A pandemia de coronavírus fornece a plataforma perfeita para a mudança de paradigma corporativo

A empresa francesa de laticínios Danone ganhou as manchetes esta semana com a anúncio ela planeja adotar a estrutura legal 'Enterprise a Mission', alinhando-se estreitamente com os ideais ambientais, sociais e de governança (ESG) em sua perspectiva de negócios. A etapa é diferente, mas consistente com as contínuas tentativas da Danone de alcançar Empresa B verificação até 2025, o que a tornaria a primeira empresa listada do mundo a fazê-lo, escreve Louis Auge.

A mudança é apenas a mais recente de uma longa lista de esforços feitos pela empresa francesa para cumprir suas obrigações ESG. 20 das subsidiárias da Danone são já certificado pela B Corp, enquanto mais 15 esperam conseguir o credenciamento este ano. Esses esforços foram acelerados pelo surto de coronavírus, enquanto a Danone busca sustentar o futuro financeiro de todas as suas partes interessadas, garantindo a todos os funcionários um salário integral até 30 de junho^th, 2020 e prometeu € 300 milhões em apoio aos seus parceiros comerciais. O CEO Emmanuel Faber também se comprometeu com um corte de 30% nos salários para o segundo semestre do ano, enquanto todos os outros membros do conselho mudarão completamente seus pacotes de remuneração para o mesmo período.

Em um mundo onde as margens de lucro são frequentemente priorizadas acima da saúde do planeta e daqueles que vivem nele, as ações da Danone são um passo revigorante na direção certa. Com a atual crise de saúde destacando o perigoso estado de coisas em que incontáveis ​​cidadãos comuns se encontram, é de se esperar que seu compromisso com os princípios ESG possa fornecer um plano de trabalho para todo o setor corporativo, enquanto a raça humana busca dar os primeiros passos em um mundo pós-COVID.

Sinal dos tempos

Criado como um meio de medir o sucesso corporativo por meio da responsabilidade social (em vez da mera lucratividade do acionista), o status B Corp foi lançado por uma organização sem fins lucrativos B Lab em 2006. No ano seguinte, nasceu a primeira geração de empresas credenciadas pela B Corp, com o número de empresas em busca e obtenção de certificação crescendo exponencialmente a cada ano. Em 2016, havia mais de 1,700 Empresas B Corp em 50 países ao redor do mundo; hoje, esse número está em mais de 3,000 em 70 nações.

Embora a proliferação dos negócios da B Corp tenha sido, em parte, impulsionada por CEOs e líderes com visão de futuro, é muito mais um subproduto de uma mudança gradual nas percepções da sociedade sobre a importância das questões ambientais. Com os consumidores exigindo credenciais mais verdes das corporações, tem havido uma tendência de maior lavagem verde em todos os setores. Como resultado, empresas menores e mais dedicadas têm tentado se diferenciar de apenas elogiar a ideia da boca para fora, alcançando um status de certificado que atua como um testemunho de seu compromisso. Não é surpresa que a grande maioria dessas 3,000 empresas B Corp sejam empresas de pequeno a médio porte (PMEs).

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Claro, os aspectos práticos e logísticos de aderir aos valores ESG delineados pelo B Lab são muito mais simples para uma entidade de negócios menor e mais ágil, o que também explica em parte o motivo pelo qual os gigantes maiores têm sido mais lentos em sua adoção. Mas com a Danone competindo para se tornar a primeira empresa listada a se tornar B Corp em cinco anos, o cenário certamente estará montado e as rodas colocadas em movimento para que outros grandes jogadores sigam o exemplo. E quanto às acusações de que as últimas façanhas da Danone são apenas mais uma evidência do greenwashing, o CEO Faber foi rápido em apontar que o € 2 bilhões que foi destinado a uma revisão completa de seu modelo de embalagem incluiria uma camada cara de tinta, para dizer o mínimo.

É hora de mudar

A transição é oportuna. Mesmo antes de o coronavírus atingir, a dívida privada estava saindo de controle, fazendo com que os gastos públicos fossem pelo ralo. Nos EUA, as dívidas agregadas das famílias atingiram uma nova alta de US $ 14.15 trilhões no final de 2019. No Reino Unido, o mesmo número era de £ 1.28 trilhões entre abril de 2016 e março de 2018. Apesar disso, o governo britânico corte de gastos na saúde pública em £ 1 bilhão, enquanto a administração Trump tem consistentemente foi depois instituições vitais, como os Centros de Controle e Prevenção de Doenças (CDC).

Obviamente, essas instituições são desesperadamente necessárias agora. A desigualdade galopante nos EUA (e em grande parte do mundo desenvolvido) só deve aumentar após a pandemia, segundo para especialistas no assunto. Estudos anteriores de crises anteriores também sustentam essa hipótese. Nos cinco anos após um grande surto, a diferença de renda entre os decis superior e inferior aumenta em mais de 2.5%, enquanto o rácio entre o emprego e a população em profissões não qualificadas diminui em mais de 5% (embora permaneça praticamente inalterado para as profissões qualificadas).

Reforma tanto essencial quanto urgente

Um pequeno forro de prata da crise é o holofote que ela lançou sobre o estado atual das coisas e como ela está avançando insustentável. Felizmente, países como a França usaram a pandemia como plataforma para chamar para reforma para a indústria de carne, enquanto a Alemanha deu um passo adiante ao implementação uma série de novas medidas legislativas destinadas a resolver essas mesmas questões. Obviamente, a indústria da carne é apenas um microcosmo para o mundo dos negócios como um todo, mas esperamos que medidas semelhantes possam ser tomadas em toda a linha.

Fazer isso não é apenas um curso de ação ambiental e socialmente responsável, mas também demonstra bom senso comercial. Na esteira da crise econômica de 2008, os negócios da B Corp 64% mais chances sobreviver do que aqueles que operam nos princípios tradicionais do comércio. Enquanto isso, um relatório recente do Fórum Econômico Mundial (WEF) alertou que deixar de investir em sustentabilidade durante a recuperação do COVID pode ter consequências terríveis para o planeta e todos que vivem nele.

Uma solução, lançada pela economista da Universidade de Oxford Kate Raworth e adotada pela cidade de Amsterdã, é apelidada o modelo donut e visa evitar que os mais vulneráveis ​​caiam pelo buraco no meio, garantindo, da mesma forma, que não sobrecarregemos os recursos da Terra em seu anel externo. Trabalhar dentro desses parâmetros é uma meta nobre para qualquer empresa que opera no 21^st século, e que a adesão aos protocolos B Corp incentiva. O próximo passo é convencer mais empresas não apenas de que a etapa é possível, mas é um imperativo.

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