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Ucrânia

Ucrânia deve provar ser uma superpotência agrícola em um mundo pós-COVID

Colaborador convidado

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A pandemia COVID-19 mudou o mundo drasticamente. Por um lado, os objetivos imediatos de reduzir o céu-taxas crescentes de infecção, aumentar a capacidade dos programas de terapia intensiva e vacinação requer atenção urgente de todas as nações. Por outro lado, estado líderes  deve também rever sua política de abastecimentoies, em particular cadeias de entrega globais para manter o fluxo de bens e serviços essenciais, escreve Vadym Ivchenko.

Insegurança Alimentar Mundial

As pessoas sempre precisaram de alimentos e recursos básicos para sobreviver, mesmo antes da propagação desta pandemia. Em abril passado, as Nações Unidas projetaram que o número de pessoas que enfrentam grave insegurança alimentar em todo o mundo poderia dobrar para 265 milhões devido ao impacto do COVID-19. Estamos agora diante da tarefa hercúlea de resgatar tantos deles quanto humanamente possível da fome.

O forro de prata da agricultura

Se há uma fresta de esperança neste desdobramento da crise, é que a agricultura provou ser mais resiliente ao impacto do COVID-19 do que a indústria manufatureira. Embora seja verdade que ainda houve desacelerações significativas, especialmente em situações onde foram descobertos surtos, o setor agrícola nunca foi forçado a fechar totalmente. Independentemente de uma pandemia global, as pessoas ainda precisam comer, deixando a demanda do mercado por produtos agrícolas praticamente inalterada. O principal fator focalizado pela pandemia foi a questão da segurança alimentar.

Ucrânia pode ajudar

Minha posição firme é que a Ucrânia tem todas as chances de desempenhar um papel central nos próximos esforços para obter segurança alimentar global em face da pandemia COVID-19. Meu país tem sido freqüentemente referido como o celeiro da Europa Central e, com a insegurança alimentar global devendo aumentar dramaticamente, juntamente com os grandes rendimentos agrícolas da Ucrânia, ele pode em breve se tornar um celeiro para todo o mundo. Em suma, a Ucrânia é uma mina de ouro agrícola. Os agricultores ucranianos já alimentam o mundo, fornecendo produtos alimentícios para 205 países. O país abriga cerca de 25% do solo de terra preta do mundo, conhecido por seu alto nível de fertilidade. Embora ainda não tenha o mesmo nível de produtividade agrícola que os países com produção agrícola moderna, a Ucrânia já tem potencial para alimentar mais de 600 milhões de pessoas. Para colocar isso em perspectiva, a Ucrânia só precisa de um quinze avos de sua produção atual para alimentar sua população doméstica, deixando o restante disponível para exportação.

A Ucrânia é o maior exportador mundial de óleo de girassol, segundo em nozes, terceiro em mel, cevada e colza, quarto em milho, quinto em trigo, sétimo em soja, oitavo em frango, décimo em ovos de galinha e décimo primeiro em farinha. Os produtos agrícolas são a base principal do comércio exterior da Ucrânia. Produtos agrícolas e alimentos representam cerca de 40% do valor total das exportações do país, uma parte valiosa das receitas em moeda estrangeira do país.

Parcerias globais tem um papel importante a desempenhar

Uma coisa que está clara é que as empresas líderes em todo o mundo estão começando a notar. Grandes multinacionais, como John Deere, Syngenta, NCH Capital, NCH Agroprosperis, Monsanto Company e Cargill, começaram a trabalhar ativamente e desenvolver sua produção na Ucrânia.

Como membro do Comitê de Agricultura da Verkhovna Rada (Parlamento Ucraniano), trabalhei com a Cargill no desenvolvimento de importantes projetos agrícolas. Eu e tenho uma visão pessoal e experiência de como as grandes empresas agrícolas podem apoiar o país em tempos difíceis. No ano passado, por exemplo, a Cargill Financial Services International concedeu à Ucrânia um empréstimo estatal de € 250 milhões.

A Ucrânia já está fazendo progressos para aumentar seu potencial comercial. O volume do comércio entre a Ucrânia e a UE aumentou significativamente nos últimos cinco anos. Da mesma forma, entre a Ucrânia e os EUA, a cifra ultrapassou US $ 5 bilhões por ano, com aves, óleo de girassol, farinha, álcool, frutas e vegetais sendo apenas alguns dos bens exportados. A Ucrânia é capaz de fornecer uma gama muito mais ampla de produtos, mas é impedida por barreiras comerciais, que esperançosamente serão reduzidas em breve. O fator chave para nós é nos tornarmos sérios como sociedade no combate à insegurança alimentar global.

A necessidade de tecnologia progressivanologia

Para atualizar a infraestrutura agrícola do país e aumentar a produtividade das safras, cerca de 15% das empresas começaram a implementar ativamente inovações agrícolas, adquirindo soluções de empresas iniciantes de tecnologia estrangeiras e nacionais. Muitos também desenvolvem suas próprias soluções internas e, de acordo com a Associação AgTech da Ucrânia, o número de startups agrícolas na Ucrânia aumentou para mais de 80.

Todos esses avanços vêm bem a tempo de enfrentar a maior ameaça que a humanidade enfrenta atualmente, maior ainda do que a pandemia COVID-19, a mudança climática potencialmente irreversível. Em 2050, em apenas 30 anos, a população mundial deverá crescer tanto que exigirá 70% mais alimentos para mantê-la. Essa explosão populacional é agravada pelas mudanças ambientais na agricultura, já que a quantidade de terras agrícolas está diminuindo anualmente. A contaminação do solo com metais pesados, resíduos radioativos e pesticidas ameaça a biodiversidade, reduz a qualidade dos alimentos e tem impactos negativos na saúde humana.

Segundo a ONU, o mundo esgotou seu limite anual de consumo de recursos naturais renováveis ​​em agosto de 2020, o que significa que o suprimento de recursos naturais para os próximos 4-5 meses virá em detrimento dos anos futuros e, além disso, de gerações subsequentes. No entanto, por meio da agricultura, ainda podemos ser capazes de fornecer uma solução eficaz. Em situações em que não há um caminho disponível para a mudança para energia renovável, a produção e o consumo de biocombustíveis podem servir como um obstáculo para salvar vidas.

Para alcançar essa solução, principalmente considerando que a produção de bioetanol no país está desacelerando ativamente (o progresso é mais notável com o biogás), a Ucrânia precisa reformar seu atual sistema de incentivos econômicos e passar a priorizar o desenvolvimento de biocombustíveis. Se apenas cerca de 20% do milho do país puder ser reutilizado para processamento doméstico, em vez de exportação, a Ucrânia será capaz de melhorar ativamente suas condições ambientais.

Infelizmente, apesar de toda a fanfarronice, os atuais programas de desenvolvimento agrícola do estado são declarativos, mas carecem das especificações necessárias, dificultando a criação de um mercado de bioetanol em larga escala.

Ucrânia como o "do mundo cesta de pão"

Citando o famoso cientista ucraniano do século XIX, Serhiy Podolynsky, “Dos muitos tipos de atividade humana, a agricultura é a prioridade, o trabalho mais produtivo e útil, que dezenas de vezes aumenta o produto feito pela natureza”. Eu concordo com as idéias de Serhiy, que são muito relevantes para nossos tempos; a agricultura é realmente essencial para fornecer à humanidade alimentos, medicamentos, energia renovável, roupas e outros recursos muito necessários.

A Ucrânia tem sido um celeiro regional, mas deve aproveitar sua chance agora e fazer progressos para se tornar um celeiro para todo o mundo. Embora o país já tenha feito contribuições significativas para superar a fome no mundo, ao incorporar tecnologias globais à produção e integrar-se às cadeias de abastecimento internacionais, a Ucrânia pode se tornar um parceiro comercial agrícola confiável para qualquer país necessitado.

O autor, Vadym Ivchenko, é membro da Verkhovna Rada da Ucrânia (Parlamento ucraniano), eleito em 2014.

Ucrânia

Promotor ucraniano diz que não há planos de revisitar as sondagens do Burisma

Reuters

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O principal promotor da Ucrânia disse na sexta-feira (18 de fevereiro) que as investigações sobre a empresa de energia ucraniana Burisma Holdings Ltd, um assunto intimamente ligado a um escândalo que levou ao primeiro impeachment do ex-presidente dos EUA, Donald Trump, foram encerradas sem planos de reabri-las. escrever Karin Strohecker e Matthias Williams.

Nos últimos anos, promotores ucranianos examinaram as ações da Burisma, uma empresa em cujo conselho Hunter, filho do presidente dos Estados Unidos Joe Biden, serviu de 2014 a 2019, e de seu fundador Mykola Zlochevsky.

“Tudo o que os promotores podiam fazer, eles fizeram”, disse a promotora-geral Iryna Venediktova em uma entrevista à Reuters por um link de vídeo de Kiev. “É por isso que não vejo nenhuma possibilidade (ou) necessidade de voltar a esses casos.”

Venediktova também disse que as autoridades dos EUA não fizeram nenhum pedido ao seu cargo desde que Biden assumiu o cargo no mês passado.

A Câmara dos Representantes dos EUA impeachment de Trump em dezembro de 2019 sob a acusação de abuso de poder e obstrução do Congresso sobre seu pedido em um telefonema de julho de 2019 para o presidente da Ucrânia, Volodymyr Zelenskiy, para uma investigação sobre Biden e seu filho Hunter. O Senado dos EUA votou em fevereiro de 2020 para manter Trump no cargo.

Trump fez alegações de corrupção infundadas contra ambos os Bidens. Os democratas americanos acusaram Trump, um republicano, de solicitar interferência estrangeira em uma eleição americana ao tentar fazer com que um aliado vulnerável difamava um rival político doméstico, usando a ajuda americana como alavanca. Biden derrotou Trump nas eleições americanas de novembro.

Como vice-presidente do presidente Barack Obama, Biden supervisionou a política dos EUA em relação à Ucrânia e buscou a remoção do principal promotor do país na época, que os Estados Unidos e os países da Europa Ocidental consideravam corrupto ou ineficaz. Trump e seus aliados fizeram afirmações infundadas de que Biden o fez porque o promotor estivera investigando o Burisma enquanto seu filho servia no conselho.

Zlochevsky, um ex-ministro da Ecologia da Ucrânia, agora mora no exterior.

Uma investigação do Burisma estava relacionada a suspeitas de violações fiscais. A Burisma disse que em 2017 as investigações sobre a empresa e a Zlochevsky foram encerradas depois que ela pagou 180 milhões de hryvnias adicionais (US $ 6.46 milhões) em impostos.

Venediktova, em seu cargo há pouco menos de um ano, disse que quer ter uma abordagem diferente em seu trabalho do que seus predecessores que ela descreveu como sendo “muito políticos”.

Questionado sobre a luta da Ucrânia contra a corrupção, Venediktova rejeitou as preocupações de que a independência da agência nacional anticorrupção, conhecida como NABU, tenha sido prejudicada depois que o governo elaborou uma nova legislação sobre seu status que, segundo a agência, prejudicaria sua capacidade de lutar em alto nível enxerto.

“NABU é agora um órgão independente e será um órgão independente no futuro”, disse Venediktova.

A corrupção tem sido um problema de longa data para a Ucrânia, e qualquer ameaça à independência do NABU, criada com o apoio de doadores ocidentais, poderia prejudicar ainda mais o fluxo de ajuda externa em um momento em que sua economia foi martelada por bloqueios relacionados ao COVID 19 pandemia.

O Fundo Monetário Internacional disse à Ucrânia que precisa adotar mais reformas para liberar mais fundos de seu programa de US $ 5 bilhões do FMI.

Venediktova também disse que tem esperança de que os processos judiciais em torno do PrivatBank cheguem a uma conclusão antes do final do ano. O banco central declarou o PrivatBank insolvente em 2016 e disse que suas práticas de crédito inadequadas abriram um buraco de US $ 5.5 bilhões em suas finanças antes de ser entregue ao Estado. Os ex-proprietários do credor contestam isso e lutaram para reverter a nacionalização.

($ 1 = 27.8492 hryvnias)

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Banco Nacional da Ucrânia: tempos incertos exigem abordagens não convencionais

Correspondente Reporter UE

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As consequências econômicas da pandemia de coronavírus apresentaram vários desafios quando Kyrylo Shevchenko (foto) assumiu como governador do Banco Nacional da Ucrânia (NBU) em julho do ano passado. Mas, em uma entrevista a este site, ele diz que o NBU, desde então, respondeu a esses desafios implantando uma ampla gama de abordagens “ortodoxas e não convencionais” para acalmar o mercado financeiro e a economia.

Ao adotar essa abordagem flexível, ele diz que suas ações refletem as dos bancos centrais de outros mercados comparáveis, bem como das principais economias do mundo.

“Nossa abordagem dinâmica”, disse ele Repórter UE, “Nos permitiu levar em consideração o futuro de longo prazo da economia, ao mesmo tempo atendendo às suas necessidades imediatas e de curto prazo.”

Ele argumenta que, ao fazê-lo, foi crucial que o NBU criasse as condições para que os empréstimos às famílias e às empresas se tornassem mais acessíveis, facilitando a nossa política monetária.

“Na verdade, estamos atualmente liderando entre os mercados emergentes no corte de nossa principal taxa de política, observando uma redução de 11% para 6% no espaço de 4 meses - a menor taxa de política básica em nossa história financeira.”

As taxas de juros na maioria dos instrumentos caíram gradualmente em resposta e os bancos responderam positivamente reduzindo ativamente as taxas de juros sobre depósitos e empréstimos a sociedades não financeiras, empurrando-os para perto do mínimo histórico.

Falando de Kiev, ele acrescentou: “Também simplificamos o acesso ao financiamento para os bancos aumentando a frequência das licitações, estendendo o prazo dos empréstimos NBU de 30 para 90 dias e expandindo a lista de garantias que os bancos podem fornecer para obter empréstimos do NBU. ”

Embora fossem necessárias medidas ortodoxas, o NBU, diz ele, também teve de adotar “instrumentos inovadores e não convencionais para lidar com esta crise sem precedentes”.

Por exemplo, o NBU forneceu financiamento de longo prazo para bancos durante um período de 1 a 5 anos com uma taxa de juros igual à taxa básica de juros.

“Talvez nosso instrumento mais inovador, no entanto, tenha sido a introdução de swaps de taxas de juros.”

Isso permitiu que os bancos continuassem a pagar taxas de juros baixas ao NBU por um período mais longo. Como resultado, os bancos não precisam incluir o risco da taxa de juros nas taxas que cobram sobre os empréstimos à economia real. Com base nos resultados de 6 leilões de apoio aos bancos, o volume total de propostas satisfeitas ascendeu a cerca de € 293 milhões.

No auge da pandemia, o governador disse que o NBU estava empenhado em garantir que os bancos pudessem se concentrar no apoio à economia.

Shevchenko disse: “Facilitamos alguns requisitos regulatórios e de supervisão relaxando temporariamente a exigência de que os bancos criem buffers de capital e adiamos a apresentação e publicação de demonstrações financeiras.

“Essas políticas, quando implementadas em conjunto, permitiram que o NBU criasse condições adequadas para o futuro.”

As empresas, ele destaca, puderam receber fundos a taxas acessíveis não apenas para necessidades de curto prazo, mas para projetos de negócios de grande escala que exigem investimentos de longo prazo.

No entanto, embora o NBU tenha tido que se adaptar a uma situação global sem precedentes, isso não significa que não haja espaço para reduzir ainda mais as taxas de juros, ele admite.

“Em particular, a política monetária permanece acomodatícia e seu afrouxamento continua. Os bancos também possuem excesso de liquidez, o que significa que seria ilógico estimular a entrada de depósitos significativos mantendo as taxas de juros altas.

“Simultaneamente, é importante ter presente que as taxas de juro do mercado são afectadas não só pela taxa directora mas também por outros factores estruturais: inflação elevada, expectativas de depreciação - que continuam a deteriorar - e a antecipada deterioração da qualidade da carteira de crédito. ”

Shevchenko disse: “Tempos incertos pediram abordagens não convencionais. Desde julho, o NBU tomou as medidas necessárias para garantir que a economia da Ucrânia esteja na melhor posição para um futuro pós-pandêmico. ”

Olhando para o futuro, ele disse: “Para manter esse sucesso, é essencial que continuemos a perseguir uma política fiscal moderada, progredir no fortalecimento da proteção dos direitos dos credores, eliminar a economia, reformar nosso judiciário e a aplicação da lei, e acelerar nossa cooperação com o FMI e outros parceiros internacionais. ”

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coronavírus

A Europa não deve ser dividida por cor de 'passaportes de vacinação' e marca de vacina

Correspondente Reporter UE

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Durante a pandemia, não apenas a vida das pessoas comuns, mas também as práticas de negócios, governo e instituições internacionais mudaram dramaticamente. O mundo está aprendendo a viver em uma nova realidade, mas como é e o que nos reserva? Repórter UE conversou sobre isso com o advogado e acadêmico ucraniano Kostiantyn Kryvopust, membro da Associação Internacional de Advogados (UIA, França). Kryvopust tem uma vasta experiência de trabalho na Ucrânia e na ex-União Soviética, é um defensor da integração europeia e segue de perto as tendências do direito internacional, escreve Martin Banks.  

Repórter UE

O que você acha do problema do coronavírus e quando você acha que a pandemia vai terminar ou pelo menos diminuir, inclusive na Ucrânia?

Kryvopust: Globalmente, houve uma mudança importante nas percepções da pandemia - a existência do coronavírus e seus perigos não são mais negados, mesmo pelo mais exótico dos regimes políticos. Agora, além da competição de vacinas, soluções eficazes de gerenciamento e práticas de quarentena estão sendo desenvolvidas, que serão harmonizadas e formalizadas em novos regulamentos.

Os países europeus são agora forçados a encontrar um novo equilíbrio entre democracia e segurança, os interesses do Estado e dos cidadãos, transparência e controle. Isso é algo do qual filósofos, políticos e legisladores públicos tentam há anos escapar, mas não será mais possível ignorar a questão. A epidemia terminará quando todas as ameaças forem compreendidas, novas normas forem formuladas e todos começarem a aderir a elas.

Em sua opinião, por que as medidas de quarentena em vários países enfrentam cada vez mais protestos civis?

Se analisarmos as razões do descontentamento, fica claro que as pessoas se irritam com a falta de lógica e a injustiça das decisões, e não com a própria política de quarentena. Privilégios de vacinação, discriminação contra certos grupos, insegurança econômica para empresas e funcionários, gastos não transparentes de fundos públicos, medo de abuso do estado de emergência, distorção da informação pública, fortalecimento das funções policiais do estado e restrições à organização atividades de protesto são todas questões que precisam ser resolvidas o mais rápido possível.

Não queremos que o outrora único espaço social europeu seja segmentado em termos da marca da vacina utilizada, apólice de seguro de saúde ou cor do passaporte de vacinação.

Você não acha que a aplicação legal da política está muito aquém das ações práticas das autoridades? Se sim, por que isso acontece?

Para uma emergência, isso é normal. Mas o temporário não deve se tornar permanente. É alarmante que este seja o segundo bloqueio desde a primavera de 2020, mas até agora não houve nenhuma tentativa séria de compreender tudo isso sistematicamente e formulá-lo em novas normas de direito constitucional, civil, econômico e penal.

Além disso, existem muitas inconsistências puramente nacionais. A Ucrânia tem um Diretor de Saúde Pública, mas nenhum serviço subordinado e nenhuma hierarquia. Isso porque, pouco antes da pandemia, o serviço em questão foi extinto devido a denúncias de corrupção. Existem dezenas de vezes mais infectados, mas o atual bloqueio de janeiro é visivelmente mais brando do que o anterior. O transporte público está funcionando, não há restrições de movimento, etc. Há um desejo por parte do governo de ajudar as empresas e as pessoas, mas isso ainda é uma caridade política e não um mecanismo claro.

É possível que as restrições à quarentena se transformem em alguma nova forma de controle político? 

Não vejo nenhuma tentativa sistemática de construir algo desse tipo, mas há iniciativas individuais muito controversas. Por exemplo: há uma decisão em um país de criar uma prisão separada para violadores de quarentena e niilistas cobiçosos e projetos de lei que dão ao governo amplos poderes para interferir na vida privada dos cidadãos. Existem planos de uso de autoridades locais individuais scanners de temperatura em locais públicos e restringem o movimento de pessoas suspeitas; idéias para introduzir os chamados "passaportes secretos" são seriamente discutidas. É possível encontrar informações sobre como forçar as pessoas a serem vacinadas em alguns países não democráticos.

O principal método de trabalho das autoridades de controle de saúde é a realização de investigações sanitárias e epidemiológicas, nas quais sejam esclarecidos o modo de disseminação da infecção, suas possíveis fontes e portadores. Não é difícil prever aonde essas atividades baseadas em tecnologia podem levar se não forem claramente regulamentadas e colocadas sob escrutínio público.

Na sua opinião, como advogado, que novos dispositivos legais podem surgir em decorrência da atual epidemia?

Talvez sejam regulamentos relativos ao direito dos cidadãos ao acesso aos meios de proteção pessoal e à vacinação. Talvez garantias adicionais de acesso universal à Internet, já que a Internet está se tornando uma tecnologia básica para aprendizagem, lazer, trabalho e serviços.

Eu acho que em um futuro muito próximo advogados e políticos terão que encontrar respostas para perguntas sobre a legitimidade das tecnologias de triagem remota, o uso de dados de operadoras de telefonia móvel e informações de usuários de redes sociais para investigações sanitárias e epidemiológicas, responsabilidades corporativas durante pandemias , medidas contra deniers COVID-19 e assim por diante. Tudo assim deve ser formalizado para evitar arbitrariedade jurídica. A tradição jurídica europeia seria consistente com uma abordagem em que os regulamentos jurídicos seriam novos direitos, não apenas obrigações.

Como você acha que a economia vai se recuperar após a pandemia?

Dois cenários gerais são possíveis aqui. O primeiro é um retorno ao arcabouço do antigo modelo após a vacinação em massa e adesão a novos cuidados. O segundo é uma transição para uma nova qualidade, onde as principais características serão: trabalho remoto, automação, interação social limitada, cadeias produtivas curtas e o encerramento de muitos setores de negócios tradicionais.

Acho que o cenário mais realista seria um cenário intermediário, mas isso não tira a responsabilidade de resolver as contradições que surgem. A Europa terá de elaborar novos regulamentos não apenas para criptomoedas, mas também para proteção do trabalho e tributação do trabalho autônomo, regulamentação da terceirização, informação pública, procedimentos eleitorais e muito mais. A reforma médica é uma questão separada e mudanças dramáticas aguardam a medicina, independentemente de quais sejam os cenários globais.

Durante a pandemia, o setor cultural, a indústria de viagens e hospitalidade, logística e transporte, esporte e recreação sofreram grandes perdas. Para reconstruir e adaptar essas atividades às novas condições, não só serão necessários incentivos adicionais, mas também apoio financeiro.

Como as políticas das instituições financeiras globais estão mudando e como você avalia essas mudanças?

Em resposta à pandemia, as instituições financeiras internacionais foram forçadas a mudar apressadamente as regras do jogo, simplificando muitos mecanismos e adaptando-os à situação. Até o momento, muitos governos doadores tradicionais e organizações internacionais tomaram uma série de medidas proativas para apoiar os estados em desenvolvimento e mais necessitados. Em particular, o FMI anunciou mais de US $ 100 bilhões em empréstimos de emergência e está pronto para levantar mais US $ 1 trilhão. Durante a crise, o FMI recebeu solicitações de emergência de mais de 100 países. Além disso, o grupo Banco Mundial planeja fornecer US $ 150 bilhões em assistência financeira às nações necessitadas nos próximos 15 meses. O fato de que os doadores financeiros mundiais não reduziram seus programas de financiamento, mas sim mantiveram e decidiram aumentar a ajuda é um fato encorajador.

Os membros do G20 fizeram grandes concessões e congelaram o pagamento da dívida de 76 países beneficiários da Associação de Desenvolvimento Internacional (IDA). Analistas financeiros estimam que tal medida ajudaria os países em desenvolvimento a adiar pagamentos no total de US $ 16.5 bilhões.

A UE, por sua vez, aprovou um pacote de US $ 878.5 bilhões em medidas para ajudar os países europeus mais afetados pela infecção. Gostaríamos de ver estes fundos irem não apenas para os países líderes da UE, mas também para países que estão em processo de integração europeia, incluindo a Ucrânia.

A reconstrução da Europa no pós-guerra criou um clima moral único e um sentimento de unidade entre os países europeus. Seria bom se a resposta à epidemia atual fosse também um estímulo para a unidade política e cívica e um sentimento mais forte de segurança e proteção.

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