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Mudança climática aumenta risco na crise da Líbia

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A Líbia está em crise há dez anos e, a cada ano que passa, as apostas para o Ocidente aumentam. Além da tragédia humanitária que devastou o país e seu povo, as apostas na batalha pelo futuro da Líbia são maiores do que normalmente se supõe. Os especialistas freqüentemente mencionam a ameaça que o lançamento de mísseis russos na Líbia representaria, tanto para a OTAN quanto para a União Europeia. A proximidade da Líbia com as costas da Itália e da Grécia e a posição dominante no coração do Mediterrâneo a tornam um valioso prêmio estratégico para o poder que pode exercer influência sobre ela. No entanto, a posição da Líbia no coração do Mediterrâneo vem com outra preocupação, que aumentará ao longo dos próximos anos, escreve Jay Mens.

Quem quer que controle a Líbia exercerá um grau significativo de controle sobre os fluxos de refugiados e migrantes do Oriente Médio e da África Subsaariana. As autoridades europeias já expressaram preocupação com isso e, por meio de operações navais conjuntas, a União tentou conter a onda de migração ilegal para a União. Os que estão fazendo seu caminho pela Líbia incluem refugiados que fogem da violência no Afeganistão e na Síria, refugiados que fogem da guerra na Síria, alguns dos mais de 270,000 deslocados internos da Líbia e um número crescente de migrantes da África Subsaariana, movendo-se para o norte em busca de uma vida melhor. A experiência de refugiados que fogem de conflitos é uma tragédia humana, e os migrantes em busca de uma vida melhor é um fato da história humana. No entanto, além dessas histórias humanas, o fenômeno mais amplo da migração em massa está sendo transformado em uma arma por aqueles que esperam prejudicar a Europa ou mantê-la como refém.

O uso da migração em massa como ferramenta geopolítica tem uma longa história. Uma pesquisa recente da cientista política Kelly Greenhill sugere que houve 56 casos desse tipo apenas nos últimos setenta anos. Em 1972, Idi Amin expulsou toda a população asiática de Uganda, incluindo 80,000 titulares de passaportes britânicos, como punição pela retirada de ajuda e assistência da Grã-Bretanha. Em 1994, a Cuba de Fidel Castro ameaçou os Estados Unidos com ondas de migrantes após a agitação civil massiva. Em 2011, ninguém menos que o falecido ditador Muammar Gadhaffi da Líbia ameaçado a União Europeia, alertando que se continuar apoiando os manifestantes, “a Europa enfrentará uma inundação humana do Norte da África”. Em 2016, o governo turco ameaçado permitir que os quase quatro milhões de refugiados sírios residentes na Turquia entrassem na União Europeia se a UE não pagasse. Quando a disputa estourou, a Turquia permitiu, e em alguns casos forçado migrantes para a Europa de Leste, exacerbando as tensões já elevadas dentro da União devido à espinhosa questão da imigração. A Líbia é o próximo hotspot para esses debates.

A proximidade da Líbia com a Europa torna um ponto chave para os migrantes. Suas costas são estimadas em 16 horas de barco das ilhas de Lampedusa e Creta, e cerca de um dia do continente grego. Para esta região, a Líbia se tornou um importante pólo de migração de todo o Oriente Médio, Norte da África e África Subsaariana. Da África Ocidental, uma rota passa por Agadez, no Níger, indo para o norte até o oásis de Sabha no Fezzan da Líbia. Outro provém de Gao, no Mali, para a Argélia, passando por Tamranasset para a Líbia. Da África Oriental, Cartum, no Sudão, é o ponto de encontro central, indo para a Líbia pelo sudeste. Em março de 2020, Líbia hospedado cerca de 635,000 migrantes de todo o Oriente Médio e da África, além de quase 50,000 refugiados próprios.

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Hoje, a Líbia está dividida em aproximadamente duas partes. O problema da Líbia não é um vácuo de poder, mas o controle do país por potências subordinadas a interesses estrangeiros em busca de influência sobre a Europa. Desde março, a Líbia tem sido governada por um tênue Governo de Unidade Nacional, que no papel reuniu seus díspares Oriente e Ocidente. No entanto, está lutando para agir como um governo e certamente não possui qualquer monopólio de força sobre a maior parte do país. A leste, o Exército Nacional da Líbia continua sendo a principal força motriz e, em todo o país, milícias tribais e étnicas continuam agindo impunemente. Além disso, a Líbia ainda é o lar de um contingente significativo de tropas estrangeiras e mercenários. Entre muitos outros, os dois atores estrangeiros mais poderosos no leste e no oeste da Líbia - Rússia e Turquia, respectivamente - continuam a dominar no terreno. Nenhuma das partes parece disposta a recuar, o que significa que o país permanecerá em um impasse; ou, que continuará seu embaralhamento aparentemente inexorável em direção à partição. Nenhum dos resultados é desejável.

Ambos Rússia e Turquia ameaçaram a UE com ondas de migração. Se a Líbia permanecer em um impasse, eles podem continuar a usar a Líbia, um nó-chave para a migração do Oriente Médio e da África, como uma torneira, mantendo seus dedos no ponto de pressão mais sensível do sindicato. Essa preocupação só vai crescer em magnitude à medida que as populações do Oriente Médio e da África crescerem a taxas muito superior O resto do mundo. A mudança climática está criando mais incentivos à migração em massa. Secas, incêndios florestais, fome, escassez de água e quantidades decrescentes de terras aráveis ​​estão se tornando problemas endêmicos em ambos África e Oriente Médio. Juntamente com a instabilidade política e a governança fraca, a migração para o norte deve se tornar não apenas um evento anual, mas uma pressão constante e crescente para a unidade e o futuro da União Europeia. Se a Rússia e a Turquia têm controle efetivo ou compartilhado na Líbia, não há dúvida de que usarão esse fato - e usarão a Líbia - para ameaçar e minar a União Europeia. Este não precisa ser o caso.

A crise política da Líbia decorre da ausência de um contrato social que possa unificar o país, distribuir igualmente recursos e fornecer um modelo de governança que transcende as necessidades provinciais e atende a um eleitorado nacional. A unidade da Líbia e a resolução da crise da Líbia são de grande interesse para a Europa. Até o momento, os esforços para fornecer à Líbia uma constituição que possa fornecer um contrato social foram adiados. Isso adia a reconstrução de um Estado líbio unificado, capaz de implementar sua própria política e de estabelecer parceria com a UE em questões fundamentais como a migração. A UE deve apoiar urgentemente os esforços para redigir uma constituição da Líbia que apoie este resultado. Isso não requer uma intervenção militar ou política, mas sim um jogo com a aptidão natural da Europa para todas as coisas legais.

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Já existem muitas ideias para a futura constituição da Líbia. Bruxelas deve ser um fórum para discuti-los, e seus talentos jurídicos devem dedicar tempo e atenção a uma solução constitucional que possa resolver os problemas da Líbia. Ao garantir que a Líbia possa permanecer unificada e independente do fardo da pressão estrangeira, a Europa estaria agindo no interesse de longo prazo de sua unidade e independência. Como o único ator pelo qual a independência e a unidade da Líbia estão verdadeiramente ligadas às suas, ela tem uma responsabilidade e um enorme incentivo para agir.

Jay Mens é diretor executivo do Fórum do Oriente Médio e Norte da África, um grupo de estudos baseado na Universidade de Cambridge, e analista de pesquisa da Greenmantle, uma empresa de consultoria macroeconômica.

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Zâmbia: A UE deve ser cautelosa quanto à campanha anticorrupção?

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A campanha anticorrupção apoiada pela UE atualmente em andamento na Zâmbia corre o risco de virar para um expurgo político, de acordo com um novo relatório publicado esta semana, um desenvolvimento que pode minar a boa vontade internacional em relação ao presidente Hakainde Hichilema e aumentar o risco de negócios para investidores estrangeiros.

A eleição de Hichilema como presidente da Zâmbia em agosto foi anunciada nas capitais políticas do mundo como nenhum outro resultado de votação da África que se possa lembrar. Hichilema, conhecido como 'HH', chegou ao poder contra todas as probabilidades, apoiado por uma onda de apoio de uma população jovem cansada da vida sob o regime de Edgar Lungu. A Missão de Observação Eleitoral (MOE) da UE reconheceu mesmo o esforços para frustrar a campanha de HH e seu Partido Unido para o Desenvolvimento Nacional (UPND), observando “condições desiguais de campanha, restrições à liberdade de reunião e movimento e abuso de mandato”.

Bruxelas, como Washington, Londres e Paris, deu as boas-vindas à eleição de HH e apoiou corretamente o mandato que ele havia garantido para sua plataforma política, que se concentrava em uma campanha anticorrupção forte, mas justa. HH foi saudado como a força reformadora que poderia quebrar décadas de subdesenvolvimento e impulsionar o renascimento econômico da Zâmbia, com Ursula van der Leyen enfatizando a intenção da UE para “colaborar para impulsionar a governança proposta e as reformas econômicas priorizadas em seu programa geral para o desenvolvimento futuro da Zâmbia”.

Agora, 100 dias após sua eleição, um novo relatório da consultoria de risco Pangea-Risk avaliou o desempenho de Hichilema. E, embora os elogios aos seus esforços e intenções sejam claros, a realidade da situação do país parece estar colocando a objetividade da campanha anticorrupção sob ameaça.

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De acordo com a análise de dados recentes, o relatório avalia que as reformas econômicas estão paralisadas e a capacidade do governo de promover mudanças significativas foi restringida pelas condições de um programa do FMI que se aproxima. A economia altamente endividada da Zâmbia tem lutado nos últimos anos e, em novembro de 2020, tornou-se o primeiro país a não pagar suas dívidas durante a pandemia, levando a medos de um 'tsunami da dívida' que poderia destruir o crescimento econômico em toda a África. Isso deixa HH com pouco espaço de manobra na implementação de sua plataforma de políticas e aumenta o risco de ações de curto prazo que minam sua agenda mais ampla.

Ao mesmo tempo, apoiadores políticos e comerciais impacientes e poderosos do novo governo estão aumentando a pressão para garantir participações econômicas lucrativas nos setores de mineração e agricultura, incluindo contratos de fertilizantes, que correm o risco de arrancar as credenciais pró-investidor do governo. Um desses apoiadores, Maurice Jangulo - cuja esposa é ministra do governo UPND - tem recentemente garantiu um contrato privado de fonte única no valor de US $ 50 milhões para fornecer fertilizante aos centros da UPND nas férteis regiões do sul da Zâmbia, em meio a uma repressão ao setor.

Prêmios como esses reavivam os rumores de que a campanha de Hichilema tem como alvo rivais políticos, ao mesmo tempo que recompensa alguns de seus próprios patrocinadores políticos e empresariais. Crucialmente, essas lutas políticas representam uma distração da necessidade urgente de garantir a entrega de fertilizantes aos pequenos agricultores, apresentando assim o risco de prejudicar a economia em geral e, em última análise, a capacidade da Zâmbia de atrair mais investimento estrangeiro.

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De acordo com o relatório, Hichilema está agora dividido entre seguir em frente com seu legado reformista ou ceder às intenções de alguns de seus partidários de retomar o saque de ativos do Estado.

A própria UE sentirá o impacto disso. Na semana passada, o Enterprise Zambia Challenge Fund (EZCF) financiado pela UE no valor de 26 milhões de euros concedeu milhões de euros em bolsas a dez empresas que atuam no setor agrícola. No mês passado, um nova iniciativa de € 30 milhões foi lançado pela UE, Banco Europeu de Investimento (BEI) e governos da Zâmbia para acelerar o investimento agrícola. Com o dinheiro do contribuinte da UE agora comprometido com a agricultura e o agro-processamento da Zâmbia, qualquer ressurgimento da corrupção será visto como um desperdício de impostos. Ao mesmo tempo, Conversações UE-Zâmbia sobre o reforço da cooperação para o desenvolvimento agora deve levar em consideração o risco de que as forças estabelecidas sequestrem e explorem a campanha anticorrupção.

Robert Besseling, CEO da Pangea-Risk, disse: “As expectativas para o novo governo de Hichilema continuam altas mesmo agora, três meses após sua eleição. No entanto, a realidade dos desafios que a Zâmbia enfrenta limitou sua capacidade de agir em questões-chave, incluindo a reforma econômica e seu tão proclamado impulso anticorrupção ”.

“Hichilema precisa garantir que seus esforços anti-enxerto permaneçam objetivos e não assumam as características de um expurgo político ou tribal, caso contrário, ele perderá a boa vontade que sua mensagem reformista ganhou de observadores nacionais e internacionais.”

Este deveria ser um sinal de alerta para observadores e investidores da UE e de outros lugares, de que, sem assistência, Hichilema pode ser vítima das forças tradicionais do establishment que seguraram a Zâmbia por tanto tempo. Isso resultará em um retorno ao enxerto, endêmico em administrações anteriores, e significa que a Zâmbia não se beneficia da melhor oportunidade que teve em anos para reformar.

Hichilema ainda mantém uma posição forte tanto internacional quanto internamente, com um mandato claro para limpar a economia da Zâmbia. Para implementar a mudança de que ele fala e restaurar a confiança em casa e no exterior, HH não deve permitir que sua campanha anticorrupção seja vítima das próprias forças que ele tenta derrotar.

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Unidade de negócios na África: Apoiando a Cúpula de Liderança de Valores Compartilhados na África

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As empresas apóiam a Cúpula de Liderança em Valores Compartilhados na África - e emprestam sua voz para o movimento de lucro com propósito. Em todo o mundo, a comunidade de valor compartilhado continua a crescer à medida que mais empresas se conscientizam da importância não apenas do propósito, mas de como uma organização é capaz de cumprir seu propósito por meio do valor compartilhado.

Por quase dois anos, não apenas vimos e sentimos os efeitos da pandemia, mas também a demonstração de empresas com propósitos específicos quando optaram por responder e apoiar as comunidades em que operam.


A Cimeira de Liderança em Valores Partilhados em África é uma dessas plataformas de advocacia. No seu quinto ano este ano, a Cimeira cumpre o mandato central da Iniciativa de Valor Partilhado para a África - advocacia.

Nos últimos cinco anos de implementação deste encontro pan-africano, o SVAI, ao lado de seu parceiro de implementação Shift Impact Africa, liderou um movimento em todo o continente - iniciando compromissos de liderança inovadora em questões relacionadas ao impacto social e negócios responsáveis, ao mesmo tempo em que fortalece princípios de como a empresa pode alinhar seu lucro com o propósito.


Este ano, a Cúpula retorna a Joanesburgo - um evento híbrido que terá como base os resultados recordes da Cúpula de 2020. Em um mundo mudado para sempre pelo COVID-19, os influenciadores de negócios estarão se reunindo online e no evento ao vivo para analisar como o crescimento econômico e a unidade continental poderiam ser para a África.

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Liderando a ação e demonstrando seu compromisso com o impacto ambiental social e econômico estão os Membros da SVAI, que vieram a bordo como patrocinadores - Absa, Old Mutual Limited, Enel Green Power, Abbott e Safaricom.

Todas essas organizações, além de serem membros do SVAI, são defensores de longa data do valor compartilhado não apenas na África, mas também no resto do mundo. Que vozes mais adequadas para participar na Cimeira de Liderança de Valores Partilhados em África e estar entre os estimados oradores nas sessões de liderança que decorrem no dia 8th e 9th de novembro.

 
Este ano também se passaram 10 anos desde que o conceito de Shared Value Business Management foi desenvolvido pelos professores Michael Porter e Mark Kramer na Harvard Business School - um movimento que conquistou apoio global e mostrou que esta é uma das formas mais poderosas e sustentáveis ​​de afetar a mudança globalmente. Na África, o apoio empresarial à Cúpula tem sido evidente nos últimos 5 anos, demonstrando um aumento na conscientização e participação nos lucros com o propósito de negócios em todo o continente.

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“À medida que nos aproximamos da COP26, é imperativo que impulsionemos as discussões em torno da importância do cumprimento das metas do Acordo de Paris, especificamente em torno de uma transição justa na África. É importante que reconheçamos o impacto das alterações climáticas e, embora sejam sentidas a nível global, as soluções necessárias em África serão diferentes, visto que enfrentamos muitos desafios socioeconómicos que não são necessariamente enfrentados pelo Ocidente global. A importância de fortalecer a capacidade e construir o corpo de conhecimento necessário para os países africanos enfrentarem as mudanças climáticas em economias com pobreza e insegurança alimentar é um imperativo ”, disse Sazini Mojapelo, Executivo-Chefe: Absa Corporate Citizenship and Community Investments.

“A empresa não pode mais ser um observador passivo. Sua sustentabilidade e crescimento - na verdade, sua sobrevivência a longo prazo - dependem de sua capacidade de fazer a mudança estratégica. Para pensar e trabalhar de forma diferente. Para abraçar o lucro com propósito ”, disse Tabby Tsengiwe, GM: Relações Públicas e Comunicação, Old Mutual Limited.


Este ano, a Cúpula, refletindo os tempos em que vivemos, concentra-se em: Crescimento Econômico e AfCFTA; O Empreendedor Ágil Africano; Igualdade de gênero e inclusão; e Os ODS e Construindo Melhor de Volta.

Em todo o continente, se não no mundo, esses são temas que existem há algum tempo, mas talvez tenham se tornado mais urgentes pela pandemia e outras questões ambientais que afetaram a comunidade global.

Disse Bill Price, Country Manager da Enel Green Power África do Sul: “A Enel Green Power é um orgulhoso membro da comunidade de valor compartilhado não apenas na África, mas também globalmente. Com 2021 sendo a celebração dos 10 anos desde que o conceito de Gestão de Negócios de Valor Compartilhado foi desenvolvido, parece que não é hora de estarmos entre as vozes que participam e apoiam a Cúpula de Liderança em Valores Compartilhados na África. Como uma organização orientada para a sustentabilidade, acreditamos fortemente no poder do coletivo, não apenas em desenvolver organizações fortes, mas também em contribuir para o progresso sustentável da sociedade. ”

Para mais informações e para se inscrever na Cimeira de Liderança de Valores Partilhados em África, visite o website em www.africasharedvaluesummit.com.

Sobre a Iniciativa Shared Value Africa: A Shared Value Africa Initiative (SVAI) é uma organização pan-africana com o mandato de defender a adoção da Shared Value Business Management no continente africano. O SVAI é o parceiro regional da Iniciativa de Valor Compartilhado global criada pelos economistas Professores Michael Porter e Mark Kramer da Harvard Business School. O objetivo do SVAI é criar ecossistema e orquestrar, convocar, motivar e criar relacionamentos colaborativos do setor privado que, como um coletivo, quando trabalhando juntos, podem trazer mudanças em escala.


Sobre o Shift Impact África: Shift Impact Africa, os organizadores do e-Summit, é uma empresa de assessoria, treinamento e consultoria em Valor Compartilhado que ajuda as empresas a encontrar a estratégia de Valor Compartilhado que funciona para elas. Freqüentemente, as empresas não têm certeza de como passar do foco puramente para o lucro para demonstrar sua responsabilidade para com o meio ambiente e a sociedade. O Shift Impact Africa ajuda os clientes a identificar desafios sociais relevantes para o negócio e ajuda a implementar a estratégia de Gestão de Negócios de Valor Compartilhado com foco na sustentabilidade m impacto social e ambiental.

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O setor privado da França lidera o relacionamento com a África

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No início deste mês, o presidente francês Emmanuel Macron (foto) convidado mais de 3,000 representantes influentes da sociedade civil africana, de intelectuais a empresários, para participar da 'Nova Cúpula África-França' em Montpellier. Em um oferta para agradar as gerações mais jovens, “reinventando” a relação da França com os países africanos, nenhum chefe de estado africano foi convidado para a reunião e o idade Média de participantes foi entre 30 e 35. Essa tática não conseguiu conquistar a todos, embora, como no rescaldo do evento, o romancista senegalês Boubacar Boris Diop criticado a falta de “sinais concretos de sua vontade de mudança no terreno”, escreve Louis Auge.

Mas enquanto o cume recém-reiniciado de Macron recebido uma recepção mista, as empresas francesas estão tendo maior sucesso no continente. Projetos liderados por empresas como a Ellipse Projects, Bolloré, Renault e Peugeot estão rendendo frutos para os países africanos, do Senegal ao Marrocos.

Ellipse Projects constrói quatro hospitais chave na mão no Senegal

Muitas empresas francesas, como a empresa de infraestrutura Elipse Projects, operam no continente africano há alguns anos. Em 2017, a República do Senegal selecionado Ellipse Projects para um projeto de € 150 milhões para construir quatro hospitais chave na mão nas cidades de Touba, Kaffrine, Sédhiou e Kédougou com uma capacidade total de 750 leitos. A Ellipse Projects realizou a execução dos estudos necessários à construção, a obra propriamente dita dos quatro hospitais, forneceu o equipamento médico e técnico necessário e pessoal treinado para a sua utilização.

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O hospital Touba com 300 leitos foi inaugurada meados de setembro pelo presidente senegalês Macky Sall, que descrito a construção como “um trabalho rápido, mas cuidadoso ... O próprio significado de fast-track”. Com casos de coronavírus no país finalmente caindo, os novos hospitais serão essenciais para limpar o acúmulo de médicos do país em intervenções não urgentes.

A iminente inauguração dos edifícios do hospital remanescentes será seguida pela inauguração dos 250 bilhões de francos da Ellipse Projects restauração de mais de 70 edifícios pertencentes ao Ministério da Justiça do Senegal, incluindo a sede da Chancelaria, o Supremo Tribunal, o Conselho Constitucional e o Centro Nacional de Registros Judiciais. Os sucessos desses projetos senegaleses de grande escala vêm de outro triunfo para a empresa, após a inauguração de um hospital regional de 120 leitos em Gana. Bekwai no início deste ano.

Porto ganense de Bolloré colhe frutos

Ellipse Projects é um dos acabados 70 Empresas francesas trabalhando em Gana, país da África Ocidental, incluindo L'Oréal e Pernod Ricard, apesar do fato de Gana não ser um país francófono. No entanto, o biggest investimento recente no país - e o maior investimento portuário na costa atlântica da África - foi feito por Bolloré Transporte e Logística como parte de uma iniciativa conjunta com a APM Terminals e a Autoridade Portuária e Portuária de Gana. A empresa listada em Paris tem investido mais de $ 500 milhões na expansão do porto principal de Tema. Obras planejadas incluir um quebra-mar de 3.5 quilômetros e berços de águas profundas de 16 metros para abrigar navios maiores. O projeto está definido para quadruplicar a capacidade de contêineres do porto, que movimenta mais de 70% do tráfego de contêineres do país.

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O projeto em andamento já criado mais de 20,000 empregos diretos e indiretos, de um estimado total de 450,000. A construção começou a segunda fase após contratempos causados ​​pela Covid-19, mas quando concluída, a parceria aumentará ainda mais os € 200 milhões gerado no comércio excedente entre Gana e França este ano. Estimativas iniciais sugerir a extensão do porto aumentará as exportações do maior produtor de ouro da África e segundo maior produtor de cacau da África em pelo menos 17% em aproximadamente dez anos.

Renault e Peugeot impulsionam fabricação de automóveis no Marrocos

Também no Marrocos, as empresas francesas estão ajudando a criar um pólo regional - mas desta vez para a indústria automobilística. Os fabricantes franceses Renault e Peugeot PSA contribuíram para tornar o país o maior produtor e exportador de automóveis do continente. Com fábricas perto de Casablanca e Tânger, a Renault se tornou a maior fabricante no país e conta Marrocos entre seus cinco principais países industrializados. A empresa fornece até 60% do conteúdo dos carros de 200 fornecedores locais. Em julho deste ano, a Renault assinado um acordo para comprar mais de US $ 3.5 bilhões em carros e peças marroquinos, de volantes a capas de assentos.

Peugeot, entretanto, aberto uma fábrica de $ 630 milhões em Kenitra em 2019, aumentando assim a capacidade para 200,000 veículos até o final do ano. A nova instalação é focado na produção de motores e veículos para os mercados da África e do Oriente Médio. Em 2022, a empresa espera ter aumentou compras de peças de automóveis locais para € 1 bilhão. Juntas, as duas empresas francesas produzem mais de 700,000 carros por ano e empregam 180,000 pessoas. Sob sua supervisão, as exportações de automóveis do Marrocos rosa em 25%, para US $ 5.76 bilhões nos primeiros oito meses de 2021, após uma queda relacionada à pandemia no ano anterior. Este IED francês está apoiando o país através do forte ventos contrários causados ​​pela crise econômica global.

Uma folha do manual de negócios da Macron

Os números crescentes de grandes investimentos do setor privado francês estão tendo um impacto muito real no continente africano, seja pelo aumento de vagas em hospitais, melhorando os serviços portuários ou aumentando a capacidade de fabricação de automóveis. Olivier Picard, CEO da Ellipse Projects explicado, esses “projetos são apreciados pelas populações, pois atendem a necessidades específicas”.

Enquanto o presidente da França prometeu € 30 milhões ao longo de três anos para um 'Fundo de Inovação para a Democracia em África' independente durante a cimeira da semana passada, este mecanismo financeiro incidirá principalmente na governação e democracia, em vez de mudanças económicas que seriam mais tangíveis para a juventude africana. Macron poderia fazer pior do que olhar para os empreendimentos africanos impactantes dos negócios domésticos da França.

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