Chefe de telefone da Huawei quer voltar a ganhar dinheiro com o Google

Dez meses atrás, Donald Trump proibiu efetivamente a Huawei de fazer negócios com os EUA. Ele o colocou em uma 'lista de entidades', alegando que o envolvimento da empresa com redes e tecnologia o tornava uma ameaça à segurança nacional dos Estados Unidos, uma alegação que a Huawei nega. Dias depois, o Google anunciou iria cumprir, o que significa que bloquearia atualizações de telefones existentes e encerraria o acesso à versão completa do Android e do Google Mobile Services, escrever Sophie Charara e Jeremias Branco.

Se a Huawei nunca tivesse sido colocada na lista negra, o recém-anunciado Telefones P40 teria o Google Assistant, Maps e a Play Store. Em vez disso, eles têm Celia, TomTom e a própria App Gallery da Huawei.

Para Richard Yu (retratado), CEO do Grupo de Negócios de Consumo da Huawei, a proibição do comércio tem sido um grande desafio, forçando a empresa a expandir drasticamente o plano mestre da Huawei quando se trata de telefones, assistentes de voz e sua oferta para governar o universo da casa inteligente.

WIRED: Agora que você construiu sua própria app store, você voltará ao Google?

Ricardo Yu: No passado, trouxemos grandes receitas e lucros para empresas americanas como o Google e temos sido excelentes parceiros. Portanto, na Huawei, ainda esperamos poder continuar a cooperar com o Google. Espero que possamos obter a licença do governo dos EUA. Nós estamos abertos. No interesse do valor dessas empresas americanas, elas deveriam ... Espero que possam nos dar a licença.

Queremos usar todos os serviços do Google e usar a Play Store como a escolha principal com os Serviços Móveis da Huawei para oferecer mais opções. Queremos permanecer na plataforma Android.

WIRED: Quando a App Gallery da Huawei terá tudo o que os usuários de telefone no Reino Unido e na Europa esperam ver?

Anúncios

Ricardo Yu: Huawei Mobile Services e a App Gallery foram desenvolvidos muito rapidamente e estão cada vez melhores. Existem cada vez mais aplicativos populares na App Gallery agora, mas, sim, você tem algumas lacunas com certeza. Com o tempo, tudo isso pode ser consertado. Precisamos de um ou dois anos.

WIRED: Conte-nos sobre sua parceria de aplicativos de 'implantação com um clique' com Xiaomi, Oppo e Vivo?

Ricardo Yu: Estamos considerando isso, mas ainda esperamos poder obter a licença dos EUA e ainda queremos cooperar com o Google. Mas se não conseguirmos, vamos pensar sobre isso. Não queremos destruir o valor das empresas americanas com esse tipo de parceria, por isso não estamos fazendo isso.

WIRED: Qual foi o pensamento por trás do lançamento de Celia?

Ricardo Yu: Já temos o assistente de voz 'Hi Celia' na China e, antes da proibição dos EUA, não tínhamos planos de trazê-lo para o mercado global. Agora, com a proibição, temos que fazer. Celia está apenas no começo [em comparação com os rivais], mas está melhorando muito, muito rapidamente. Vamos lançá-lo em cada vez mais países, com idiomas locais e integração com serviços locais.

WIRED: Por que você não se juntou à aliança de casa inteligente com Apple, Google, Amazon e Zigbee?

Ricardo Yu: Nosso Huawei HiLink é um padrão aberto e fizemos isso dois anos antes de outros padrões globais, como o de várias empresas americanas no ano passado. Portanto, estamos abertos a isso, mas queremos continuar a apoiar nosso próprio padrão. Estamos considerando se devemos apoiar o outro padrão, mas a proibição dos EUA nos limita. Portanto, nos preocupamos se mudarmos para [Project Connected Home Over IP] e então algo acontecer, não poderemos usá-lo. E nosso padrão é melhor que o deles, então por que desistiríamos do nosso?

WIRED: Por quanto tempo mais as câmeras podem ser o campo de batalha para a inovação do smartphone?

Ricardo Yu: Acho que por pelo menos um ou dois anos. Para ser honesto, também é muito caro. Gastamos muito dinheiro nisso, investimos muito. O gasto com a câmera [P40] é de $ 100 [por telefone], talvez até mais de $ 100. Isso é muito caro para ser honesto. O custo do material é muito alto.

Nos próximos dois anos, a câmera é muito importante, mas depois desses dois anos não vamos parar. Mas acho que não é apenas a câmera, mas também quanto mais tempo o consumidor passa com o telefone, ele precisa de uma bateria com maior duração, telas maiores e mais proteção para os olhos. Mas se você tem uma tela maior e deseja colocá-la no bolso e na mão, precisa de um telefone dobrável ou realidade virtual.

WIRED: Quando os telefones dobráveis ​​custarão quase o mesmo que os telefones normais?

Ricardo Yu: Acho que precisaríamos de mais de um ano; talvez um ano e meio ou dois. O custo nessa categoria é muito alto; estamos perdendo dinheiro. Os custos são tão intensos que você não consegue acreditar, não consegue ter lucro. Mas a demanda do mercado [para os Mate Xs] é enorme. Continuamos a aumentar nossa fabricação para aumentar o volume de embarques.

WIRED: Como a crise do coronavírus afetou os negócios de smartphones da Huawei?

Ricardo Yu: Temos o coronavírus e a proibição dos EUA, os dois juntos - mas o coronavírus é um desafio para todos. Acho que podemos fazer melhor do que as outras empresas. Estávamos fabricando o P40 desde o final do ano passado, de dezembro a março. Nossa cadeia de suprimentos está se recuperando muito rapidamente na China.

Por exemplo, no mês passado em fevereiro, a maioria das fábricas na China fechou, mas na Huawei discutimos soluções para evitar a propagação com o governo local, como máscaras para nossos trabalhadores, melhorando a limpeza de restaurantes [instalações] e todas as outras instalações, para evitar a transmissão do coronavírus. Todos os nossos telefones tinham o software para fazer a verificação de saúde. Então, em fevereiro, a fabricação foi encerrada, mas ainda estávamos abertas em muitas fábricas da Huawei. Quase toda a China não estava trabalhando no mês passado, mas ainda estávamos trabalhando; alguns no escritório, alguns trabalhando em casa.