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À beira de um acordo comercial com o Brexit, UE e Reino Unido discutem sobre peixes

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A Grã-Bretanha e a União Europeia estavam à beira de fechar um acordo comercial estreito hoje (24 de dezembro), desviando de um final caótico para uma cisão Brexit que abalou o projeto de 70 anos para forjar a unidade europeia das ruínas da Segunda Guerra Mundial , escrever , e
Reino Unido e UE à beira de um acordo com a Brexit
Enquanto um acordo de última hora evitaria o final mais amargo para o divórcio do Brexit, o Reino Unido está caminhando para um relacionamento muito mais distante com seu maior parceiro comercial do que quase qualquer um esperava no momento da votação do Brexit de 2016.

Fontes em Londres e Bruxelas disseram que um acordo estava fechado enquanto o primeiro-ministro britânico Boris Johnson fazia uma teleconferência tarde da noite com seus ministros e negociadores em Bruxelas estudavam resmas de textos legais.

Não houve confirmação oficial de um acordo, mas Johnson deve dar uma entrevista coletiva - apenas sete dias antes de o Reino Unido virar as costas ao mercado único da UE e à união aduaneira às 2300h GMT em 31 de dezembro.

“Certamente, o ímpeto e a expectativa são de que conseguiremos um acordo do Brexit na véspera de Natal e posso dizer que será um enorme alívio”, disse o ministro das Relações Exteriores da Irlanda, Simon Coveney, à rádio RTE.

Pechinchar sobre a quantidade de peixes como linguado, galeota e arenque que os barcos da UE deveriam ser capazes de pescar nas águas britânicas estava atrasando o anúncio de um dos acordos comerciais mais importantes da história recente da Europa.

“Há algum tipo de obstáculo de última hora” relacionado ao “pequeno texto” do acordo de pesca, disse Coveney.

A notícia de que um acordo era iminente, relatada pela primeira vez pela Reuters na quarta-feira, desencadeou uma alta de 1.4% da libra em relação ao dólar. Os rendimentos dos títulos aumentaram em todo o mundo. [GBP /] [US /] [GB /] [FRX /] [GVD / EUR]

O Reino Unido deixou formalmente a UE em 31 de janeiro, mas desde então passou por um período de transição ao abrigo do qual as regras sobre comércio, viagens e negócios permaneceram inalteradas. Mas, a partir do final deste ano, será tratado por Bruxelas como um país terceiro.

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Se eles chegaram a um acordo de tarifa zero e cota zero, isso ajudaria a suavizar o comércio de bens que representam metade de seus US $ 900 bilhões em comércio anual. Também apoiaria a paz na Irlanda do Norte - uma prioridade para o presidente eleito dos Estados Unidos, Joe Biden, que advertiu Johnson de que ele deveria defender o acordo de paz da Sexta-feira Santa de 1998.

Mesmo com um acordo, algumas interrupções são certas a partir de 1º de janeiro, quando a Grã-Bretanha termina seu relacionamento frequentemente tenso de 48 anos com um projeto liderado por franco-alemão que buscava unir as nações arruinadas da Europa pós-Segunda Guerra Mundial em uma potência global .

Após meses de negociações que às vezes foram prejudicadas tanto pelo COVID-19 quanto pela retórica de Londres e Paris, os líderes dos 27 Estados membros da UE lançaram um acordo como forma de evitar o pesadelo de uma saída “sem acordo”.

Mas a segunda maior economia da Europa ainda estará abandonando o mercado único da UE de 450 milhões de consumidores, que a falecida primeira-ministra britânica Margaret Thatcher ajudou a criar, e sua união aduaneira.

Quando o Reino Unido chocou o mundo em 2016 ao votar pela saída da UE, muitos na Europa esperavam que pudesse permanecer alinhado. Mas não foi assim.

Johnson, cara da campanha do Brexit 2016, afirmou que, como 52% votaram pela “retomada do controle” da UE, não tinha interesse em aceitar as regras do mercado único ou da união aduaneira.

A UE não queria conceder privilégios irrestritos a uma economia britânica livre e desregulamentada fora do bloco e, portanto, potencialmente encorajar outros a partir.

O resultado foi uma negociação tortuosa sobre “condições de concorrência equitativas” - que a UE exigia em troca de acesso ao seu mercado.

Se houver um acordo, ele cobrirá os bens, mas não os serviços financeiros que fazem de Londres a única capital financeira rival de Nova York. Os serviços representam 80% da economia britânica.

Em essência, o acordo é um acordo estreito de livre comércio cercado por outros pactos sobre pesca, transporte, energia e cooperação em justiça e policiamento.

Apesar do acordo, o comércio de mercadorias terá mais regras, mais burocracia e mais custos. Haverá alguma interrupção nos portos. Tudo, desde a regulamentação da segurança alimentar e regras de exportação até a certificação do produto, vai mudar.

O Reino Unido, que importa cerca de US $ 107 bilhões a mais por ano da UE do que exporta para lá, brigou até o fim por causa dos peixes - importante para a pequena frota pesqueira britânica, mas vale menos de 0.1% do PIB.

O acesso ao mercado da UE para bancos, seguradoras e gestores de ativos com sede em Londres está sendo tratado fora do negócio e, a partir de 1º de janeiro, será irregular, na melhor das hipóteses.

Em essência, aquele que foi o membro mais ambivalente da UE está saindo da órbita do bloco na véspera de Ano Novo por um futuro incerto com uma relação comercial que é, pelo menos no papel, distante.

Ao bater da meia-noite em Bruxelas, os dois lados estarão diminuídos.

A UE perde seu principal poder militar e de inteligência, 15% do PIB, uma das duas principais capitais financeiras do mundo e uma campeã dos mercados livres que funcionou como um importante freio às ambições da Alemanha e da França.

Sem o poder coletivo da UE, o Reino Unido estará em grande parte sozinho - e muito mais dependente dos Estados Unidos - ao negociar com a China, Rússia e Índia. Terá mais autonomia, mas será mais pobre, pelo menos no curto prazo.

Com uma economia de apenas um quinto do tamanho da UE restante, Johnson precisa de um acordo comercial para minimizar a interrupção do Brexit, pois o novo coronavírus prejudicou a economia britânica mais do que outras grandes potências industriais.

O Banco da Inglaterra disse que, mesmo com um acordo comercial, o produto interno bruto da Grã-Bretanha deve sofrer um impacto de 1% do Brexit no primeiro trimestre de 2021. E os analistas orçamentários da Grã-Bretanha disseram que a economia será 4% menor em relação a 15 anos do que teria sido se a Grã-Bretanha tivesse permanecido no bloco.

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O EU Reporter publica artigos de várias fontes externas que expressam uma ampla gama de pontos de vista. As posições tomadas nestes artigos não são necessariamente as do EU Reporter.

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