Alcançando os objetivos do Acordo de Paris

“Para conduzir a mudança sistêmica em direção à verdadeira circularidade, a regulação e a ação devem ser baseadas na ciência e nos fatos. Alcançar as metas do Acordo de Paris e alcançar a neutralidade de carbono até 2050 exige uma revisão na forma como usamos a energia e os recursos naturais e como somos capazes de criar uma economia circular hoje - como empresas, como governos, como indivíduos, ” escreve o produtor finlandês de embalagens de alimentos Huhtamaki, presidente e diretor executivo, Charles Héaulmé.

“Isso não vai acontecer por si só. Inovação, investimento e compromisso político são fundamentais para tornar a economia circular uma realidade. Devemos também fomentar uma nova cultura de cooperação, onde as melhores soluções liderem.

Para a indústria, projetar para a circularidade continua sendo um sério desafio, especialmente onde existem lacunas estruturais - como a falta de infraestruturas comuns. Isso é particularmente verdadeiro para o setor de embalagens e lidar com essas lacunas deve começar com o reconhecimento da necessidade de uma transição sistêmica de uma abordagem linear para uma circular, onde os produtos não são apenas recicláveis, mas na verdade são reciclados. Uma vez que esta mudança de paradigma afeta todos os setores e domínios políticos, devemos juntar forças para desenvolver e fornecer as soluções mais eficazes em conjunto - na Europa e a nível global.

Não é uma tarefa fácil. Para ter sucesso, devemos garantir que o que fazemos seja baseado na ciência e nos fatos. Um bom exemplo é a questão dos resíduos plásticos, que é um grave problema ambiental mundial. O plástico é fundamental para tantos produtos e aplicações essenciais, como na medicina, mas sua longevidade traz desafios na etapa de destinação de resíduos. Como resultado, estamos vendo muitos governos enfrentarem a situação implementando proibições rápidas para certos produtos descartáveis ​​que contêm plástico.

Mas, na realidade, o plástico é crucial para o nosso mundo quando usado da maneira certa: estamos lidando com as falhas muito visíveis no gerenciamento do fim da vida útil de produtos feitos de plástico. Isso seria melhor administrado por meio de um esforço combinado de inovação de materiais e gerenciamento eficiente do fim da vida útil. Portanto, em vez de nos concentrarmos na vida útil de um produto, devemos prestar mais atenção ao que esses produtos são feitos - e como os próprios materiais podem ser reciclados e reutilizados. Também não devemos ter medo de reconhecer que o que funciona em um país ou região do mundo pode não funcionar imediatamente em outro. Existem diferenças entre as nações, refletindo o tamanho, a densidade populacional, as infraestruturas reais e os níveis de desenvolvimento econômico.

Esse foco nos materiais é, acreditamos firmemente, uma parte crucial da equação para a mudança sistêmica. Para as empresas, a inovação é a chave para desbloquear as soluções sustentáveis ​​competitivas necessárias para criar uma economia circular para os materiais usados ​​na fabricação de embalagens, reduzir nossa pegada de carbono e garantir a eficiência dos recursos.

Embora devamos ser ousados ​​em nossa visão e definir metas claras sobre onde queremos chegar, devemos também lembrar que muita inovação é incremental e a inovação disruptiva geralmente requer tempo e investimento significativos. Ao buscar as soluções mais ambiciosas e viáveis ​​do ponto de vista ambiental, devemos levar em consideração todo o ciclo de vida dos produtos e criar modelos de negócios circulares que garantam o uso ideal de nossos recursos globais, mantendo um alto nível de satisfação do cliente.

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No início, vemos quatro elementos-chave para impulsionar a mudança necessária:

Uma revolução na infraestrutura
Precisamos entender onde existem lacunas na infraestrutura atual de cada país relacionadas à circularidade - como rotulagem e coleta de resíduos e gestão de fim de vida - e, em seguida, introduzir políticas e mecanismos para preencher essas lacunas e fornecer sistemas de gestão e reciclagem de resíduos que atendam aos necessidades dos 21^st  século. Os encargos materiais podem ser bons incentivos, mas também devemos olhar para uma maior responsabilidade do produtor e novas formas de propriedade dos materiais.

Capacitando a inovação transformadora

Devemos garantir que as políticas apoiem a inovação contínua e a sustentabilidade competitiva, criando uma estrutura que forneça incentivos à inovação que nos ajudará a entregar o Acordo Verde. Em vez de escolher os vencedores, os formuladores de políticas devem definir direções claras para aumentar a eficiência e reduzir o carbono. Ao usar o Life Cycle Thinking para avaliar o verdadeiro impacto das propostas regulatórias e legislativas, os formuladores de políticas também podem ajudar a incorporar o desenho de políticas com foco em resultados.

Incentivando os consumidores a mudar

Os modelos de negócios circulares devem incentivar os consumidores a reutilizar, reparar e reciclar - por exemplo, garantindo que isso oferece produtos e serviços de melhor qualidade. Além disso, a educação e a inspiração são ferramentas poderosas que os formuladores de políticas e empresas devem usar para acabar com o lixo e a poluição.

Elaboração de políticas baseadas na ciência

Ao garantir que os fatos e as evidências sejam a base para o comportamento do consumidor, a tomada de decisões e a regulamentação, temos muito mais probabilidade de oferecer os melhores resultados ambientais. Acreditamos firmemente que precisamos regulamentar com base em fatos e evidências científicas, que apóiem ​​e estimulem a inovação

Se quisermos ter sucesso, precisamos ser pragmáticos e trabalhar juntos, agnósticos quanto a tecnologia, material ou setor. Nenhuma organização pode fazer isso sozinha. Devemos trabalhar uns com os outros em toda a cadeia de valor e observar quais ações são necessárias em cada região ou país para permitir o uso eficiente de materiais e garantir que as soluções de fim de vida não sejam apenas alcançáveis, mas, mais importante, sustentáveis. Devemos criar condições gerais para que os negócios circulares floresçam, de forma que olhar para cada setor individualmente e criar regras por setor - seja para embalagens, autopeças ou eletrônicos, por exemplo - se torne desnecessário.

A questão não é sobre uso único ou multiuso, mas sobre matérias-primas. Para entregar uma mudança verdadeiramente sistêmica, precisamos manter nossos olhos no quadro geral. Precisamos nos basear na ciência e na experiência daqueles que, trabalhando juntos, podem fazer a diferença.

Agora é a hora de mudar. A indústria e os formuladores de políticas devem se unir para construir as plataformas que permitem o funcionamento da cadeia de valor e da cadeia cruzada de valor; e que estão eles próprios ligados às organizações e mecanismos que os formuladores de políticas estabeleceram. Usando ciência, inovação e investimento em parceria público-privada, podemos entregar as melhores soluções para as pessoas e o planeta, a partir de hoje.

Charles Heaulmé
Presidente e CEO
huhtamaki

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