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Brexit

Previsão de crescimento da UE estimada em 3.7% em 2021 será impulsionada pelo fundo de recuperação

Correspondente Reporter UE

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As previsões econômicas de inverno da Comissão Europeia estimam que a economia da UE crescerá 3.7% em 2021 e 3.9% em 2022. A Europa continua nas garras da pandemia do coronavírus, com muitos países experimentando um ressurgimento de casos e a necessidade de reintroduzir ou reforçar as medidas de contenção . Ao mesmo tempo, o início dos programas de vacinação deu à UE motivos para um otimismo cauteloso.

O crescimento econômico deve ser retomado na primavera e ganhar impulso no verão, à medida que os programas de vacinação progridem e as medidas de contenção diminuem gradualmente. Uma perspectiva melhor para a economia global também deve apoiar a recuperação, com os EUA e o Japão também adotando fortes medidas de recuperação. 

O impacto económico da pandemia continua a ser desigual em toda a UE, prevendo-se que a velocidade da recuperação varie significativamente.

"Podemos dizer que enfrentamos menos riscos desconhecidos e mais riscos conhecidos" 

Os riscos em torno da previsão são descritos como mais equilibrados desde o outono, embora permaneçam altos. Eles estão principalmente relacionados à evolução da pandemia e ao sucesso das campanhas de vacinação. Do lado positivo, a vacinação extensiva pode levar a uma flexibilização mais rápida do que o esperado das medidas de contenção e, portanto, a uma recuperação mais rápida e mais forte. 

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A previsão não considerou totalmente o impacto do instrumento de recuperação da UE, do qual a peça central é o Mecanismo de Recuperação e Resiliência (RRF), o que poderia alimentar um crescimento mais forte do que o projetado.

 Em termos de riscos negativos, a pandemia pode ser mais persistente ou grave no curto prazo do que o presumido nesta previsão, ou pode haver atrasos na implantação dos programas de vacinação. Isso poderia atrasar a flexibilização das medidas de contenção, o que por sua vez afetaria o momento e a força da recuperação esperada. 

Existe também o risco de a crise deixar cicatrizes mais profundas no tecido económico e social da UE, nomeadamente através de falências generalizadas e perdas de empregos. Isso também prejudicaria o setor financeiro, aumentaria o desemprego de longa duração e agravaria as desigualdades.

Paolo Gentiloni, Comissário para a Economia, afirmou: “Os europeus vivem tempos difíceis. Continuamos nas garras dolorosas da pandemia, suas consequências sociais e econômicas muito evidentes. No entanto, há, finalmente, luz no fim do túnel. A economia da UE deve retornar aos níveis de PIB pré-pandemia em 2022, mais cedo do que o esperado - embora a produção perdida em 2020 não seja recuperada tão rapidamente, ou no mesmo ritmo em toda a nossa União. ”

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Questionado sobre o impacto do Brexit, Gentiloni disse que a saída do Reino Unido e o acordo de livre comércio que a UE finalmente alcançou com o Reino Unido implicam em uma perda de produção de cerca de meio ponto percentual do PIB até o final de 2022 para a União e alguns Perda de 2.2% para o Reino Unido no mesmo período. Ele comparou esses números com as estimativas das previsões do outono, que se baseavam na suposição de nenhum acordo e de um acordo nos termos da OMC. O TCA acordado reduz o impacto negativo em média em cerca de um terço para a UE e um quarto para o Reino Unido.

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As firmas de pesca podem quebrar por causa do Brexit, disseram MPs

Colaborador convidado

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As empresas pesqueiras britânicas podem falir ou mudar para a Europa devido à interrupção do comércio pós-Brexit, alertaram números da indústria, escreve a BBC.

Os parlamentares foram informados que a papelada devido aos novos controles de fronteira provou ser um "problema enorme" e deveria ser transferida para a Internet.

Eles também ouviram que os custos extras tornaram "impossível" para algumas empresas negociar com lucro.

Os ministros prometeram ação sobre a interrupção e £ 23 milhões para as empresas afetadas.

O governo do Reino Unido também configurar uma força-tarefa com o objetivo de resolver os problemas enfrentados pela indústria na Escócia.

O comitê de meio ambiente de Commons ouviu que o financiamento poderia ter que continuar, e ser ampliado ainda mais, para ajudar o setor a enfrentar os problemas relacionados ao Brexit.

Fora do mercado único da UE, as exportações britânicas de peixe para a Europa estão agora sujeitas a novos controlos aduaneiros e veterinários que têm causado problemas na fronteira.

Martyn Youell, gerente da empresa de pesca Waterdance, no sudoeste da Inglaterra, disse aos parlamentares que a indústria estava enfrentando mais do que apenas "problemas iniciais".

"Embora algumas coisas tenham se acalmado, alguns problemas óbvios, sentimos que continuamos com pelo menos 80% das dificuldades comerciais que encontramos", disse ele.

"Existem algumas forças extremas operando na cadeia de abastecimento e provavelmente veremos alguma consolidação forçada ou fracasso comercial."

"Os exportadores com quem negociamos estão considerando seriamente a transferência de parte de seus negócios de processamento para a UE por causa das dificuldades que enfrentamos".

Ele disse que os formulários "em grande parte em papel" que agora precisam preencher aumentaram os custos e pediu que o Reino Unido trabalhe com a UE para colocá-los online.

'Muita raiva'

Donna Fordyce, presidente-executiva da Seafood Scotland, disse que os problemas podem fazer com que empresas menores, em particular, parem de negociar com a Europa no médio prazo.

Ela disse que os custos anuais da nova papelada, entre £ 250,000 e £ 500,000 por ano, eram demais para eles sustentarem.

Mas ela disse que muitos "não conseguem ver para onde podem ir" no momento porque as proibições de viagens e a pandemia de Covid fecharam outros mercados.

Ela acrescentou que havia "muita raiva" sobre o projeto do esquema de compensação de 23 milhões de libras do governo, que vincula os fundos a perdas prováveis ​​devido ao Brexit.

Ela disse que isso significa que muitas empresas que "trabalharam a noite inteira" para preparar as remessas não foram compensadas pelos custos extras.

Proibição de marisco

Sarah Horsfall, co-presidente-executiva da Associação de Marisco da Grã-Bretanha, também criticou o esquema, observando que as empresas que "fizeram esforços maciços" não se qualificaram.

Ela também pediu aos ministros que adotem uma abordagem diferente para persuadir a UE a derrubar um proibição das exportações britânicas de alguns tipos de moluscos vivos.

Depois de deixar o mercado único da UE, essas exportações de todos, exceto os pesqueiros de alto grau, têm de ser purificadas antes de poderem entrar no mercado da UE.

O governo do Reino Unido acusou a UE de renegar um compromisso anterior de que as exportações poderiam continuar com um certificado especial.

Horsfall disse que houve "tendência para um pequeno mal-entendido" entre as autoridades do Reino Unido ou da UE sobre as regras pós-Brexit.

Ela pediu uma "abordagem mais sutil" dos ministros do Reino Unido para resolver o assunto, observando que sua resposta "otimista" "talvez também não tenha ajudado".

E ela disse que um regime mais "flexível" para determinar a qualidade das águas de pesca britânicas poderia ajudar a indústria a longo prazo.

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Os auditores da UE destacam os riscos da Reserva de Ajustamento Brexit

Correspondente Reporter UE

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Num parecer publicado hoje (1 de março), o Tribunal de Contas Europeu (TCE) levanta algumas preocupações sobre a recente proposta de uma Reserva de Ajustamento Brexit (BAR). Este fundo de 5 bilhões de euros é uma ferramenta de solidariedade que se destina a apoiar os Estados-Membros, regiões e setores mais afetados pela saída do Reino Unido da UE. De acordo com os auditores, embora a proposta proporcione flexibilidade aos Estados membros, o desenho da reserva cria uma série de incertezas e riscos.

A Comissão Europeia propõe que 80% do fundo (€ 4 mil milhões) seja concedido aos Estados-Membros sob a forma de pré-financiamento após a adopção do BAR. Os Estados-Membros receberiam a sua parte do pré-financiamento com base no impacto estimado nas suas economias, tendo em conta dois fatores: comércio com o Reino Unido e peixe capturado na zona económica exclusiva do Reino Unido. Aplicando este método de atribuição, a Irlanda tornar-se-ia o principal beneficiário do pré-financiamento, com quase um quarto (€ 991 milhões) do envelope, seguida pelos Países Baixos (€ 714 milhões), Alemanha (€ 429 milhões), França (€ 396 milhões) e Bélgica ( € 305m).

“O BAR é uma importante iniciativa de financiamento que visa ajudar a mitigar o impacto negativo do Brexit nas economias dos estados membros da UE”, disse Tony Murphy, membro do Tribunal de Contas Europeu responsável pelo parecer. “Consideramos que a flexibilidade fornecida pela BAR não deve criar incerteza para os Estados membros.”

Parecer n.º 1/2021 sobre a proposta de regulamento do Parlamento Europeu e do Conselho que institui a reserva de ajustamento Brexit

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Reino Unido vai resistir à pressão 'duvidosa' da UE sobre os bancos, diz Bailey do BoE

Reuters

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A Grã-Bretanha vai resistir "com muita firmeza" a qualquer tentativa da União Europeia de torcer os bancos para transferir trilhões de euros em compensação de derivativos da Grã-Bretanha para o bloco após Brexit, disse o governador do Banco da Inglaterra, Andrew Bailey, na quarta-feira, escrever Huw Jones e David Milliken.

Os principais bancos da Europa foram solicitados pela Comissão Europeia a justificar por que não deveriam ter que transferir a compensação de derivativos denominados em euros de Londres para a UE, mostrou um documento visto pela Reuters na terça-feira.

O setor de serviços financeiros da Grã-Bretanha, que contribui com mais de 10% dos impostos do país, foi amplamente excluído da UE desde que o período de transição do Brexit terminou em 31 de dezembro, já que o setor não é coberto pelo acordo comercial Reino Unido-UE.

A negociação de ações e derivativos da UE já deixou a Grã-Bretanha e foi para o continente.

A UE agora tem como objetivo a compensação, que é dominada pelo braço LCH da Bolsa de Valores de Londres, para reduzir a dependência do bloco no centro financeiro da cidade de Londres, sobre o qual as regras e supervisão da UE não mais se aplicam.

“Seria muito controverso na minha opinião, porque legislar extra-territorialmente é controverso de qualquer maneira e obviamente de legalidade duvidosa, francamente, ...” Bailey disse aos legisladores no parlamento britânico na quarta-feira.

A Comissão Europeia disse que não tinha comentários nesta fase.

Cerca de 75% dos 83.5 trilhões de euros (US $ 101 trilhões) em posições de compensação na LCH não são detidos por contrapartes da UE e a UE não deveria ter como alvo elas, disse Bailey.

A compensação é uma parte essencial do encanamento financeiro, garantindo que uma negociação de ações ou títulos seja concluída, mesmo se um lado da transação falir.

“Devo dizer a você sem rodeios que isso seria altamente polêmico e devo dizer que seria algo que, penso eu, devemos e queremos resistir com muita firmeza”, disse ele.

Questionado por um legislador se ele entendia as preocupações entre os legisladores da UE sobre as empresas terem de sair do bloco para obter serviços financeiros, Bailey disse: “A resposta para isso é a concorrência, não o protecionismo”.

Bruxelas deu permissão ao LCH, conhecido como equivalência, para continuar compensando negociações em euros para empresas da UE até meados de 2022, dando tempo para que os bancos mudem suas posições de Londres para o bloco.

A questão da equivalência não é sobre o que os participantes do mercado de fora da UE devem fazer fora do bloco e os últimos esforços de Bruxelas foram sobre a relocação forçada da atividade financeira, disse Bailey.

A Deutsche Boerse tem oferecido adoçantes aos bancos que mudam de posição de Londres para seu braço de compensação Eurex em Frankfurt, mas quase não corroeu a participação de mercado da LCH.

O volume de compensação representado pelos clientes da UE na LCH em Londres não seria muito viável por si só dentro do bloco, pois significaria a fragmentação de um grande pool de derivativos, disse Bailey.

“Ao dividir esse pool, todo o processo se torna menos eficiente. Repartir isso aumentaria os custos, não há dúvida sobre isso ”, disse ele.

Os bancos disseram que, ao compensar todas as denominações de derivativos na LCH, eles podem obter lucro líquido em diferentes posições para economizar margem, ou dinheiro que devem depositar contra o possível default das negociações.

($ 1 = € 0.8253)

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