#Brexit inércia significa que os trabalhadores financeiros de Londres enfrentam recessão no verão

Mas este ano comparativamente pouco tem acontecido.

Os trabalhadores da cidade esperavam que o torpor do primeiro trimestre fosse suspenso se a Grã-Bretanha deixasse a União Europeia em março 29, ou mesmo, em abril 12.

Mas com o Brexit no gelo até o final de outubro e os termos da saída ainda a ser acordada, teme-se que este possa ser um dos anos mais enxutos para a cidade desde a crise financeira da 31.

A Bolsa de Valores de Londres teve apenas uma listagem corporativa superior a £ 75 milhões ($ 97.61 milhões) até agora este ano. O volume de negócios na Bolsa de Valores de Londres em fevereiro e março caiu um terço em relação a um ano atrás, e o menor desde agosto 2016.

A média diária de giro no blue chips londrino FTSE 100 caiu mais nesses dois meses do que em todas as principais bolsas europeias, exceto o DAX 30, segundo uma análise da Reuters dos dados do Refinitiv.

As taxas de bancos de investimento europeus - a maior parte delas arrecadada em Londres - caíram 25% no primeiro trimestre, de acordo com o Refinitiv. E havia apenas 11 novos fundos de hedge baseados no Reino Unido lançados no primeiro trimestre, em comparação com 35 no mesmo trimestre de 2018, mostram os dados da Prequin.

“Vai haver um longo hiato. Os investidores precisarão ver algo muito mais positivo na política para serem persuadidos a se mudarem novamente ”, disse Alastair Winter, consultor econômico da Global Alliance Partners à Reuters.

“Não vejo como os trabalhistas e conservadores podem chegar a um acordo. Eles estão jogando jogos para evitar a culpa. E até que eles descubram, a cidade ficará apenas torcida pelo vento. ”

O mais recente London Employment Monitor, da Morgan McKinley, que acompanha as tendências de contratação de serviços financeiros de janeiro a março, mostrou que as vagas e os candidatos a emprego baixaram 9% e 15%, respectivamente, em relação ao ano anterior. O número de vagas de emprego e pessoas à procura de emprego no primeiro trimestre foi metade do nível em que estavam no 2017.

Hakan Enver, diretor-gerente da Morgan McKinley, disse que os números mostram que a confiança entre os empregadores da cidade está diminuindo.

“Mesmo com toda a incerteza dos últimos anos, sempre houve uma suposição de que, em março 29, teríamos algumas respostas. No entanto, aqui estamos nós, ainda esperando ”, disse Enver.

Neil Robson, sócio regulador e de conformidade do escritório de advocacia Katten Muchin Rosenman, disse que nas seis semanas que antecederam o final de março, o trabalho “exigível” que ele fez foi o que ele normalmente faria em uma semana e meia.

"As pessoas não estão criando novos fundos, não estão contratando, demitindo, não estão fazendo novos negócios porque estão apenas esperando pelo que está acontecendo com o Brexit", disse ele à Reuters.

Ao contrário da crise financeira da 2008, não há sensação de pânico, apenas uma pausa até maior clareza em torno do Brexit, bem como outras questões globais, como a disputa comercial EUA-China.

“Nós não vimos nenhuma venda de pânico. Há resiliência, e as pessoas decidiram que precisam apenas assistir a essa jogada ”, disse um alto banqueiro privado.

Robson disse que viu uma pequena recuperação na atividade desde que a extensão do Brexit foi aceita, mas ainda não estava em plena capacidade.

(Gráfico: volume de negócios da LSE)

FAZENDO CRIATIVO

A desaceleração forçou as empresas a serem mais criativas sobre como ganhar dinheiro.

Vários grandes bancos de investimento, incluindo o JPMorgan e o Goldman Sachs, aumentaram a arrecadação de fundos para empresas privadas para preencher uma renda deixada pela atividade superficial dos mercados de capitais. Recentemente, o JPMorgan ajudou o banco britânico Starling a aumentar £ 75 milhões para financiar a expansão.

Os bancos também estão gastando mais tempo tirando as empresas do mercado de ações.

A desaceleração não ocorre apenas em Londres - os bancos norte-americanos relataram nesta semana escorregões em seus negócios de trading em todo o mundo.

Mas com a incerteza do Brexit confundindo a questão, as financeiras no Reino Unido, em particular, estão achando difícil.

“Os jogadores maiores sobreviverão a isso, com alguns cortes aqui e ali. Onde haverá carnificina entre os corretores de bonés pequenos, os operadores de butique ”, disse Winter.

O Canaccord Genuity Group do Canadá culpou no mês passado o Brexit e a pressão regulatória por retornos inaceitáveis ​​em seus negócios no mercado de capitais do Reino Unido e o lançamento de um programa de reestruturação que deve levar a cortes significativos de empregos.

Como parte desse plano, a empresa colocou os empregos da 48 em Londres, mais de um quarto de sua força de trabalho, sob risco de redundância, de acordo com um documento interno visto pela Reuters. A empresa também planeja desmembrar seus negócios de mineração e investimento, disseram duas fontes familiarizadas com a situação.

A Canaccord disse em um comunicado que estava passando por um processo de consulta e não pôde confirmar detalhes sobre os funcionários afetados.

“Esse processo, embora difícil, está relacionado à nossa estratégia anteriormente declarada de melhor enfocar nossas operações nas áreas em que podemos ser mais relevantes para nossos clientes, ao mesmo tempo limitando nossa exposição em áreas mais sensíveis a um cenário de mercado imprevisível” a firma disse.

Com a ameaça de possíveis cortes, os executivos de bancos dizem que estão impedindo a reserva de feriados prolongados e dobrando o número de clientes em reunião e lançando ideias. Mas até que haja mais clareza na Brexit, poucos esperam que isso leve a novos negócios.

"Há todas as chances de que neste ano você veja mais banqueiros fazendo a corrida da escola", disse Bhattacharyya, do Peel Hunt.

($ 1 = £ 0.7684)