# Competição: Halliburton e Baker Hughes abandonam a fusão após pressão das autoridades de concorrência da UE e dos EUA

Halliburton e Baker Hughes abandonam acordo de fusão originalmente avaliado em US$ 35 bilhões após objeções de autoridades da UE e dos EUA. Em conexão com a rescisão do acordo de fusão, a Halliburton pagará à Baker Hughes a taxa de rescisão de US$ 3.5 bilhões.

O Departamento de Justiça dos EUA entrou com uma ação em 6 de abril de 2016, para bloquear a fusão, alegando que a transação eliminaria ilegalmente a concorrência entre as empresas em pelo menos 23 mercados cruciais para a exploração e produção de petróleo e gás natural nos Estados Unidos .

A Comissão Europeia também abriu uma investigação aprofundada em janeiro de 2016. A análise levantou preocupações de concorrência num grande número de mercados relacionados com serviços de campos petrolíferos prestados a empresas de exploração e produção de petróleo e gás no EEE. A UE informou que os clientes entraram em contato com a Comissão Europeia para levantar questões com a transação proposta. A Comissão enfatizou que a investigação foi realizada em estreita cooperação com várias agências de concorrência em todo o mundo, incluindo as dos Estados Unidos, Brasil e Austrália.

A Comissária da Concorrência, Margrethe Vestager, afirmou: "A exploração e produção de petróleo e gás são setores essenciais para garantir preços de energia competitivos para consumidores e empresas em toda a UE. São também particularmente importantes para a utilização eficiente dos recursos de gás disponíveis na UE, um fator chave elemento da nossa estratégia para a União da Energia em termos de garantia da segurança do aprovisionamento. ”

resposta dos EUA

O procurador-geral adjunto David I. Gelf, da Divisão de Antitruste do Departamento de Justiça, disse: “Poucas coisas são tão importantes para nossa economia quanto petróleo e gás, mas a fusão da Halliburton e da Baker Hughes teria aumentado os preços, diminuído a produção e diminuído inovação em pelo menos 23 produtos e serviços do campo petrolífero essenciais para o abastecimento de energia do país. Alcançamos o único resultado que poderia proteger adequadamente os consumidores americanos - o abandono dessa fusão ilegal. Agradecemos aos nossos parceiros de fiscalização em todo o mundo, especialmente da Comissão Europeia, Austrália, Brasil e México, por sua colaboração estreita e construtiva sobre este assunto. ”

Antes de o processo ser aberto, a Halliburton se ofereceu para alienar certos ativos em um esforço para resolver as preocupações competitivas do departamento. No entanto, o Departamento de Justiça concluiu que a proposta era inadequada porque não incluía unidades de negócios completas, retinha muitos ativos e funcionários essenciais, envolvia vários envolvimentos contínuos entre a empresa resultante da fusão e o comprador da alienação e geralmente falhava em replicar a forte concorrência entre as partes que existe hoje.

Halliburton e Baker Hughes argumentam que acordo traria 'benefícios atraentes'

Halliburton e Baker Hughes emitiram uma declaração conjunta lamentando a decisão das autoridades de concorrência, argumentando que o negócio teria trazido benefícios convincentes para acionistas, clientes e outras partes interessadas. Dave Lesar, Presidente e CEO da Halliburton, disse: “Desafios na obtenção de aprovações regulatórias restantes e condições gerais da indústria que prejudicaram gravemente a economia do negócio nos levaram à conclusão de que rescisão é o melhor curso de ação.”

Martin Craighead, presidente e CEO da Baker Hughes disse: “O resultado de hoje é decepcionante devido à nossa forte crença no vasto potencial da combinação de negócios para oferecer benefícios aos acionistas, clientes e funcionários de ambas as empresas. Esta foi uma transação global extremamente complexa e, em última análise, não foi possível encontrar uma solução para satisfazer as preocupações antitruste dos reguladores, tanto nos Estados Unidos quanto no exterior. ”

Contexto

A Halliburton, fundada em 1919, é uma das maiores fornecedoras mundiais de produtos e serviços para a indústria de energia. Com mais de 55,000 funcionários, representando 140 nacionalidades em mais de 80 países, a empresa atende a indústria de petróleo e gás upstream em todo o ciclo de vida do reservatório - desde a localização de hidrocarbonetos e gerenciamento de dados geológicos, até a perfuração e avaliação da formação, construção e completação de poços e otimização produção ao longo da vida do campo.

A Baker Hughes é fornecedora líder de serviços, produtos, tecnologia e sistemas para campos petrolíferos para a indústria mundial de petróleo e gás natural. Os 39,000 funcionários da empresa hoje trabalham em mais de 80 países ajudando os clientes a encontrar, avaliar, perfurar, produzir, transportar e processar recursos de hidrocarbonetos.

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