Química do sucesso: como Alekszej Fedoricsev ajudou a impulsionar a indústria química da Ucrânia

Ultimamente, o nome de Alekszej Fedoricsev tem sido tendência. O homem é um dos jogadores mais respeitáveis ​​do setor de logística e agricultura. Sua Fedcominvest comercializa grãos e fertilizantes internacionalmente, investindo na infraestrutura portuária enquanto isso. Fedoricsev também é um apaixonado torcedor de esportes, conhecido em Mônaco como presidente do time de basquete Roca e patrocinador do AS Monaco FC.

O motivo por trás desse recente destaque em que o Sr. Fedoricsev infelizmente se viu é a apreensão de seus bens na Itália, iniciada pelas agências anticorrupção da Ucrânia, que alegam que o Sr. Fedoricsev tentou anteriormente subornar funcionários da Corporação Estatal de Alimentos e Grãos da Ucrânia (SFGCU), causando danos na ordem de US$ 60 milhões.

A equipe jurídica de Fedoricsev, no entanto, insiste que a razão pela qual os homens da lei ucranianos têm como alvo o réu é que eles estão envolvidos em um possível ataque de invasores aos seus ativos na Ucrânia. Os advogados ressaltam que os ditos ataques são disfarçados como a luta contra a influência russa, mas o empresário nunca teve cidadania russa. O próprio Alekszej Fedoricsev também não está surpreso: alguns oficiais ucranianos corruptos tentaram anteriormente "persuadir" o empresário a encaminhar sua empresa para novos proprietários.

Tivemos a sorte de conversar com Alekszej Fedoricsev, para que pudéssemos entender o ambiente em que ele deu seus primeiros passos nos negócios e quem ele é para a Ucrânia no momento. A conversa acabou sendo bastante envolvente, com insights retrospectivos sobre o início dos anos 1990, o alvorecer da era pós-soviética, quando a economia ucraniana estava encontrando seu caminho após o colapso da União Soviética.

Tudo começa com química

O investidor de 69 anos embarcou em sua jornada empreendedora no final dos anos 1980, assim que os ventos da liberalização sopraram sobre a URSS moribunda, e as autoridades soviéticas aliviaram as regulamentações comerciais. Em 1987, o empreendedor deixou a União Soviética e mergulhou de cabeça no comércio. Fedoricsev registrou sua empresa Fedcom em Mônaco em 1994, especializando-se em enxofre e outros fertilizantes naturais comercializados dos países da antiga URSS, incluindo a Ucrânia.

“Depois que a Ucrânia se tornou independente, a economia do país estava, para dizer o mínimo, em frangalhos: instalações de produção e indústrias inteiras estavam se deteriorando em ritmo angustiante. Várias fábricas estavam prestes a fechar para sempre, com sua força de trabalho saindo em massa, pois os salários nunca eram pagos”, lembra o Sr. Fedoricsev.

Ainda assim, o investidor não foi desencorajado a desenvolver seu negócio na jovem república, lutando em seus primeiros anos de independência. Alekszej Fedoricsev foi com operações de pedágio, um formato no qual uma parte, um toller, oferece matérias-primas, suprimentos ou produtos semiacabados para outra parte, um processador, para processamento, refino ou acabamento posteriores. Uma vez que as obras são concluídas, os produtos acabados retornam ao toller, que geralmente cobre os custos de processamento ou parte dos produtos é retida pelo processador como pagamento.

O empresário diz que esse formato é frequentemente usado para otimizar os custos de produção ou quando a capacidade de produção do pedágio é limitada; portanto, o Sr. Fedoricsev concordou com esse tipo de arranjo. Graças a essa abordagem, a Ucrânia conseguiu salvar algumas instalações estrategicamente importantes, vitais para sua economia. Entre os locais revitalizados estavam a Fábrica Química Prydniprovskyi (Kamianske), JSC Sumykhimprom, Crimean TITAN, Vinnytsia Khimprom, PJSC Rivneazot; também ajudou a iniciar as vendas de fertilizantes orgânicos para a Europa e a trazer um fluxo constante de moeda estrangeira.

Alekszej Fedoricsev deixa bem claro que a indústria química e o setor agrícola ucranianos da década de 1990 estavam em um estado basicamente catatônico, exigindo empréstimos e investimentos significativos. Tenha em mente que tudo isso ocorreu contra o pano de fundo do florescente sistema de escambo: produtores agrícolas da mais alta ordem pagaram por maquinário pesado, combustível e fertilizantes com, literalmente, ovos de galinha e gado.

Além de investir, o empresário também se envolveu na revitalização das importações de matéria-prima para as instalações ucranianas, que enfrentavam o declínio nas entregas dos fornecedores da CEI (Comunidade dos Estados Independentes) na década de 90.

“Em 1994, os russos apreenderam todas as importações de concentrado de apatita da Planta Kirov para a Ucrânia. Encomendamos um estudo científico sobre o uso de fosfatos do Norte da África pela indústria química ucraniana. Tínhamos o certificado válido um ano depois. Depois disso, os fosfatos do Marrocos, Tunísia, Egito e Síria chegaram à Ucrânia pela primeira vez, o que permitiu o reinício da produção em Sumy e a salvação da instalação da falência iminente”, diz o Sr. Fedoricsev.

O investidor também auxiliou o Porto de Mariupol a aumentar seus números de exportação de enxofre para 2 milhões de toneladas por ano. Assim, a Ucrânia conseguiu outra fonte de moeda e fluxo constante de dinheiro para sua economia em crise.

Para evitar interrupções nas entregas no exterior, a Fedcominvest desembolsou números sólidos para desenvolver sua própria frota de transporte, especificamente as transportadoras de carga marítima. Isso significou o controle administrável sobre a entrega de matérias-primas e fertilizantes ao consumidor final no exterior, juntamente com o corte de despesas de logística. Como resultado, os fundos de giro da Fedcominvest aumentaram, alguns deles canalizados de volta para investimentos e empréstimos para contratantes ucranianos.

“Só no período de 1994-2008, mais de 32 milhões de toneladas de enxofre foram vendidas, com 2/3 delas passando por portos ucranianos. Em outras palavras, o país recebeu mais de US$ 50 milhões apenas para deixar os navios atracarem em portos ucranianos. A Fedcominvest pagou mais de US$ 80 milhões pelo transporte de enxofre por ferrovia ucraniana, e outros US$ 60 milhões pelas obras de estiva”, relembra Alekszej Fedoricsev.

Bilhões investidos em portos

Em 1994, o Sr. Fedoricsev se tornou o investidor (50% de participação) na TransInvestServis (TIS) em Odesa Oblast. A empresa construiu seis de seus próprios píeres com um total de 1300 metros de comprimento e 15 metros de profundidade, aprofundou a área de água em 6.5 m de metros cúbicos em 50 hectares e escavou mais de 7 m de toneladas de solo em terra. O número total de fundos investidos excedeu US$ 1 bilhão.

O TIS de hoje é um grupo de cinco terminais: TIS Grain, TIS Fertilizers, TIS Ore, TIS Coal, Container Terminal (DPWTP), incluindo a empresa de infraestrutura TIS. Em todo o seu tempo de operação, mais de 360 ​​milhões de toneladas de carga foram transbordadas pelos terminais. Isso torna o TIS Group o líder absoluto em termos de transbordo de carga entre portos estatais e privados da Ucrânia. O TIS conecta a Ucrânia com 1,500 portos do mundo”, elabora Alekszej Fedoricsev.

Ele ressalta que as despesas da empresa – eletricidade, transporte ferroviário, impostos de todos os tipos em todos os níveis – chegam a bilhões de hryvnias. A empresa gastou mais de US$ 400 milhões somente em taxas portuárias ao longo dos anos. Enquanto isso, a folha de pagamento de mão de obra atingiu US$ 200 milhões em quase 30 anos em que a TIS está no jogo.

Alekszej Fedoricsev diz que, desde o início, a principal prioridade da TIS era construir do zero e investir em infraestrutura do zero, em vez da privatização dos ativos estatais. Essa estratégia valeu a pena: as instalações logísticas de última geração da holding garantiram a vantagem em termos de competição e permitiram o aumento dos volumes de transbordo desde o primeiro dia.

Perguntamos ao investidor sobre a influência da guerra no TIS, já que Odesa Oblast tem sido um alvo de alta prioridade para mísseis e drones russos nos últimos três anos. O Sr. Fedoricsev diz que o TIS conseguiu se manter forte de 24 de fevereiro em diante, mas apenas devido a esforços extraordinários.

“Hoje, a holding continua sendo a principal contribuinte e uma das maiores empregadoras do setor na região. Durante os anos, a TIS pagou mais de US$ 360 milhões em taxas e impostos, continua criando novos empregos e emprega mais de 5,000 pessoas no momento. Além disso, o TIS Group é uma empresa estratégica que assegura as exportações ucranianas, incluindo o corredor de grãos”, expande Alekszej Fedoricsev.

O empreendedor ressalta que, devido às suas extensas capacidades logísticas, a TIS facilita ativamente o acesso dos negócios da Ucrânia aos mercados globais, garantindo assim uma integração efetiva nas cadeias de suprimentos internacionais. Na opinião do Sr. Fedoricsev, isso não só ajuda certas indústrias, como agrícola, química e outras, mas também estimula as possibilidades de exportação para outros setores da economia. Consequentemente, a Ucrânia se beneficia do influxo adicional de moeda, cujo valor indiscutível é imensurável para o país em guerra.

Alekszej Fedoricsev diz que, apesar de já terem se passado mais de 25 anos desde os tempos que ele está relembrando, os desafios continuam os mesmos, embora amplificados pela guerra. Ele acredita firmemente no estado de direito, o que certamente o ajudará a defender seu nome e seus ativos, que levaram tanto tempo e esforço para serem desenvolvidos.

“Para ser vitorioso nos negócios, assim como nos esportes, você tem que lutar”, sorri Alekszej Fedoricsev, “para que o jogo continue”.

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