Medos para empreendedores sociais na Grã-Bretanha como #Brexit paire

Uma pesquisa da Thomson Reuters Foundation com especialistas nas 45 maiores economias do mundo classificou a Grã-Bretanha em terceiro lugar, depois dos Estados Unidos e do Canadá, como tendo o melhor ambiente para empreendedores que usam negócios para ajudar a resolver problemas sociais.

De O grande problema jornal vendido por moradores de rua e o ecoturismo atraem o Eden Project to Divine Chocolate, uma empresa co-propriedade de produtores de cacau em Gana, o setor de empreendimentos sociais da Grã-Bretanha cresceu rapidamente em 20 anos.

A Grã-Bretanha lançou uma estratégia de empresa social em 2002, o primeiro título de impacto social em 2010, introduziu uma redução de impostos para o investimento social e trouxe uma lei em 2013 exigindo que todo o setor público comissionasse o valor social.

Mas a incerteza econômica após a decisão da Grã-Bretanha de deixar a UE representa desafios financeiros e operacionais significativos para o setor, disse Peter Holbrook, presidente-executivo da Social Enterprise UK, uma organização associativa para empresas sociais.

"Embora não haja um plano para saber o que acontecerá após o Brexit, podemos esperar que haja menos apoio do governo, financeiramente e em termos de política, porque haverá alguma contração econômica", disse Holbrook.

A pesquisa da Thomson Reuters Foundation, realizada em parceria com o Deutsche Bank, Global Social Entrepreneurship Network (GSEN) e UnLtd, fundações para empreendedores sociais, descobriu que a Grã-Bretanha ficou em sétimo lugar quando os especialistas foram questionados se a política governamental apoia os empreendedores sociais.

Coreia do Sul e Cingapura lideram a lista, com a França empatada com o Chile em terceiro lugar, seguido por Canadá e Estados Unidos.

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Na Grã-Bretanha, os registros do governo identificam cerca de 70,000 empresas sociais - vagamente definidas como empreendimentos que combinam negócios com finalidade social - empregando quase um milhão de pessoas.

Mas deixar a UE pode trazer novos desafios, como atrasos nos contratos do setor público - uma fonte de renda para grandes empresas sociais - e as empresas sociais podem ter mais dificuldade para pedir dinheiro emprestado em meio à incerteza financeira, disse Holbrook.

Na Grã-Bretanha, como em outras partes do mundo, os fundos públicos estão sob crescente pressão devido à redução do crescimento econômico, tornando os governos mais conscientes do potencial das empresas sociais para promover uma sociedade mais justa e sustentável.

Nigel Kershaw, presidente executivo do Big Issue Group, disse que o setor cresceu desde os anos 1990 devido às cooperativas e empresas comunitárias que desejam usar os negócios para criar mudanças sociais.

A crescente demanda do governo para comprar serviços de instituições de caridade também impulsionou o setor, disse Kershaw, um fator que ele espera continuar, apesar da saída da Grã-Bretanha da UE.

A pesquisa constatou que vender para o governo foi um dos principais desafios enfrentados pelo setor em crescimento.

The Big Issue, uma das empresas sociais mais conhecidas da Grã-Bretanha, foi formada em 1991 como uma solução empresarial para uma crise social e inspirou jornais de rua em mais de 120 países.

"Trata-se de encontrar soluções de negócios sustentáveis ​​que estão fazendo a diferença na vida das pessoas em todo o Reino Unido, em um momento em que precisamos de uma forma mais inovadora de fazer negócios", disse Kershaw.

Mas, apesar da liderança da Grã-Bretanha em empreendedorismo social, os especialistas da pesquisa da Thomson Reuters Foundation classificaram a Grã-Bretanha apenas em 27º quando questionados se o empreendedorismo social estava ganhando impulso, enquanto o Canadá e os Estados Unidos ficaram em primeiro lugar.

Especialistas afirmam que o setor pode ser impactado se o novo governo de Theresa May não oferecer o mesmo nível de apoio desfrutado pelos empreendedores sociais nas últimas duas décadas.

A decisão de transferir a responsabilidade pelo setor do Gabinete do Governo - um departamento no centro do governo - para o Departamento de Cultura, Mídia e Esportes disparou o alarme.

“Existe o perigo de que as necessidades das empresas sociais, investidores sociais e mútuas sejam postas de lado”, disse Holbrook.

O modelo britânico de apoio governamental a empreendimentos sociais chamou a atenção de outros governos, conscientes do poder de usar negócios para ajudar em problemas sociais, disseram os especialistas.

Na Malásia - que ficou em 9º lugar no ranking geral e 10º quando se tratou de apoio governamental - o primeiro-ministro Najib Razak no ano passado alocou 20 milhões de ringgit (US $ 5 milhões) para aumentar o número de empresas sociais de cerca de 1,000 para 2018 até 100.

Como parte do plano, criou o Centro Global de Inovação e Criatividade da Malásia (MaGIC), que oferece treinamento na criação de um negócio, como acessar financiamento e oportunidades de networking, junto com competições e divulgação.

"Tem sido uma ajuda tremenda obter este tipo de apoio governamental", disse Su Seau Yeen, fundador da Simply Cookies, uma empresa social com sede em Kuala Lumpur que treina mães solteiras para cozinhar em uma cozinha onde podem trazer seus filhos.

Em contraste, a Austrália ficou em 36º lugar em apoio governamental, com especialistas dizendo que o setor precisava de apoio governamental coordenado.

"É uma questão urgente no momento e há uma forte sensação de que não há muito apoio do governo", disse Jo Barraket, professor e diretor do Centro de Impacto Social da Swinburne University of Technology em Melbourne.

Nenhuma conversa Brexit séria 'por 12 meses'

($ 1 = 0.7769 libras); ($ 1 = 4.0050 ringgit)

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