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#PrivacyShield - tribunal europeu declara inválido o contrato de compartilhamento de dados UE-EUA

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Max Schrems do lado de fora do escritório do Comissário de Proteção de Dados da Irlanda

Pela segunda vez em menos de cinco anos, o Tribunal de Justiça da União Europeia constatou que um acordo de compartilhamento de dados UE / EUA falha em atender aos padrões de proteção de dados da UE. O acordo 'Safe Harbor' foi derrubado em 2015 e foi rapidamente substituído pelo 'Shield Shield', que agora também está em frangalhos. 

O tribunal governado que, para ser válido, o acordo UE / EUA precisaria fornecer proteções equivalentes às garantidas pelo Regulamento Geral de Proteção de Dados da UE e proteger o direito à privacidade e proteção de dados consagrado nos artigos 7 e 8 da Carta Fundamental da UE Direitos.

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Numa nota mais positiva, o tribunal considerou que a decisão da Comissão sobre as cláusulas contratuais padrão (CEC) para transferir dados pessoais para processadores estabelecidos em países terceiros (fora da UE) é válida - desde que haja acordo prévio de que o nível correto de proteção é fornecida. 

Todo o problema decorre da legislação nacional dos Estados Unidos. Schrems, o litigante homônimo por trás do julgamento conhecido como Schrems II, disse: “O Tribunal esclareceu pela segunda vez agora que há um conflito entre a lei de privacidade da UE e a lei de vigilância dos EUA. Como a UE não mudará seus direitos fundamentais para agradar à NSA, a única maneira de superar esse conflito é os EUA introduzirem direitos de privacidade sólidos para todas as pessoas - incluindo os estrangeiros. A reforma da vigilância torna-se, portanto, crucial para os interesses comerciais do Vale do Silício. "


A UE já estava avisada de que o TJUE provavelmente derrubaria o escudo de privacidade e a decisão foi antecipada por discussões iniciais com os colegas americanos da UE. Comissão avalia vice-presidente Věra Jourová dito: “Didier e eu estivemos em contato com o secretário de Comércio dos EUA, Wilbur Ross, nos últimos dias.”

O comissário da Justiça, Didier Reynders, acrescentou que havia conversado com o procurador-geral William Barr em dezembro e que estava ansioso por uma discussão construtiva amanhã (17 de julho) com Wilbur Ross no caminho a seguir.

O secretário de Estado dos EUA, Wilbur Ross, disse: “Esperamos poder limitar as consequências negativas ao relacionamento econômico transatlântico de US $ 7.1 trilhões, que é tão vital para nossos respectivos cidadãos, empresas e governos. Os fluxos de dados são essenciais não apenas para empresas de tecnologia - mas para empresas de todos os tamanhos em todos os setores. À medida que nossas economias continuam sua recuperação pós-COVID-19, é essencial que as empresas - incluindo os 5,300+ participantes atuais do Privacy Shield - possam transferir dados sem interrupção, de acordo com as fortes proteções oferecidas pelo Privacy Shield. ” 

Na série afirmação, o Departamento de Comércio diz que continuará administrando o programa Privacy Shield, incluindo o processamento de envios para autocertificação e recertificação para as estruturas do Privacy Shield e a manutenção da lista de Privacy Shield. No entanto, Reynders disse: "Enquanto isso, os fluxos de dados transatlânticos entre empresas podem continuar usando outros mecanismos para transferências internacionais de dados pessoais disponíveis sob o GDPR".

Bridget Treacy, parceira de privacidade de dados da Hunton Andrews Kurth LLP com sede em Londres, comentando sobre o julgamento disse: “SCCs, comumente utilizados para transferências em todo o mundo, estarão sujeitos a um exame muito mais minucioso por exportadores de dados e reguladores da UE. As transferências de dados pessoais da UE para os EUA exigirão um cuidado especial, dados os comentários feitos pelo Tribunal sobre a vigilância dos EUA. Mas todas as transferências de dados pessoais da UE, seja para os EUA ou qualquer outro lugar (incluindo o Reino Unido após 1 de janeiro de 2021) agora exigirão um exame mais minucioso. ”

David Dumont, parceiro de privacidade de dados da Hunton Andrews Kurth LLP com sede em Bruxelas, disse: “As empresas que dependem dos SCCs serão obrigadas a avaliar cada destinatário da transferência de dados para determinar se o destinatário oferece um nível adequado de proteção. Isso significa avaliar que tipo de dados pessoais estão sendo transferidos, como serão processados, se podem estar sujeitos ao acesso de agências governamentais para fins de vigilância e, se houver, quais salvaguardas estão disponíveis. Se um destinatário não for capaz de fornecer um nível adequado de proteção, as empresas da UE deverão suspender essas transferências de dados, caso contrário o regulador poderá fazê-lo. Orientações urgentes serão exigidas dos reguladores de proteção de dados quanto ao nível prático de escrutínio que eles esperam das empresas que confiam nos SCCs. ”

Brexit

Quando o Reino Unido deixar a UE no final do ano, precisará solicitar um acordo de adequação de dados. A vigilância em massa do Reino Unido é realizada através de sua agência de inteligência (GCHQ) e revelada por EEdward Snowden, mostrou como o Reino Unido estava vasculhando os dados de milhões de comunicações privadas e compartilhando suas descobertas com a Agência de Segurança Nacional dos EUA e com as agências de inteligência de outros países. O Tribunal Europeu de Direitos Humanos considerou esta vigilância ilegal. Dado o histórico do Reino Unido, é provável que o Parlamento Europeu exija fortes garantias em qualquer acordo de proteção de dados. 

Treacy disse: “A decisão sobre o Escudo de Privacidade provavelmente terá implicações para as esperanças do Reino Unido de uma decisão de adequação de proteção de dados pós-Brexit da Comissão Europeia. O Reino Unido pode esperar que suas leis de vigilância estejam sujeitas a escrutínio semelhante ao dos EUA, para avaliar se eles respeitam os direitos à privacidade dos cidadãos da UE. ”

Dumont disse: “A maioria das empresas da UE planeja confiar nos SCCs para transferir dados pessoais para o Reino Unido quando o período de transição do Brexit terminar. Esse julgamento sinaliza que o mecanismo de CECs estará sujeito a níveis muito maiores de escrutínio e que as autoridades de proteção de dados da UE deverão ser mais proativas na aplicação desses requisitos, suspendendo as transferências, se necessário. ”

Contexto

Entrevista com Sophie Int'Veld de 2016

Entrevista com Max Schrems em 2018

Brexit

Grã-Bretanha atrasa implementação de controles comerciais pós-Brexit

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A Grã-Bretanha disse na terça-feira (14 de setembro) que estava atrasando a implementação de alguns controles de importação pós-Brexit, a segunda vez que eles foram adiados, citando pressões sobre as empresas devido à pandemia e à tensão da cadeia de abastecimento global.

A Grã-Bretanha deixou o mercado único da União Europeia no final do ano passado, mas ao contrário de Bruxelas, que introduziu controles de fronteira imediatamente, ela escalonou a introdução de controles de importação de bens como alimentos para dar às empresas tempo para se adaptarem.

Já tendo atrasado a introdução dos controles em seis meses a partir de 1º de abril, o governo agora adiou a necessidade de declarações e controles alfandegários completos para 1º de janeiro de 2022. As declarações de proteção e segurança serão exigidas a partir de 1º de julho do próximo ano.

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"Queremos que as empresas se concentrem em sua recuperação da pandemia, em vez de ter que lidar com novos requisitos na fronteira, razão pela qual estabelecemos um novo cronograma pragmático para a introdução de controles de fronteira totais", disse o ministro do Brexit, David Frost.

"As empresas agora terão mais tempo para se preparar para esses controles, que serão implementados ao longo de 2022."

Fontes da indústria no setor de logística e alfândega também disseram que a infraestrutura do governo não estava pronta para impor controles completos.

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Brexit

Como a UE ajudará a mitigar o impacto do Brexit

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Um fundo da UE de 5 bilhões de euros apoiará pessoas, empresas e países afetados pela saída do Reino Unido da União, assuntos da UE.

A fim do período de transição Brexit, em 31 de dezembro de 2020, marcou o fim da livre circulação de pessoas, bens, serviços e capitais entre a UE e o Reino Unido, com consequências sociais e económicas adversas para pessoas, empresas e administrações públicas de ambos os lados.

Para ajudar os europeus a se adaptarem às mudanças, em julho de 2020, os líderes da UE concordaram em criar o Reserva de ajuste Brexit, um fundo de 5 bilhões de euros (a preços de 2018) a ser pago até 2025. Países da UE começarão a receber os recursos até dezembro, após a aprovação do Parlamento. Espera-se que os eurodeputados votem sobre o fundo durante a sessão plenária de setembro.

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Quanto irá para o meu país?

O fundo ajudará todos os países da UE, mas o plano é que os países e setores mais afetados pelo Brexit recebam mais apoio. Irlanda no topo da lista, seguido pela Holanda, França, Alemanha e Bélgica.

Três fatores são levados em consideração para determinar o valor para cada país: a importância do comércio com o Reino Unido, o valor do peixe pescado na zona econômica exclusiva do Reino Unido e o tamanho da população que vive nas regiões marítimas da UE mais próximas do Reino Unido.

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Infográfico explicando a Reserva de Ajuste Brexit
Infográfico mostrando quanto apoio os países da UE individuais receberão da Reserva de Ajustamento Brexit  

O que pode ser financiado pelo fundo?

Apenas as medidas especificamente criadas para combater as consequências negativas da saída do Reino Unido da UE serão elegíveis para financiamento. Isso pode incluir:

  • Investimento na criação de empregos, incluindo programas de trabalho de curto prazo, requalificação e treinamento
  • Reintegração de cidadãos da UE que deixaram o Reino Unido como resultado do Brexit
  • Apoio a empresas (especialmente PMEs), autônomos e comunidades locais
  • Construir instalações alfandegárias e garantir o funcionamento dos controles de fronteira, fitossanitários e de segurança
  • Esquemas de certificação e licenciamento

O fundo cobrirá as despesas incorridas entre 1 de janeiro de 2020 e 31 de dezembro de 2023.

Setor pesqueiro e bancário

Os governos nacionais são livres para decidir quanto dinheiro vai para cada área. No entanto, os países que dependem significativamente da pesca na zona econômica exclusiva do Reino Unido devem comprometer um valor mínimo de sua alocação nacional para a pesca costeira de pequena escala, bem como para as comunidades locais e regionais que dependem das atividades pesqueiras.

Os setores financeiro e bancário, que podem se beneficiar do Brexit, estão excluídos.

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Como a UE ajudará a mitigar o impacto do Brexit

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Um fundo da UE de 5 bilhões de euros apoiará pessoas, empresas e países afetados pela saída do Reino Unido da União, assuntos da UE.

A fim do período de transição Brexit, em 30 de dezembro de 2020, marcou o fim da livre circulação de pessoas, bens, serviços e capitais entre a UE e o Reino Unido, com consequências sociais e económicas adversas para pessoas, empresas e administrações públicas de ambos os lados.

Para ajudar os europeus a se adaptarem às mudanças, em julho de 2020, os líderes da UE concordaram em criar o Reserva de ajuste Brexit, um fundo de 5 bilhões de euros (a preços de 2018) a ser pago até 2025. Países da UE começarão a receber os recursos até dezembro, após a aprovação do Parlamento. Espera-se que os eurodeputados votem sobre o fundo durante a sessão plenária de setembro.

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Quanto irá para o meu país?

O fundo ajudará todos os países da UE, mas o plano é que os países e setores mais afetados pelo Brexit recebam mais apoio. Irlanda no topo da lista, seguido pela Holanda, França, Alemanha e Bélgica.

Três fatores são levados em consideração para determinar o valor para cada país: a importância do comércio com o Reino Unido, o valor do peixe pescado na zona econômica exclusiva do Reino Unido e o tamanho da população que vive nas regiões marítimas da UE mais próximas do Reino Unido.

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Infográfico mostrando quanto apoio os países da UE individuais receberão da Reserva de Ajustamento Brexit  

O que pode ser financiado pelo fundo?

Apenas as medidas especificamente criadas para combater as consequências negativas da saída do Reino Unido da UE serão elegíveis para financiamento. Isso pode incluir:

  • Investimento na criação de empregos, incluindo programas de trabalho de curto prazo, requalificação e treinamento
  • Reintegração de cidadãos da UE que deixaram o Reino Unido como resultado do Brexit
  • Apoio a empresas (especialmente PMEs), autônomos e comunidades locais
  • Construir instalações alfandegárias e garantir o funcionamento dos controles de fronteira, fitossanitários e de segurança
  • Esquemas de certificação e licenciamento


O fundo cobrirá as despesas incorridas entre 1 de janeiro de 2020 e 31 de dezembro de 2023.

Setor pesqueiro e bancário

Os governos nacionais são livres para decidir quanto dinheiro vai para cada área. No entanto, os países que dependem significativamente da pesca na zona econômica exclusiva do Reino Unido devem comprometer um valor mínimo de sua alocação nacional para a pesca costeira de pequena escala, bem como para as comunidades locais e regionais que dependem das atividades pesqueiras.

Os setores financeiro e bancário, que podem se beneficiar do Brexit, estão excluídos.

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