#MedTech Investment detém a chave para a rota de fuga #corona

Com o primeiro semestre de 2020 sendo fortemente impactado pela pandemia do COVID-19, o vírus finalmente parece estar em retirada - pelo menos em alguns países europeus. No entanto, um retorno ao antigo status quo - ou mesmo o advento do chamado "novo normal" - nunca pode ser totalmente estimulado até que a doença tenha sido completamente vencida. A conquista de tal feito envolverá a descoberta de uma vacina suficientemente eficaz para alcançar a imunidade do rebanho - um processo que normalmente leva anos ou até décadas para realizar. Ao mesmo tempo, outros avanços tecnológicos, como telemedicina e tratamento remoto, provavelmente se tornarão um elemento importante em nossas vidas diárias.

Como tal, parece claro que a tecnologia médica (MedTech) desempenhará um papel crucial no planejamento de uma estratégia de saída da atual crise. De fato, muito antes do surto de coronavírus arruinar vidas e meios de subsistência, o Banco Europeu de Investimento (BEI) estava financiando projetos de ciências da vida com um olho no futuro. Nos últimos quatro anos, cerca de 50 empresas europeias recebido um montante acumulado de 1.3 bilhão de euros do banco, com o Fundo de Financiamento de Doenças Infecciosas (IDFF) respondendo por 316 milhões de euros desse montante. No início do surto, o orçamento do IDFF foi aumentado em mais 400 milhões de euros para ajudar as empresas a desenvolver novas tecnologias e tratamentos para conter e superar o COVID-19.

Os últimos beneficiários do financiamento são CureVac e BioNTech, duas empresas de ensaios clínicos biofarmacêuticos da Alemanha. O primeiro receberá três parcelas de € 25 milhões em financiamento da dívida para financiar seu programa de vacinas e expandir suas instalações no local, enquanto o segundo - que foi a primeira empresa a conduta ensaios clínicos na Europa - está programado para receber duas parcelas de € 50 milhões para financiar um programa de teste de vacina de quatro vias. Ambos os investimentos dependem de as empresas em questão atingirem determinados marcos pré-acordados.

Setor privado seguindo o exemplo

 Órgãos públicos como a CE e o BEI não estão sozinhos na busca de novas soluções para o dilema da COVID. UMA jangada dos novos equipamentos MedTech europeus receberam financiamento significativo do setor privado. O CereGate, com sede em Munique, garantiu no início deste ano o capital inicial da High-Tech Gründerfonds para desenvolver novas maneiras de ajudar pessoas com problemas neurológicos, enquanto o Sanity Group, que está trabalhando no desenvolvimento de produtos farmacêuticos à base de canabinoides, levantou 20.1 milhões de fundos da Série A, catapultando-os para a liderança desta indústria promissora.

Esse investimento também não foi limitado na Europa. A SGH Capital, com sede no Luxemburgo, concentra-se habitualmente na inovação entre empresas americanas, tendo investiu recentemente na capital significativo na empresa de testes de diagnóstico de coronavírus Clear Labs, que utiliza a revolucionária tecnologia de sequenciamento de última geração para otimizar a disponibilidade e a qualidade dos testes COVID-19. Liderada por Alexandre Azoulay, a SGH Capital tem um talento especial para identificar empreendimentos promissores desde o início e ajudá-los a alcançar seu potencial, como já foi testemunhado com start-up de telessaúde pediátrica Blueberry Pediatrics.

De fato, é provável que as consultas por telemedicina e vídeo remoto constituam parte integrante da assistência médica de amanhã. O distanciamento social tem sido uma estratégia fundamental para limitar a propagação do coronavírus, enquanto muitos países são simplesmente incapazes de lidar com o excesso de passos em suas cirurgias, práticas e hospitais. Até o país do G7 mais bem equipado, o Japão, tem apenas Camas hospitalares 13.1 por 1,000 pessoas, enquanto os alimentadores de fundo (Canadá e Reino Unido) têm meros 2.5. Impedir a entrada de novos pacientes, tratando-os remotamente, já provou ser extremamente popular na França, onde a adoção da telemedicina disparou em 40% no ano passado. Nos EUA, a mudança é ainda mais pronunciado; hoje, 46% dos pacientes usaram telessaúde em alguma capacidade, contra apenas 11% em 2019.

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As startups mantêm a tecla

Enquanto alguns países como Austrália e Cingapura são promovendo ativamente Em tecnologias como a telemedicina, houve uma adoção globalmente lenta desses tipos de serviços, devido principalmente a restrições orçamentárias, barreiras regulatórias e resistência antiquada à mudança. No entanto, iniciativas da MedTech como essas podem proporcionar um estilo de vida seguro para uma sociedade pós-COVID, enquanto outras atividades da MedTech (como diagnósticos mais rápidos e precisos e, acima de tudo, uma vacina eficaz) talvez sejam a única maneira pela qual a doença será detectada. derrotado, de uma vez por todas.

Dado que as empresas iniciantes são, por sua própria natureza, mais adaptáveis ​​e dinâmicas que as grandes empresas, elas podem reagir rapidamente a um cenário de mercado que está atualmente em constante fluxo. No entanto, eles são, naturalmente, suscetíveis às armadilhas de ter menos recursos à disposição e são muito mais propensos a entrar em falência e falir. Por esse motivo, é essencial que eles recebam o financiamento de investidores públicos e privados para permitir que eles realizem seu trabalho vital, mas o status quo em relação à legislação da UE é limitado nesse sentido.

Maior flexibilidade de financiamento necessária

Ao levar em consideração apenas a situação de fluxo de caixa atual de uma start-up, a CE impede o investimento estatal em empresas deficitárias que podem ser lucrativas no futuro e - o mais crucial de tudo - instrumental na conquista do COVID-19. Com isso em mente, uma coalizão de mais de uma dúzia de organismos representativos de start-ups de toda a Europa escrito uma carta aberta à CE, exigindo a flexibilização das regras, a fim de permitir que empresas menores realizem seu importante trabalho.

Essas empresas não estão pedindo tratamento preferencial, mas simplesmente acessando as mesmas oportunidades que todas as outras empresas desfrutam. Se a atual presidente da CE, Ursula von der Leyen, levou a sério afirmação que a mudança tecnológica incluiria uma faceta essencial de seu mandato de cinco anos e, se o bloco como um todo desejar financiar aqueles em melhor posição para identificar e desenvolver novas tecnologias para derrotar o vírus e lidar com suas consequências, então a Comissão deve prestar atenção às preocupações da coalizão. Afrouxar seus requisitos, racionalizar processos de investimento e facilitar a inovação são a melhor maneira de navegar por uma rota de fuga do pesadelo em que a população humana está atualmente presa.

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