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UE e Turquia instadas a chegar a um acordo sobre união aduaneira 'modernizada'

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Foto: Aris Setya
As relações comerciais entre a UE e a Turquia precisam urgentemente de uma mudança “abrangente”, de acordo com uma delegação empresarial de alto nível que visita Bruxelas esta semana.

Uma revisão deve abranger uma série de áreas, desde serviços, agricultura e comércio eletrônico até auxílios estatais, solução de controvérsias e contratos públicos.

A urgência de tal modernização tornou-se mais evidente, uma vez que as conversas iniciais sobre o assunto começaram em 2014. Desde então, houve pouco ou nenhum progresso, dizem os líderes empresariais.

Atualmente, o Regulamento Geral de Proteção de Dados, ou GDPR, o comércio digital e o Green Deal não fazem parte da agenda de atualização da União Aduaneira, mas cada um deve ser levado em consideração, foi dito.

Em uma coletiva de imprensa na terça-feira, líderes empresariais da Turquia e de países da UE falaram sobre os potenciais ganhos econômicos para ambos os lados se tal revisão for realizada.

As estimativas da Comissão Europeia apontam para um ganho esperado para a UE de cerca de 5.4 mil milhões de euros, ou cerca de 0.01% do PIB da UE. A Turquia também tem a ganhar com essa revisão, até 1.9% do seu PIB.

A visita incluiu uma delegação das câmaras de comércio europeias que apresentou um importante relatório sobre a melhoria das relações comerciais entre a UE e a Turquia. Mais tarde, encontraram altos funcionários da UE e membros da sociedade civil. Entre os participantes estavam os presidentes das Câmaras de Comércio e Indústria Bilaterais Européias na Turquia.

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O objetivo final da visita é destacar as vantagens econômicas de uma maior cooperação entre a Turquia e a UE.

Um dos principais oradores do briefing, Markus Slevogt, presidente da Câmara de Indústria e Comércio Alemão-Turca, disse na conferência que a modernização da atual União Aduaneira Turquia-UE poderia fornecer um “catalisador para um relacionamento mais forte”. ” entre a UE e a Turquia.

Também aumentaria, ele acredita, a “integração” da Turquia nas cadeias globais de valor, assim “enriquecendo o bem-estar econômico de ambas as partes”.

No entanto, os acordos atualmente em vigor estão “desatualizados e precisam de modernização e reforma”, afirmou.

Recentemente, a Turquia e a UE concordaram que sua União Aduaneira, que desempenhou um papel fundamental no aprimoramento de suas relações, requer uma modernização abrangente. Na esteira dos eventos globais, há enormes desafios para o setor empresarial europeu:. as ramificações econômicas imediatas da invasão russa na Ucrânia; recuperação das paralisações decorrentes da pandemia de coronavírus e das contínuas ameaças geopolíticas e competitivas da China, disseram os representantes.

As empresas europeias e suas representações, agora mais do que nunca, precisam acompanhar de perto a legislação europeia e as tendências do mercado, principalmente nas áreas de big data, o boom do comércio eletrônico, trabalhadores remotos e a mudança para uma fabricação mais verde e sustentável e processos da cadeia de suprimentos. Há a novo impulso em do a Setor empresarial europeu em constante remodelação, com práticas inovadoras, maior digitalização, inovação e boas práticas. Consequentemente, o briefing foi informado que a UE, governos nacionais, organizações internacionais e tomadores de decisão estão procurando maneiras de facilitar e melhorar os fluxos comerciais entre os países para criar resiliência na cadeia de suprimentos e aderir às ambiciosas metas de sustentabilidade. Devido a esse “mega- tendências”, as empresas da UE são instadas a canalizar as oportunidades na Turquia, especialmente no que diz respeito à modernização do Acordo de União Aduaneira UE-Turquia.

Slevogt disse que as empresas alemãs começaram na Turquia há 160 anos e sobreviveram a sultões otomanos, duas guerras mundiais e uma crise econômica. “Eles sobreviveram porque, a cada ano, a economia do país cresce 4.5%”, disse.

“O quadro que temos hoje deve ser mais amplo, porque a Europa está cada vez mais espremida entre EUA e Ásia, Rússia e China. Portanto, a Europa precisa fomentar as relações com os países mais a leste e a Turquia tem uma boa posição geopolítica.

"Acreditamos que este país, como está, está substancialmente subvalorizado, mas pode ser valorizado.

“A Europa foi durante séculos o campo de batalha mais sangrento que o mundo já viu. Assim, a UE foi criada, baseada no comércio, para manter a paz. Meu pai me disse que não há nada mais importante do que a paz que temos na Europa, porque a paz é uma anomalia. O único outro período prolongado de paz na Europa foi há 2,000 anos. A paz é agora um conceito mais amplo, incluindo as relações comerciais que a UE tem com os EUA e a China. Devemos também incluir a Turquia neste conceito?”

Ele acrescentou: “Do ponto de vista econômico, os investidores e qualquer pessoa que queira um futuro na Europa deve olhar para a Turquia. A União Aduaneira era como um motor a diesel de 4 cilindros em bom funcionamento, mas o comércio desde então aumentou mais de 400%

“Investidores estrangeiros substanciais chegaram à Turquia muito mais do que nunca e as necessidades geoestratégicas nos mostram que a cadeia de valor construída em torno dos países asiáticos, seja China ou Vietnã, precisa ser aproximada da Europa.”

Ele disse que o comércio alemão com a Turquia totalizou cerca de € 41 bilhões em 2021, tornando-se o maior parceiro comercial da Alemanha.

“Mas há tantas barreiras tarifárias estabelecidas à esquerda e à direita da UC, que o motor não está mais à altura dos atuais níveis de comércio entre a Turquia e a UE. Não tínhamos nem internet quando a UC foi implantada e agora tem e-commerce, alfândega e agricultura.”

Ele continuou: “A Turquia poderia fornecer uma alternativa à Ucrânia e à Rússia quando se trata de produtos agrícolas. Existe uma correlação inversa entre guerra e conflito e investimento e comércio. Quanto mais comércio, menos guerra.”

Livio Manzini, presidente da câmara de comércio italiana em Istambul, também falou no briefing, dizendo: "A câmara de comércio Itália-Turquia foi fundada há mais de 137 anos. Ela continuou a se expandir nos bons e maus momentos. O relacionamento continuou, se expandiu e se aprofundou."

Veronique Johanna Maria van Haaften, secretária das câmaras de comércio e indústria bilaterais europeias na Turquia, foi outro membro da 6 forte delegação.

Ela disse: “Todas as instituições aqui trabalham com o mesmo objetivo, que é fortalecer as relações diplomáticas entre a Turquia e a UE. Trabalhamos juntos para estimular o comércio e facilitar o networking. Esperamos que esta visita crie uma base sólida para o diálogo futuro.”

Em uma sessão de perguntas e respostas, o Dr. Slevogt disse ao evento que a Turquia está subvalorizada e que quem quiser tirar vantagem de um ativo subvalorizado deve se posicionar antecipadamente.

Franck Mereyde, presidente da câmara de comércio francesa em Istambul, disse que os ativos vindos da China e dos EUA demoram 2, 3 ou 4 meses e a Turquia pode ser um fornecedor “mais próximo”.

O benefício disso é destacado, disse ele, no contexto de como a pandemia colocou sérios problemas de abastecimento para a Europa.

Das 40 empresas na França, 35 têm negócios na Turquia, destacou.

Manzini disse que a Turquia nunca deu calote desde que foi criada “por isso provou ser um parceiro confiável”.

Participou de todas as reuniões da OTAN, “portanto, não apenas provou ser financeiramente confiável, mas também estratégica”.

Em termos geoestratégicos, disse, “muitas coisas mudaram nos últimos anos. Uma é a pandemia e outra é o desejo de se desvincular da China.

“A Turquia manteve padrões mais elevados do que outros países”, acrescentou Manzini.

A sessão ouviu que não será possível chegar a uma nova UC sem que Chipre a assine e, potencialmente, isso nunca poderá acontecer.

Foi dito que, sobre isso, as câmaras conjuntas estavam fazendo lobby “com tudo o que temos” e, pouco antes da pandemia, haviam discutido com a ex-chanceler alemã Angela Merkel a importância da UC.

O Dr. Slevogt disse: “Estamos nos esforçando muito para abordar o assunto. Além disso, todas as empresas individuais estão representadas em Berlim e tentam fazer lobby, mas às vezes o problema é muito mais profundo do que os burocratas da UE desejam reconhecer.”

Sobre a “questão não resolvida de Chipre”, Manzini acrescentou que a UE quer que a Turquia reconheça Chipre como parceiro comercial.

Ele acrescentou: “Mas há uma ausência de diálogo e influência da UE. Se houvesse um diálogo, e a UC fosse uma boa ferramenta para abrir o diálogo, a UE poderia recuperar algum poder sobre a Turquia. Mas todos sabemos que até que outras questões sejam resolvidas, não vamos começar a conversar. Assim, a UE poderia ter alguma influência sobre outros problemas, como o Estado de direito e Chipre. Se ambos os lados conseguirem 70% do que querem, é um bom resultado”.

Mais comentários vieram de Mereyde, que disse: “Melhorar a UC não é uma ferramenta para a adesão à UE. Nosso objetivo é apenas melhorar os negócios. O negócio não é apenas dinheiro, é também sobre pessoas. Se tivermos uma UC melhor, teremos mais pessoas trabalhando para as empresas da UE e da Turquia. Estas empresas têm de trazer os mesmos valores entre a UE e a Turquia e este é um equilíbrio suave. Mais uma vez, estamos aqui pela UC, não pela adesão à UE. A UC criará um melhor entendimento entre a UE e a Turquia.”

Os participantes também foram questionados sobre como a religião afeta a economia na Turquia.

Sobre isso, Manzini disse: “Sempre há movimentos marginais em qualquer país, mas não vejo isso como um problema na Turquia. Tem uma alta penetração de avanço social e mídia social e há todas as cores do arco-íris na Turquia. Infelizmente, a religião desempenha um grande papel em outros países e pode impedir o avanço, mas não vejo isso como um problema na Turquia. ”

O Dr. Slevogt disse: “A UC também é um mecanismo de troca de informações que traz mudanças para o país. Quanto mais comércio você faz, mais informações são trocadas entre os países e esse é o efeito benéfico da UC.”

Quando perguntado sobre a incorporação dos altos padrões da UE em uma UC atualizada. O Dr. Slevogt disse: “Ao olhar para o investimento alemão, e tenho certeza de que é o mesmo com outros países, eles estão aplicando certos padrões de sustentabilidade. Eles têm que seguir essas regras. As empresas estão aplicando todos os padrões das empresas-mãe. Spillover eu acho que é o melhor termo para isso quando você está entrando em determinados locais de produção na Turquia. Os investidores estrangeiros também estão pressionando muito pela digitalização.”

Nevzat Seremet, presidente da câmara de comércio belga/luxemburguesa em Istambul, acrescentou: “A Turquia está pronta para atingir os padrões de seus investidores com a colaboração da UE. Acho que a Turquia pode superar todos esses desafios.”

Os oradores também foram questionados sobre as perspectivas realistas para a agenda Turquia-UE, por exemplo, daqui a um ano.

Respondendo, Manzini disse: “Ninguém está parado. Logo após o Brexit, o primeiro acordo comercial que o Reino Unido assinou foi com a Turquia. Levou semanas para negociar, não anos. Estamos perdendo o trem! Os EUA estão tomando, o Reino Unido está tomando, a UE está perdendo.”

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