados Unidos, Barack Obama, possa reservar algum tempo para pensar em projetos como o hospital Couva e ver como as empresas chinesas criam oportunidades para os americanos em seu quintal.

À medida que a globalização se aprofunda, enquanto uma parte oferece oportunidades de desenvolvimento para outra, mais partes serão beneficiadas, o que, por sua vez, beneficia a primeira parte. Zhang e seus colegas podem não compreender totalmente a estratégia global dos EUA, mas estão totalmente cientes desse princípio.

Se o governo Obama estiver disposto a pressionar as empresas norte-americanas a participarem de projetos de desenvolvimento na Ásia em uma abordagem semelhante, serão gerados mais resultados positivos que beneficiam o desenvolvimento da Ásia.

Mesmo que não consiga chegar no estágio atual, pode aderir ao programa chinês "One Belt, One Road". Ele pode compartilhar os benefícios e, ao mesmo tempo, criar benefícios para outras pessoas.

Agora, são fatores políticos, e não econômicos, que impedem os EUA de tomar tal decisão.

A atitude de Washington em relação ao Banco Asiático de Investimentos em Infraestrutura provavelmente o fará perder uma rara oportunidade de desenvolvimento.

A Ásia precisa dos EUA, assim como o hospital de Couva precisa de leitos feitos nos EUA. Mas isso não pode ser alcançado simplesmente vendendo navios de guerra.

(Fonte: People's Daily and Global Times)

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