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O nacionalismo italiano renovado fez com que o governo de Conte mergulhasse em um perigoso território econômico

Colin Stevens

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Apesar do ministro italiano das Relações Exteriores, Luigi di Maio negações, ainda existem relatos de que o governo italiano quer o Banco Central Europeu anular parte de sua dívida para ajuda Políticas fiscais expansionistas de Roma. É improvável que o BCE concorde, especialmente devido às formas cada vez mais duvidosas em que Roma está queimando dinheiro para projetos questionáveis, desde apoiar empresas perpetuamente deficitárias até pressionar pela criação de campeões nacionais, escreve Colin Stevens.

De fato, sob a administração de Conte, a financiadora estatal italiana Cassa Depositi e Prestiti (CDP), fundada há 170 anos para financiar infraestruturas básicas como estradas e água, tem metamorfoseado em um rolo compressor de € 474 bilhões que o governo italiano está manipulando para construir campeões nacionais em uma série de setores. A pandemia de coronavírus apenas exacerbou essa tendência, já que a Itália aproveitou ao máximo a relativa frouxidão da UE nas regras fiscais e de ajuda estatal para investir dinheiro do Estado em afogamento empresas e comprar participações majoritárias em empresas saudáveis. Itália reivindicações que essas intervenções são necessárias para ajudar a economia a resistir à crise do coronavírus, mas cada vez mais parece que o governo Conte está utilização a pandemia como um disfarce para satisfazer seus sonhos estatistas - uma tendência preocupante que o BCE seria negligente em encorajar.

A grande renacionalização da Itália

Por três décadas, a venda de ativos do Estado na Itália - iniciada como condição para a adesão ao euro - foi uma forma eficaz de compensar a dívida italiana. Desde 2017, no entanto, a Itália vem invertendo essa tendência de venda de ativos do estado, a partir da nacionalização do banco instável Monte Paschi di Siena. O governo de coalizão liderado por populistas do país capitalizou em uma variedade de eventos - desde o raiva gerado pelo colapso da ponte Morandi para o desilusão depois que marcas de herança italiana, como Bulgari e Gucci, foram arrebatadas por investidores estrangeiros - para aumentar sua interferência na economia, muitas vezes usando o CDP como um canal.

Não é surpreendente, então, que Roma também esteja explorando a pandemia para aumentar sua intervenção no mercado livre. Os fundos de recuperação da UE, deverão ser desembolsado no verão de 2021, dará à Itália ainda mais dinheiro para gastar na renacionalização de empresas e no reforço das participações do CDP em empresas privadas. A Itália ainda não apresentou seu plano finalizado a Bruxelas sobre como pretende gastar o colossal € 209 bilhões foi concedida a maior fatia do bolo do Fundo de Recuperação, e cães de guarda públicos medo que Roma continuará em sua pródiga farra de gastos, em benefício dos cofres do CDP, e não dos cidadãos italianos.

Farra de gastos do estado

A UE orçamento sob medida foi projetado para ser dirigido predominantemente nos setores decadentes da aviação, turismo, eventos e mídia. Dado seu histórico, é improvável que o governo Conte o use de acordo. A pedido do governo, o CDP teve uma forte influência na conquista de várias participações majoritárias em empresas, desde o Forex Euronext até o aplicativo de pagamento Nexi. Fabrizio Palermo, o CEO do credor estatal, justificou a farra de gastos com explicando que “decidimos racionalizar nosso portfólio, mas também sustentar as empresas que o compõem com a estratégia de tentar criar campeões de um lado e continuar a desenvolver infraestrutura de outro”.

Esse raciocínio, no entanto, é cada vez menos fácil de justificar, especialmente na esteira da fusão errônea mais recente do fundo soberano que o Estado e seu fundo pretendem realizar - ou seja, o botão quente atar dos únicos dois provedores de banda larga da península, Telecom Italia (TIM) e Open Fiber. O CDP deve vender sua participação de 50% na Open Fiber para a TIM (da qual também é segunda maior acionista, com 9.9% de participação) para a criação de uma tele-gigante. Ao fazer isso, em vez de cumprir seu mandato original de investir na infraestrutura da Itália, o CDP corre o risco de atrasar o desenvolvimento da banda larga na Itália em anos.

Um jogo de monopólio

O lançamento de uma rede de fibra nacional super-rápida é extremamente necessário na Itália. Uma empresa monolítica, porém, será o oposto de um “campeão”. Quando a TIM detinha anteriormente um monopólio, a Itália sofreu com a lentidão da internet e preços. A entrada da Open Fiber no mercado Trazido concorrência valiosa e um aumento no lançamento de banda larga ultrarrápida. Jogar a toalha na competição de banda larga corre o risco de desacelerar a expansão da rede de banda larga da Itália para um rastreamento novamente.

Não admira que grupos de consumidores tenham publicado preocupações de que a fusão seja “prejudicial para o mercado, com o preço final a ser pago pelos consumidores e empresas italianas”, especialmente porque a integração vertical garantiria que a TIM mantivesse o controle da direção sobre os assuntos ao mesmo tempo que atuava como operadora de rede, ameaçando os concorrentes ' Quota de mercado. A prática de ajudar empresas 'favorecidas' distorce a concorrência e pode irritar os investidores estrangeiros no país, como no caso da Ryanair, que lamento os 30 mil milhões de euros em auxílios estatais atribuídos às companhias aéreas de bandeira europeia. Longe de anunciar uma nova era, um monopólio renovado será uma explosão desagradável do passado.

É hora de gastar de forma mais inteligente

A escalada da intervenção estatal de Roma pode distorcer o mercado e assustar os investidores estrangeiros justamente quando a economia mais precisa deles. Mesmo a gigantesca participação da Itália no fundo de recuperação do coronavírus não durará muito se for reduzida para apoiar empreendimentos deficitários como a Alitalia e o Monte Paschi di Siena. Com especialistas Prevendo que a Covid-19 poderia encolher a economia italiana em 10% este ano, outras fontes de financiamento serão escassas - especialmente considerando que o BCE provavelmente é muito experiente para conceder as esperanças da Itália de uma redução da dívida. Se Conte realmente quer "mude o rosto" de seu país, ele terá que colocar seu dinheiro onde está sua boca - e não distorcer a concorrência de mercado saudável em detrimento do país inteiro.

Caribe

Exportação de serviços - a próxima fronteira para negócios caribenhos

Correspondente Reporter UE

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As economias caribenhas têm sido em grande parte produtores primários com foco em commodities durante grande parte de nossa história. A diversificação tem sido uma constante em nosso discurso regional e nacional com progresso limitado, apesar de nossos melhores esforços. A globalização teve um impacto enorme em nossas pequenas economias, exacerbado por choques como a atual pandemia de coronavírus, sem mencionar os efeitos da mudança climática e das crises financeiras. O que cada crise, incluindo a atual, nos ensinou é que devemos continuar a inovar com nossas exportações existentes e identificar caminhos alternativos para criar empregos e gerar divisas.

A comoditização e exportação de serviços representam uma opção viável. Embora o turismo continue a ser importante, a realidade é que, em termos de serviços, devemos pensar além dos turistas. A evidência diz que devemos. De acordo com a Organização de Turismo do Caribe, os países no ano passado sofreram um grande golpe. Por exemplo, Granada experimentou um declínio nas chegadas de turistas em cerca de 73%. O declínio foi de 69.2% e 71.4% para Santa Lúcia e Belize, respectivamente. Devido à Covid-19, o turismo continua a sofrer uma depressão prolongada.

Embora aceitemos que, no mundo pós-Covid, continuaremos a precisar do turismo, a vulnerabilidade desse setor nos diz que devemos revisitar nossas suposições tradicionais sobre o que podemos vender globalmente. Isso se refere a serviços além do turismo.

De acordo com a Organização Mundial do Comércio, o comércio de serviços em todos os modos de fornecimento vale a pena US $ 13.3 trilhões. No Caribe, os serviços representam aproximadamente 65% de nossos Produto Interno Bruto mas isso é em grande parte impulsionado pelo turismo. Há espaço para os serviços crescerem e se tornarem maiores geradores de empregos e divisas em áreas como música, moda, animação e cinema, e terceirização. Para que essa transição ocorra, precisamos começar de onde temos força. Vamos analisar como comoditizar a criatividade e o talento de nosso pessoal em oportunidades comerciais viáveis.

Tomando a música como exemplo, de acordo com a Goldman Sachs, estima-se que a indústria global da música alcance $ 131 bilhões até 2030. Para que nossos artistas ganhem uma parte disso, eles não precisam apenas da criatividade, mas da infraestrutura de negócios subjacente para apoiá-los.  Caribbean Export com o apoio da União Europeia forneceu um conjunto de serviços neste sentido. Isso inclui um programa Business of Music e bootcamps de escrita e produção musical. Iniciativas como essas potencializam a capacidade técnica e fornecem as ferramentas necessárias, além do talento, para capitalizar no espaço da música digital. Além de ajudar a conectar executivos internacionais de música por meio de vitrines virtuais e ao vivo, a oportunidade para nossos criativos musicais tem sido sem precedentes. No entanto, para ter um impacto sustentado, os esforços nos níveis regional e nacional devem ser complementares e precisamos fazer muito mais.

Outra área que oferece potencial é a animação e o cinema. Esses setores viram um aumento constante na receita global durante o ano passado, especialmente durante os bloqueios do COVID-19. A indústria global de animação em 2020 valia aproximadamente US $ 270 bilhões. Os serviços de streaming continuam a crescer, proporcionando uma grande oportunidade para os criadores de conteúdo caribenho apresentarem nossa cultura caribenha única em aminação, jogos e filmes. Caribbean Export está empenhada em fornecer o suporte certo, que constrói a capacidade de nossos criadores de conteúdo para aproveitar as oportunidades disponíveis para eles no mercado global.

Outra área tem a ver com treinamento, educação e eduturismo, que podem ajudar na obtenção de divisas e na criação de empregos. Há uma oportunidade de estabelecer centros de excelência no Caribe, para abordar, por exemplo, as habilidades técnicas exigidas para as indústrias criativas. Em termos de idiomas, quase todos os países de língua espanhola na região da América Latina e Caribe possuem uma mini-indústria com programas de imersão em espanhol. Precisamos replicar este modelo de treinamento em inglês em nossos países de língua inglesa. Vimos o impacto positivo que a presença de instituições médicas e ramos de universidades extrarregionais em lugares como Grenada pode ter na criação de empregos.

Para diversificar o nosso setor de serviços, bem como dar melhores oportunidades aos nossos negócios para competir, a digitalização é fundamental. A pandemia COVID-19 ressalta a necessidade de um pivô digital. A própria natureza da prestação de um serviço requer uma infraestrutura digital robusta, desde o marketing do seu serviço online, a entrega do seu serviço e, claro, o recebimento do pagamento. Para apoiar a diversificação do setor de serviços no Caribe e realmente liberar seu potencial de lucro, esses fundamentos devem estar presentes. 

Olhando para o futuro, o Caribbean Export está empenhado em trabalhar com nossos parceiros para ajudar a realizar todo o potencial do setor de serviços. Pode ser um pilar vital para o renascimento econômico de nossa região e criar empregos para nosso povo.

Sobre Caribbean Export

Caribbean Export é a única agência regional de promoção de comércio e investimento no grupo da África, Caribe e Pacífico (ACP). Estabelecido em 1996 por um Acordo Intergovernamental como agência regional de promoção de comércio e investimentos, atende aos 15 estados do Fórum do Caribe (CARIFORUM), a saber: Antígua e Barbuda, Bahamas, Barbados, Belize, Dominica, República Dominicana, Haiti , Granada, Guiana, Jamaica, Santa Lúcia, São Cristóvão e Nevis, São Vicente e Granadinas, Suriname e Trinidad e Tobago.

A agência realiza numerosas atividades baseadas em programas destinadas a aumentar a competitividade das pequenas e médias empresas regionais, promover o comércio e o desenvolvimento entre os Estados do CARIFORUM, promover o fortalecimento do comércio e dos investimentos entre a Comunidade do Caribe (CARICOM) e a República Dominicana, os Estados do CARIFORUM e o Regiões ultraperiféricas do Caribe francês (FCORs) e os países e territórios ultramarinos (PTU) da UE no Caribe.

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China

Mulheres na era digital: liberando o potencial do talento feminino para uma Europa mais forte

Correspondente de tecnologia

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A Huawei está comemorando o Dia Internacional da Mulher hoje (8 de março), realizando um debate sobre igualdade de gênero, diversidade e inclusão no setor de tecnologia digital e na sociedade como um todo. 

O debate, 'Mulheres na era digital: liberando o potencial do talento feminino para uma Europa mais forte', envolveu MPEs, representantes de agências europeias e associações da indústria e executivos da Huawei, e se concentrou em como colocar mais mulheres em cargos de liderança no economia digital e mais ampla.

“É uma forma fantástica de celebrar o Dia Internacional da Mulher. Não consegui pensar em uma maneira melhor de o fazer, por isso parabéns à Huawei pela iniciativa ”, disse a oradora principal Maria da Graça Carvalho, deputada europeia, relatora do Parlamento Europeu para o relatório emblemático sobre Fechando a lacuna de gênero digital.

Gerente Sênior de Relações Públicas da UE da Huawei Berta Herrero moderou os dois painéis da conferência, 'Participação das Mulheres na Recuperação da Europa' e 'Mulheres na Cibersegurança'. 

“Temos orgulho de organizar essas conferências. Temos a satisfação de investir nossos recursos na promoção do debate nos campos da segurança cibernética e da tecnologia com relação à igualdade, diversidade e inclusão. Nosso objetivo final é inspirar a próxima geração de mulheres a moldar o mundo de amanhã e construir as bases adequadas para que sejam capazes de fazer isso ”, disse ela.


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O QUE ELES DISSERAM DURANTE O DEBATE:

Maria da Graça Carvalho, MEP: “Precisamos ter certeza de remover os obstáculos para a participação das mulheres na economia digital. Não podemos permitir que o digital se torne uma nova forma de discriminação, por isso precisamos agir. Na Europa, apenas 18% dos profissionais que trabalham nas TIC são mulheres. 17% dos alunos em disciplinas relacionadas com as TIC são meninas. Menos de 3% das meninas entre 6 e 10 anos querem trabalhar com TIC quando crescerem. A importância dos modelos de comportamento é crucial, para que as mulheres se identifiquem com outras mulheres que têm sucesso em carreiras em TIC. ”

Agnieszka Stasiakowska, Gerente Sênior de Aceleração de Negócios, Agência Executiva da Comissão Europeia para PMEs: “Precisamos de mais mulheres nos conselhos de administração das empresas, precisamos de mais mulheres na ciência, na academia. Precisamos investir no aprimoramento de habilidades, no aprimoramento da liderança, em mostrar esses papéis-modelo para as mulheres, compartilhando histórias pessoais. ”

Branwen Miles, Conselheira Política, COPA / COGECA (a associação europeia de agricultores e cooperativas agrícolas): “As ferramentas digitais têm a capacidade de revolucionar o setor agrícola para ajudar e auxiliar os agricultores a se tornarem mais sustentáveis ​​e eficientes. Isso também pode ser uma via de empoderamento econômico para as mulheres. Porque ainda existe esse potencial inexplorado que as mulheres agricultoras têm e que precisamos apoiar, defender e dar a elas a oportunidade de atingir esse potencial. ”

Sophie Batas, diretora de segurança cibernética e privacidade de dados da Huawei na Europa: “A segurança cibernética é um setor muito multidisciplinar. Requer vários tipos de perfis e competências muito específicas, por exemplo: cuidar de pessoas, ser capaz de comunicar de forma precisa e ágil, capacidade de negociação, um amplo conhecimento da situação, capacidade de reagir rapidamente, e acho que todas essas competências são naturalmente embutido no DNA das mulheres. É por isso que temos um número crescente de mulheres na segurança cibernética. Também estou experimentando isso na Huawei e é um prazer trabalhar lado a lado com outras mulheres e com homens. ”  

Nina Hasratyan, Gerente de Política, Organização Europeia de Segurança Cibernética (ECSO); Coordenadora operacional, Fundação Women4Cyber: “Esperamos que os modelos de papel das mulheres na segurança cibernética inspirem as gerações jovens e mostrem a elas um conjunto de possibilidades. Apenas 11% da força de trabalho de segurança cibernética no mundo são mulheres; é de apenas 7% na Europa, resultados muito decepcionantes aqui. Precisamos intensificar muito. Essa é exatamente a razão pela qual criamos Women4Cyber ​​para realmente ter atividades e ações concretas e mostrar resultados concretos. ”

Iva Tasheva, cofundador e líder de gerenciamento de segurança cibernética, CyEn: “Se queremos que a sociedade seja inclusiva, também temos que ter diversidade na concepção de soluções tecnológicas, levando em consideração os interesses, carências e questões dos diferentes grupos que existem. Funcionaria para mim como mulher, funcionaria para todos eventualmente, seja a linguagem, os interesses ou o histórico que nos diferencia. ”

Berta Herrero, gerente sênior de assuntos públicos da UE, Huawei: “Para que a Europa de amanhã seja uma União de iguais, precisamos começar a construir uma igualdade verdadeira e plena em todos os níveis, em todos os campos e em todos os países e regiões.”
“Nós nos levantamos levantando outros. A mudança só pode acontecer se a sociedade como um todo acreditar nela. Portanto, tanto homens quanto mulheres precisam fazer parte dessa luta pela igualdade, pela inclusão e pela diversidade na esfera digital e além. ”

E OS HOMENS… SOBRE COMO OS HOMENS… PODEM APOIAR MELHOR A LUTA PELA IGUALDADE NA ERA DIGITAL 

Ibán García del Blanco MEP: “É uma questão de atitude. Eu acho que os homens têm que se tornar feministas também, porque o feminismo não é apenas uma questão de sentimentos (ou) justiça, mas até mesmo uma questão de eficiência do ponto de vista econômico. ”

Philip Herd, Diretor de Comunicações da Huawei UE: 
“É um papel de apoio (que os homens podem desempenhar) de muitas maneiras, e pode ser coisas simples, como tornar o local de trabalho mais inclusivo, menos ameaçador ou tornar o equilíbrio trabalho-vida melhor, porque é um fato que o fardo de cuidar dos filhos, equilíbrio entre carreira e casa geralmente recai mais sobre as mulheres do que sobre os homens ”.

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EU

Ataque cibernético à Autoridade Bancária Europeia

Correspondente Reporter UE

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A Autoridade Bancária Europeia (EBA) foi alvo de um ataque cibernético contra seus servidores Microsoft Exchange, que está afetando muitas organizações em todo o mundo. A Agência lançou rapidamente uma investigação completa, em estreita cooperação com o seu fornecedor de TIC, uma equipa de peritos forenses e outras entidades relevantes.

Como a vulnerabilidade está relacionada aos servidores de e-mail da EBA, o acesso aos dados pessoais por meio de e-mails mantidos nesses servidores pode ter sido obtido pelo invasor. A EBA está trabalhando para identificar quais dados foram acessados, se houver. Quando apropriado, a EBA fornecerá informações sobre as medidas que os titulares dos dados podem tomar para mitigar possíveis efeitos adversos.

Como medida de precaução, a EBA decidiu colocar seus sistemas de e-mail off-line. Mais informações serão disponibilizadas oportunamente.

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