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Conforme os jogos imprevisíveis se aproximam, os patrocinadores do Japão lutam para se adaptar

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Com menos de dois meses para o início dos Jogos Olímpicos de Tóquio, a Asahi Breweries do Japão ainda não sabe se os fãs terão permissão para entrar nos estádios para comprar sua cerveja, escreva para Maki Shiraki e Eimi Yamamitsu.

O Japão reduziu seus planos olímpicos em meio à pandemia de COVID-19 e ao lento lançamento da vacina. Agora, os espectadores estrangeiros não poderão entrar no país e os organizadores ainda não decidiram quantos espectadores nacionais, se houver, podem comparecer.

Mais de 60 empresas japonesas juntas pagaram um recorde de mais de US $ 3 bilhões para patrocinar os Jogos de Tóquio, um evento que a maioria dos japoneses agora deseja cancelar ou adiar novamente. Os patrocinadores pagaram outros US $ 200 milhões para estender os contratos após o adiamento dos Jogos no ano passado.

Muitos patrocinadores não sabem como proceder com as campanhas publicitárias ou eventos de marketing, de acordo com 12 funcionários e fontes de empresas diretamente envolvidas no patrocínio.

A Asahi tem direitos exclusivos para vender cerveja, vinho e cerveja sem álcool nos estádios. Mas não saberá mais até que haja uma decisão sobre os espectadores domésticos, disse um porta-voz. A previsão é que isso aconteça por volta de 20 de junho, no final do atual estado de emergência em Tóquio.

Mesmo que os espectadores sejam permitidos, o governo de Tóquio não tem planos de permitir o álcool em seus locais de exibição públicos fora dos locais, disse um representante.

A Asahi ainda não fez grandes mudanças no marketing, disse o porta-voz. Em maio começou a vender sua cerveja "Super Dry" com um novo design Tokyo 2020, conforme planejado.

Desde o início, o Japão aproveitou as Olimpíadas como uma rara oportunidade de marketing: a oferta de Tóquio elogiou "omotenashi" - hospitalidade requintada.

Mas os patrocinadores ficaram frustrados com o que consideram uma tomada de decisão lenta e reclamaram com os organizadores, de acordo com uma das fontes, um funcionário de uma empresa patrocinadora.

“Existem tantos cenários diferentes que não podemos preparar”, disse a fonte, que, como a maioria das pessoas entrevistadas nos patrocinadores, não quis ser identificada porque a informação não é pública.

As empresas desabafaram com os organizadores, enquanto os patrocinadores de níveis inferiores reclamam que suas preocupações não estão sendo atendidas, disse a fonte.

Os patrocinadores são divididos em quatro categorias, com patrocinadores globais, que geralmente têm negócios de vários anos, no topo. As outras três camadas são empresas cujos contratos são exclusivamente para os Jogos de Tóquio.

Em resposta às perguntas da Reuters sobre as dificuldades dos patrocinadores devido ao atraso na decisão sobre os espectadores, o comitê organizador de Tóquio disse que está trabalhando em estreita colaboração com parceiros e todas as partes interessadas.

Ele também disse que o comitê ainda está conversando com as partes relevantes sobre como lidar com os espectadores, e está considerando fatores como eficácia, viabilidade e custo.

Cerca de 60% dos japoneses são a favor de cancelar ou atrasar o evento, mostrou uma pesquisa recente. O governo do Japão, o Comitê Olímpico Internacional e os organizadores de Tóquio disseram os jogos vão em frente.

PERDA DE OPORTUNIDADE

Para patrocinador global Toyota Motor Corp (7203.T), os Jogos foram uma chance de mostrar sua tecnologia mais recente. Ele havia planejado o lançamento de cerca de 3,700 veículos, incluindo 500 sedans Mirai de célula a combustível de hidrogênio, para transportar atletas e VIPs entre os locais.

Também planejou usar cápsulas autônomas para transportar os atletas pela vila olímpica.

Esses veículos ainda serão usados, mas em uma escala muito menor - "muito longe do que esperávamos e imaginamos", disse uma fonte da Toyota. Uma Olimpíada em grande escala, disse a fonte, teria sido um "grande momento para carros elétricos".

Uma porta-voz da Toyota não quis comentar se houve alguma mudança em seu marketing.

A operadora sem fio NTT Docomo Inc considerou campanhas para demonstrar a tecnologia 5G, mas a empresa está esperando para ver o que os organizadores decidirão sobre os espectadores domésticos, disse um representante.

As agências de viagens JTB Corp e Tobu Top Tours Co lançaram pacotes relacionados aos Jogos em meados de maio, mas seus sites indicam que eles podem ser cancelados.

A Tobu Top Tours "previu que as situações mudariam a cada minuto", mas está vendendo seus pacotes conforme planejado, disse um porta-voz. A agência de viagens e a JTB disseram que reembolsariam os clientes se nenhum espectador fosse permitido ou os Jogos fossem cancelados.

Os patrocinadores das Olimpíadas planejaram oferecer aos principais CEOs do Japão itinerários que incluíam festas de boas-vindas com celebridades e atletas famosos, carros particulares e salões, disse o funcionário da empresa patrocinadora.

Algumas empresas já reduziram esses planos a ingressos para os Jogos combinados com estadias em hotéis ou presentes, disse a pessoa.

"Há um impacto muito mais direto e imediato, obviamente, nos anunciantes locais, participantes locais e empresas locais por causa da falta de turistas e participantes", disse Christie Nordhielm, professora associada de marketing da McDonough School of Business da Universidade de Georgetown.

RISCO DE REPUTAÇÃO

Algumas empresas nacionais, preocupadas com a oposição aos Jogos, cancelaram os planos de comerciais com atletas olímpicos ou de apoio às seleções japonesas, disse uma pessoa com conhecimento direto do assunto, e o funcionário do patrocinador, informado sobre o assunto.

"Estou preocupado que, ao transmitir anúncios olímpicos, isso possa ser negativo para a empresa", disse uma fonte de um patrocinador doméstico. "A essa altura, nenhuma publicidade que pudéssemos conseguir compensaria o que pagamos."

Os anunciantes internacionais ainda querem se concentrar no Japão por causa das Olimpíadas, disse Peter Grasse, produtor fundador da Mr + Positive, uma produtora de publicidade com sede em Tóquio.

Mas a mensagem deles mudou das imagens padrão do triunfo olímpico.

"Não acho que as pessoas tenham escrito esses roteiros triunfantes", disse Grasse. "É um tipo de respeito muito mais silencioso pela humanidade."

Alguns patrocinadores globais de primeira linha, cujos contratos vão até 2024, estão reduzindo as promoções de Tóquio e adiando os orçamentos para Pequim em 2022 ou Paris em 2024, disse uma segunda pessoa com conhecimento direto do assunto, e o funcionário da empresa patrocinadora que era informados sobre o assunto.

Mas os patrocinadores domésticos não têm outra Olimpíada.

"É por isso que não podemos simplesmente desistir", disse a fonte do patrocinador doméstico. "Mesmo que o marketing seja ineficaz."

($ 1 = 109.4000 ienes)

Japão

A cerimônia de abertura de Tóquio reflete o verdadeiro propósito das Olimpíadas

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Enquanto no último minuto saque do diretor do programa, Kentaro Kobayashi, representou uma distração final e inesperada nos preparativos para as Olimpíadas de Tóquio 2020/2021, a cerimônia de abertura de sexta-feira (23 de julho) deixou bem claro que os tão esperados Jogos estão indo a todo vapor, carregados pelas esperanças de milhares de atletas e bilhões de fãs assistindo da Europa e ao redor do mundo.

Organizados em meio a restrições sem precedentes à medida que a pandemia Covid-19 continua a perturbar grandes eventos e viagens internacionais, os Jogos de Tóquio devem oferecer um breve e agradável alívio do sofrimento causado pela pandemia, ao mesmo tempo em que servem como modelo para a cooperação global como o planeta luta para coordenar uma campanha de vacinação sem precedentes.

Apesar de algumas vozes pedirem o cancelamento do evento, a cerimônia de abertura no Estádio Nacional de Tóquio lembrou ao pequeno público autorizado a entrar no estádio, e ao muito maior assistindo pela televisão, da majestade e magia dos Jogos Olímpicos.

O espírito olímpico

No início desta semana, o secretário-geral da ONU, Antonio Guterres, descreveu o Espírito Olímpico como trazendo "o melhor da humanidade" em um mensagem de parabéns aos atletas qualificados, bem como ao Japão, país-sede. Ele continuou dizendo que a comunidade global pode alcançar qualquer coisa se aplicar os mesmos princípios aos desafios globais.

Enquanto alguns meios de comunicação começaram referindo-se para os Jogos de Tóquio em 2020 como as “Olimpíadas COVID”, a tristeza do país anfitrião, muitos milhares de pessoas no Japão e em todo o mundo trabalharam incansavelmente para fazer os jogos acontecerem em condições sem precedentes, enquanto milhares de atletas que agora chegaram ao Japão treinaram através da incerteza da pandemia pela chance de competir.

Mas embora a associação com a crise global de saúde seja inevitável, as próximas semanas decidirão, em última instância, como essa associação será lembrada nos anos e décadas que virão. Como seus organizadores deixaram claro, os Jogos de Tóquio são a oportunidade perfeita para o mundo inteiro se reunir e celebrar as conquistas humanas em face da adversidade.

'Ultrajante e inaceitável'

Esses organizadores superaram muitas adversidades para levar essas Olimpíadas até a linha de chegada. Apenas um dia antes da cerimônia, o diretor do programa Kentaro Kobayashi foi demitido após o surgimento de um esquete cômico da década de 1990 no qual fazia uma referência ao Holocausto como parte de uma piada. O Comitê Olímpico Japonês reagiu rapidamente, demitindo Kobayashi poucas horas depois que o vídeo começou a circular nas redes sociais.

Kobayashi emitiu uma declaração de desculpa em que afirma que “nunca deve ser trabalho de um animador fazer com que as pessoas se sintam desconfortáveis”. Sua demissão foi acompanhada por condenações de importantes figuras políticas do país, incluindo o primeiro-ministro Yoshihide Suga, que descrito a piada como "ultrajante e inaceitável".

Embora o mau julgamento de Kobayashi representasse a última dor de cabeça para um comitê organizador olímpico encarregado de garantir que os Jogos continuassem em face de adversidades sem precedentes, a cerimônia de sexta-feira demonstrou como os Jogos Olímpicos ainda podem atrair pessoas juntos, mesmo no meio da mais grave crise de saúde de que há memória.

Somando-se a uma tradição de resiliência

Na verdade, por mais de um século, os Jogos Olímpicos serviram como um palco para celebrar as conquistas de atletas de origens sociais, étnicas ou religiosas totalmente diferentes. Os Jogos de Tóquio, por oferecendo treinamento para distância distração e admiração tão necessárias para bilhões de pessoas em todo o mundo, prometem não ser diferente.

Longe de ignorar as lições da pandemia, os Jogos alavancaram os avanços históricos feitos no desenvolvimento do COVID-19 vacinas. Com uma taxa de vacinação impulsionada para mais de 80% graças a meses de colaboração entre a Pfizer e o Comitê Olímpico Internacional (COI), a Vila Olímpica conseguiu obter imunidade coletiva no momento em que os primeiros eventos dessas Olimpíadas aconteceram.

Com o Comitê Olímpico Internacional tendo mais membros do que até mesmo as Nações Unidas, os Jogos são um dos poucos eventos verdadeiramente globais em nosso planeta. Em um momento de crescente tensão internacional, as Olimpíadas podem servir como um fator de reconciliação, lembrando ao mundo que a rivalidade amigável e a excelência competitiva são preferíveis ao conflito e ao ressentimento.

Embora esta edição dos Jogos possa ocorrer quase sem espectadores nas arquibancadas, as próximas semanas ainda devem ajudar a unir pessoas e nações em um momento em que a cooperação global em questões de saúde pública e mudanças climáticas nunca foi tão importante .

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A UE e o Japão mantêm um diálogo político de alto nível sobre solidão e isolamento social

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Vice-presidente de Democracia e Demografia, Dubravka Šuica (foto) realizou uma reunião com o Ministro Japonês da Solidão, Tetsushi Sakamoto, para trocar conhecimentos e melhores práticas sobre como lidar com o fenômeno global de solidão e isolamento social, agravado pela pandemia COVID-19. Durante a pandemia, um vistoria mostrou que um quarto dos cidadãos da UE afirma se sentir solitário, mais da metade das vezes. O vice-presidente Šuica disse: “Embora a pandemia tenha amplificado o efeito, a solidão não é um fenômeno novo, nem se limita à UE. Estou ansioso para ver os resultados de nosso intercâmbio com o Japão; temos muito que aprender uns com os outros para garantir o bem-estar dos cidadãos e encontrar soluções para este fenômeno que não conhece fronteiras ”.

A Comissão está totalmente empenhada em combater os efeitos negativos da solidão. A pesquisa mostra que tem impactos significativos na coesão social, saúde física e mental e, em última análise, nos resultados econômicos. Para avaliar ainda mais os seus impactos, o Vice-Presidente Šuica lançou um processo de construção de evidências com um próximo relatório do Centro Comum de Pesquisa, que estabelecerá as bases para novos trabalhos sobre a solidão, incluindo um projeto-piloto sobre a solidão a nível da UE. O intercâmbio está a decorrer num cenário de excelentes relações bilaterais entre a UE e o Japão e segue-se à cimeira UE-Japão do mês passado, apoiando o aumento da cooperação e a força da parceria estratégica entre a UE e o Japão. Leia a declaração conjunta aqui.

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Política externa agressiva da China empurra Europa e Japão para cooperação de defesa

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Dirigindo-se à Subcomissão de Segurança e Defesa do Parlamento Europeu para o primeira vez na semana passada, o ministro da defesa japonês Nobuo Kishi apresentou uma mensagem clara de Tóquio enquanto a União Europeia pondera sobre sua estratégia Indo-Pacífico antes da publicação no final deste ano: para conter as ambições da China de dominar o disputado Mar do Sul da China, o A União Europeia e seus estados membros devem “aumentar visivelmente sua presença militar. "

De certa forma, é um pedido que a Europa já aceitou. Desde janeiro deste ano, as Forças de Autodefesa do Japão (SDF) empreenderam um expandido significativamente programação de exercícios conjuntos com unidades de países parceiros no 'Quad' - um agrupamento regional que inclui Japão, Estados Unidos, Índia e Austrália - mas também da Europa, com os SDFs marítimos e terrestres do Japão treinando com colegas franceses em várias ocasiões. Depois que a UE lançou um versão inicial de sua estratégia Indo-Pacífico em 19 de abril, apresentando sua intenção de "reforçar seu foco estratégico" na região "com base na promoção da democracia, estado de direito, direitos humanos e direito internacional" com "parceiros com ideias semelhantes", Bruxelas castigou Pequim por alimentando tensões nas disputadas águas do Mar da China Meridional.

Como as próprias autoridades europeias irão admitir, no entanto, gestos simbólicos para um reengajamento militar dentro e ao redor do Mar da China Meridional - seja na forma de exercícios conjuntos ou navios de guerra britânicos e alemães navegando pela região - não reflita qualquer tipo de vontade por parte dos líderes da UE ou do Reino Unido para desafiar diretamente a aposta da China por hegemonia regional. Em vez disso, os governos asiáticos e europeus preocupados com as implicações da ascensão da China estão começando a reconhecer a necessidade urgente de engajamento multilateral para preservar a ordem internacional baseada em regras que Pequim é descaradamente desafiadora.

A tentativa fracassada da China de dividir e conquistar

Antes da eleição do presidente Joe Biden nos Estados Unidos em novembro passado, dificilmente poderia ser dado como certo que os participantes do Indo-Pacífico e internacionais afetados pelas provocações chinesas em toda a Ásia seriam capazes de se alinhar em uma coalizão significativa em oposição a Pequim . Com a administração Trump desencadeando uma rápida deterioração nas relações transatlânticas, Xi Jinping aproveitou a incerteza em torno dos compromissos americanos com seus aliados asiáticos para cimentar a posição da China como o coração econômico da Ásia-Pacífico.

Com um novo presidente no cargo em Washington, no entanto, a direção da estratégia Indo-Pacífico da UE deixa claro que a Europa está pronta para alinhar sua abordagem à China com a dos EUA. Graças em grande parte ao seu próprio “guerreiro lobo"Diplomacia, Pequim viu seu esforço amplamente bem-sucedido de semear a discórdia entre as políticas europeias e americanas em relação à China durante a administração de Trump explodir em sua cara, para ser substituído por um ardósia sem precedentes de sanções coordenadas em torno da limpeza étnica da minoria uigur da China e da colapso de planos para um acordo de comércio livre UE-China.

À medida que as relações da Europa com a China se deterioraram, sua disposição para oferecer suporte concreto para aliados no Indo-Pacífico se expandiu. Esse apoio não se limita a questões de segurança e defesa, em que as capacidades da UE são obviamente limitadas, mas também às interesses econômicos e diplomáticos dos principais parceiros da UE, como Taiwan e as Filipinas. A recente cúpula do G7 na Cornualha, que a delegação dos EUA tentou transformar em um fórum sobre a ameaça comum representada aos interesses dos EUA, Reino Unido, UE e Japão, produziu um compromisso com desenvolver uma alternativa à Nova Rota da Seda da China e desafie os abusos dos direitos humanos pela China e sua repressão ao movimento democrático de Hong Kong.

Pessoal é política

No entanto, como a experiência dos últimos quatro anos ensinou aos formuladores de políticas na Europa e na Ásia, a elaboração de uma aliança multilateral que pode sobreviver a mudanças repentinas entre um conjunto de atores tão diversos como os EUA, a UE e o Quad requer a liderança de funcionários que possam navegar por ventos contrários políticos em qualquer um desses países. De todos os antigos aliados dos EUA, a liderança do Japão fez o melhor trabalho em manter relações de trabalho saudáveis ​​com as administrações Trump e Biden, graças a funcionários como Shigeru Kitamura, secretário-geral do Secretariado de Segurança Nacional do Japão.

Kitamura, que jogou um papel crítico em estabelecer laços produtivos entre o primeiro-ministro japonês Yoshihide Suga e a administração Trump depois que Shinzo Abe deixou o cargo no ano passado, desempenhou um papel semelhante na navegação da transição entre Trump e Biden e participou de uma reunião trilateral importante com seus colegas americanos e coreanos em Annapolis, Maryland, em abril passado. Essa cimeira, organizada pelo conselheiro de segurança nacional Biden (NSA) Jake Sullivan, coberto muitas das questões mais espinhosas enfrentadas pelos três aliados, incluindo as políticas dos EUA em relação à Coreia do Norte sob o governo Biden, mas também a segurança das cadeias de suprimentos tecnologicamente sensíveis na região.

Embora esse nível de experiência em navegar na chicotada política entre dois presidentes americanos radicalmente diferentes possa ter sido inestimável para navegar pelos caprichos dos 27 membros da União Europeia, relatórios recentes na mídia japonesa indicam que Shigeru Kitamura iria ser substituído por Takeo Akiba, um diplomata veterano que segue uma linha muito mais branda sobre a China. Os relatos não foram confirmados pelo governo, mas o fantasma da substituição de um dos dirigentes com maiores laços com Washington por Tóquio não é um bom presságio para o relacionamento bilateral. O próprio Suga é provavelmente enfrentando novas eleições no outono - mais ou menos na mesma época, o Japão descobrirá se a UE deu ouvidos aos seus apelos por um maior envolvimento na estratégia indo-pacífica finalizada.

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